RUANG LINGKUP BISNIS INTERNASIONAL Pertemuan 1 RUANG LINGKUP BISNIS INTERNASIONAL

Bisnis Internasional Seluruh transaksi bisnis oleh swasta dan pemerintah yang melibatkan dua atau lebih negara Swasta : tujuan keuntungan (profit oriented) Pemerintah : tujuan keuntungan ataupun tidak (profit or nonprofit oriented) [KEUNTUNGAN (profit) = REVENUE – COST]

Manfaat mempelajari Bisnis internasional Bisnis internasional mencakup bagian yang besar dari total bisnis dunia dewasa ini Bisnis Internasional merupakan trend Bentuk bisnis antara domestik dan luar negeri dapat berbeda untuk perusahaan yang sama Lingkungan eksternal dalam bisnis internasional lebih luas dan kompleks Ada RESIKO KETIDAKPASTIAN. Dipelajari untuk PEMBUATAN KEPUTUSAN MANAJEMEN yang TEPAT

Alasan perusahaan terlibat dalam Bisnis Internasional : Untuk memperbesar penjualan Untuk mengakuisisi sumberdaya Untuk mendiversifikasi sumber-sumber penjualan dan suplai Katalisator peningkatan trend Bisnis Internasional : Peningkatan yang pesat dalam teknologi dan ekspansinya, sehingga tranportasi menjadi lebih cepat serta sistem komunikasi memungkinkan pengontrolan jarak jauh (telepon, fax, internet, email)

Liberalisasi dalam kebijakan pemerintah sehubungan dengan pergerakan perdagangan dan sumber daya lintas negara Pengembangan institusi yang diperlukan untuk mendukung dan memfasilitasi perdagangan internasional seperti bank, kantor pos, asuransi Institusi tersebut dibentuk oleh kalangan bisnis dan pemerintah dan keberadaannya mengurangi resiko perusahaan Peningkatan dalam kompetisi global

CARA TERLIBAT DALAM BISNIS INTERNASIONAL : Import dan Eksport : Barang Biasanya merupakan Kunci transaksi ekonomi suatu negara Langkah awal keterlibatan dalam operasi internasional Tetap dilakukan meskipun nantinya perusahaan telah memperluas metode operasinya

Impor dan Eksport : Jasa Meliputi : Travel, Turisme dan Transportasi Fee dari kontrak pelaksanaan proyek maupun kontrak manajemen Lisensi dan Franchise penggunaan aset-aset suatu perusahaan Investasi 1. Foreign Direct Investment baik dengan joint venture maupun mixed venture. FDI memerlukan : Tingkat pengontrolan yang tinggi terhadap operasional Komitmen yang tinggi dalam modal, personal dan teknologi

Akses ke pasar luar negeri Akses ke sumberdaya luar negeri Penjualan luar negeri yang lebih besar daripada ekspor Batasan kepemilikan bergantung per-aturan negara 2. Portfolio, menyangkut investasi dalam hal saham maupun obligasi luar negeri. Model ini tidak membutuhkan kontrol terhadap operasional perusahaan serta memperoleh REVENUE dari imbal balik saham dan bunga pinjaman

PENGARUH LINGKUNGAN EKSTERNAL : Lingkungan eksternal adalah agregasi dari kondisi diluar perusahaan yang mem-pengaruhi kesuksesan perusahaan tersebut. Lingkungan eksternal yang mempengaruhi : Faktor Fisik : Geografis Negara Faktor Sosial : Politik, ekonomi, hukum dan budaya Faktor Kompetitif : Jumlah dan kekuatan supplier, konsumen dan perusahaan pesaing Masing – masing negara tujuan dapat memiliki PERSAMAAN ataupun PERBEDAAN dengan negara asal perusahaan dalam hal lingkungan eksternal

Lingkungan eksternal harus diidentifikasi secara benar SEBELUM perusahaan memutuskan melakukan perdagangan internasional ke suatu negara tujuan. Untuk itu manajemen memerlukan kemampuan multidisiplin : sejarah, ilmu politik, hukum, antropologi, sosiologi, psikologi, ekonomi dan geografi. PERBEDAAN dalam lingkungan eksternal perusahaan dapat menimbulkan DILEMA ETIKA bagi perusahaan. Perusahaan harus memutuskan untuk menjadi adaptif atau mengubahkan lingkungan eksternal dimana perusahaan akan beroperasi.

HAL PENTING Buku Referensi: INTERNATIONAL BUSINESS, ENVIRONMENTS AND OPERATIONS, Daniels J.D. & Radebaugh, L.H. 1995. 7th Ed. Bacalah bagian PREFACE dari buku Selalu gunakan INDEX di halaman belakang untuk mencari topik dengan cepat. Kelas dibagi ke dalam grup beranggotakan 3 orang. Mulai Pertemuan ke – 2, dimulai penugasan CASE dari buku INTERNATIONAL BUSINESS, ENVIRONMENT AND OPERATIONS, Daniel J.D & Radebaugh, L.H. 1995, 7th Ed. Addison – Wesley Publishing Company.