PENILAIAN KINERJA
Terminologi & Definisi Penilaian Kinerja =Performance Appraisal = Performance Evaluation Sistem formal & terstruktur yg digunakan untuk mengukur, menilai dan memengaruhi sifat2 yg berkaitan dg pekerjaan, perilaku & hasil serta ketidakhadiran (Rivai & Sagala, 2010)
Tujuan Penilain Kinerja TUJUAN KHUSUS 1 2 Evaluasi yg obyektif thd kinerja karyawan pd masa lalu untuk membuat keputusan (bidang SDM) di masa mendatang. Alat yg memungkinkan untuk membantu karyawan memperbaiki kinerja, merencanakan pekerjaan, mengembangkan kemapuan & keterampilan & memperkuat kualitas hub. antarmanajer dg kary.awan
Tujuan Penilain Kinerja TUJUAN UMUM Keperluan perusahaan, ex. perencanaan SDM, penentuan kebutuhan pelatihan, evaluasi sistem SDM, dll Dokumentasi, ex. dokumentasi keputusan2 SDM Pengambilan keputusan administratif, ex. Keputusan menentukan gaji, promosi, PHK, dll Mengetahui pengembangan, ex. Identifikasi kekuatan & kelemahan staf, menentukan transfer/penugasan 4 3 2 1
Proses Penilaian Kinerja Karyawan Umpan Balik Karyawan Ukuran Kinerja Standar Kinerja Keputusan SDM Dokumen Karyawan
Ukuran Kinerja Standar Kinerja Ukuran yg handal hendaknya dpt dibandingkan dg cara lain dg standar yg sama shg kesimpulannya sama ttg kinerja seseorang. Mencerminkan seberapa jauh keberhasilan pencapaian kerja Dihubungkan dg hasil kerja yg diinginkan Diuraiakan dr analisis pekerjaan
Kemampuan Hub. Interpersonal Aspek yang Dinilai Kemampuan Teknis Kemampuan Hub. Interpersonal Kemampuan Konseptual
Metode Penilaian Berorientasi Masa Lalu (Gibson, dkk, 1997) Graphic Rating Scales Penilai menilai kinerja karyawan berdasarkan skala tertentu Rangking Methode Metode Masa Lalu Karyawan diranking sesuai nilai relatif mereka bagi organisasi. Weighted Checklist Penilai memilih (checklist) pernyataan yg menggambarkan karakter & kinerja karyawan Descriptive Essay
Metode Penilaian Berorientasi Masa Depan (Rivai & Sagala, 2010) Self Appraisal Dilakukan oleh karyawan sendiri untuk mengetahui kelemahan & kelebihannya. Management by Objective (MBO) Karyawan & penyelia bersama2 menetapkan tujuan & sasaran kerja di waktu yg akan datang. Penilaian secara Psikologis Dilakukan oleh psikolog untuk mengetahui potensi karyawan. Assessment Center Penilaian melalui serangkaian teknik penilaian oleh sejumlah penilai.
Alhamdulillah Semoga Bermanfaat