+ Monitoring adalah: Pengukuran kemajuan dan efek yang ditimbulkan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Advertisements

PENYELARASAN SOP SOP 07 : PENELAAHAN MUTU.
Praktek kedokteran keluarga di Puskesmas
LEADERSHIP Be the Number One
Human Resource Management-Meily Margaretha
JADWAL DAN POKOK-POKOK MATERI KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING and EVALUATION PHASE
MONITORING, EVALUASI, DAN PELAPORAN
Perubahan yang Paling Signifikan (Most Significant Change Approach) Pemantauan dan evaluasi partisipatif dengan pendekatan cerita Disusun untuk ACCESS.
MEMAHAMI KERANGKA PROGRAM
PENILAIAN PRESTASI KERJA (KINERJA)
QUALITY ASSURANCE SPECIALIST (QAS) dan KETERKAITAN DENGAN PPM
Sesi 2 Pengenalan Terhadap EDS/M dan Instrumen EDS/M
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
DIKLAT ASESOR BAP-S/M PROVINSI JATIM
PENILAIAN.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Manajemen K3 Pertemuan V
Metode Audit Mutu SPMI Seputar SPM-PT
AUDIT SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN
Melakukan pelatihan khusus kegiatan SQA untuk DAT dan DAS di regionnya.
MONITORING DAN EVALUASI
Monitoring & Evaluasi.
PROSES DAN TEKNIK AUDIT
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
SISTEMATIKA PROPOSAL PTK Oleh : Terry Irenewaty, M.Hum. Universitas Negeri Yogyakarta Karangmalang, Agustus 2011.
Metode Penelitian Kualitatif
Desain Penelitian.
Sesi 2 │ LOGIKA KERANGKA LOGIS
Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
JENIS-JENIS WAWANCARA
MONITORING & EVALUASI PROMKES
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Direktorat Jenderal Pendidikan Dasar dan Menengah
TEORI PELAKSANAAN AUDIT MUTU INTERNAL
TEORI AUDIT MUTU INTERNAL
ANALISIS JABATAN (JOB ANALYSIS)
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
Pelaporan Berbasis Hasil
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
SPPN  Pasal 29 UU No 25/2004 Tentang SPPN: Pimpinan Kementerian/ Lembaga melakukan evaluasi kinerja pelaksanaan rencana pembangunan Kementerian/ Lembaga.
BAB 18 PENGENDALIAN ARTI PENGENDALIAN TIPE-TIPE PENGENDALIAN
PANDUAN VISITASI Materi VI Disampaikan pada :
Review Sistem Informasi Managemen
TEKNIK PENGUMPULAN DATA
Metode Penelitian Kualitatif (Studi Kualitatif)
“Akreditasi Bermutu untuk Pendidikan Bermutu”
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
PANDUAN VISITASI SD / MI
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Metode Penelitian Kualitatif Lanjut
Semester VII/Kelas A, B, C
Prinsip Monitoring Yang Baik
Teknik pengumpulan data FOCUS GROUP DISCUSSION
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
PENELITIAN KESEHATAN dr.Juliandi Hrp,MA
APA YANG HARUS DIKERJAKAN
Evaluasi Asuhan keperawatan keluarga
DESAIN INSTRUMEN Penelitian Kualitatif
MONITORING DAN EVALUASI
PENGUMPULAN DATA Metodologi Penelitian (Kelompok 6)
Pemahaman Struktur pengendalian intern
EVALUASI Menurut Wijono (1997), evaluasi adalah prosedur secara menyeluruh yang dilakukan dengan menilai masukan, proses dan indikator keluaran untuk menentukan.
Metode Penelitian Kualitatif Lanjut
JOHANNA CHRISTY, SKM, MKM. wawancara Observasi Dokumen tasi (arsip) FGDANALISIS.
Monitoring And Evaluation Communities and Education Program in Aceh CEPA - Phase 2 Presented by Irwansya Yahya.
PERBEDAAN PENELITIAN KUANTITATIF DAN KUALITATIF
Transcript presentasi:

+ Monitoring adalah: Pengukuran kemajuan dan efek yang ditimbulkan oleh sebuah program secara periodik dan sistematik Proses komunikasi internal + Monitoring memungkinkan pengelola program me-nyetir kemajuan program yang berorientasi pada “hasil”

Sistem Monitoring Siapa membutuhkan informasi – untuk apa – kapan – seberapa lengkap – dalam bentuk apa ? Siapa yang mengumpulkan data – Seberapa sering ? Siapa yang akan menerima informasi – Dalam bentuk seperti apa ?

Sistem Monitoring LOGIKA INTERVENSI INDIKATOR SUMBER VERIFIKASI CARA PENGUMP. DATA/INFO FREKWENSI PENGUMP Sasaran Utama Tujuan Program Hasil-hasil/ Output PJ Buat uraian dengan menggabungkan sumber-sumber verifikasi, cara pengumpulan data/info, dan penanggung-jawab pencarian data/info yang sama

Metode pengumpulan data Review dokumen program yang tersedia Proposal, base line data, laporan perkembangan program,laporan kunjungan lapangan, dll. Penggalian data lapangan Wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), lokakarya komunitas (daftar pertanyaan terbuka, kualitatif) Survey (daftar pertanyaan tertutup, kuantitatif) Pengamatan langsung (observasi)

Kegiatan yang direncanakan Panduan Monitoring Kegiatan yang direncanakan Pelaksanaan kegiatan Hasil yang diperoleh Keterangan Rekomendasi Dlm periode monitoring Terlaksana (bagaimana prosesnya) Tidak terlaksana (kenapa?) Kaitkan dengan indikator output dalam LFA Penjelasan tentang variasi, termasuk jika ada hasil-hasil lain) Catatan-catatan perbaikan yang disarankan

ISI LAPORAN Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan-kegiatan Penjelasan atas kegiatan apa saja yang terlaksana disertai beberapa detil yang dibutuhkan. Misal: bila kegiatan adalah training, maka berapa pesertanya (laki/perempuan), apa materinya, kapan dilakukan, dimana) Perkembangan atas pencapaian output program Output 1 ………. Indikator: a……………… b……………… Hasil-hasil Gunakan indikator-indikator utk menjelaskan perkembangan Output 2 ……….

ISI LAPORAN Perkembangan atas pencapaian tujuan program Tujuan 1 ………. Indikator: a……………… b……………… Gunakan indikator-indikator utk menjelaskan perkembangan Tujuan 2 ………….. Problem yang dihadapi Kinerja pengarusutamaan kesetaraan gender Apa saja yang sudah dilakukan dan apa saja hasilnya (adakah peningkatan kesetaraan gender yang betul-betul terjadi karena “intervensi” program? Kalau ada ketidakberhasilan, kenapa dan bagaimana pengelola akan mengatasi hal ini? Pelajaran berharga Rekomendasi

Perubahan yang Mendasar (Most Significant Change/MSC) Dalam bentuk cerita tentang perubahan yg terjadi (kualitatif) Perorangan, kelompok, organisasi Uraian mengenai perubahan yang terjadi Perubahan apa yang terjadi (bandingkan dengan situasi awal) bagaimana dan mengapa perubahan terjadi siapa yang mendorong perubahan itu, dalam kegiatan apa, kapan mengapa perubahan itu penting, Apa bukti yang menunjukkan perubahan Tahapan Menetapkan topik/kategori (sesuai dengan tujuan program) Menetapkan frekuensi (dalam rentang waktu program) Mengumpulkan cerita (melalui wawancara mendalam) Verifikasi cerita (memeriksa dan memastikan cerita yang ditulis benar) Umpan balik dari pihak lain (apakah ini memang perubahan paling penting)