PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknologi Informasi Untuk keunggulan komptitif
Advertisements

BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI
BAB 3.
BAB 8.
BAB 18 SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI.
Manajemen Sumber Daya Informasi (Information Resources Management/IRM)
Teknologi Informasi Untuk keunggulan komptitif
SIKLUS HIDUP SISTEM Pertemuan Ke-7.
Oleh; HERU SUHARJO,SE,MMSi
1 Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
IT untuk Keunggulan Kompetitif
Menggunakan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
Perusahaan dan Lingkungannya
PENGANTAR SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER 2
Penggunaan Subsistem CBIS dalam Pemecahan Masalah
BAB 9.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
1 Pertemuan 4 Menggunakan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif.
CopyRIght 2005 Bab 10 Hal 1 Bab 10 Sistem Informasi Sumber daya System (Information Resources Information Systems)
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Chapter 18 Pengelolaan Sumberdaya Informasi
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETETIF
Sistem Informasi Akuntansi
PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
Penggunaan IT untuk Keunggulan Kompetittif
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Penggunaan komputer di pasar internasional
Sistem Informasi Manajemen
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
Teknologi Informasi Untuk keunggulan komptitif
SEKILAS TENTANG SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Menggunakan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
1 KELOMPOK I Achmad Asyari Achmad Bagus M. Cahya Yuli Andini.
Pertemuan 7 ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
PERTEMUAN 6 SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI PENDAHULUAN
Penggunaan komputer di pasar internasional
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
KEUNGGULAN KOMPETITIF TEKNOLOGI INFORMASI
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
TEKNOLOGI INFORMASI SEBAGAI PERENCANAAN STRATEGI PERUSAHAAN
Penggunaan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Implementasi Perubahan dg Teknologi Informasi
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Keunggulan Kompetitif
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB 11.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Penggunaan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Penggunaan komputer di pasar internasional
SAMPURASUN Assalamu’alaikum wr, wb.. KELOMPOK 7 TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN ANGGOTA : Aep Saepudin Muhamad Ikbal Septian.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Kemal Farouq Mauladi Sistem penilaian ; 1.Kehadiran 20 % 2.Tugas 70 % 3.UTS dan UAS 10 % Total 100%
Pemanfaatan Teknologi Informasi utk Mencapai Keunggulan Kompetitif
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI Berbagai pandangan tentang IRM ( Information Resourch Management ) Sumber daya informasi perusahaan mencakup perangkat.
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA Teknologi Informasi dan Daya Saing Perusahaan PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA 8 Elemen lingkungan, yaitu 1. Masyarakat global, 2. Pelanggan, 3. Pesaing, 4. Pemegang saham atau pemilik, 5. Serikat pekerja, 6. Pemasok, 7. Masyarakat Keuangan. KONSEP DAYA SAING PERUSAHAAN Sumber daya informasi terdiri dari Perangkat keras komputer, perangkat lunak komputer, spesialis informasi, pemakai, fasilitas, database dan informasi. CIO adalah manajer jasa informasi yg menyumbangkan keahlian dengan SD informasi tetapi juga berbagai area lain dari operasi perusahaan. PERENCANAAN STRATEGIS Perencanaan strategis disebut juga perencanaan jangka panjang karena mengidentifikasikan tujuan-tujuan yang akan memberikan perusahaan posisi yang paling menguntungkan dlm lingkungannya serta menentukan strategi-strategi untuk mencapai tujuan-tujuan tsb. PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK PERUSAHAAN Komite akan membuat keputusan yang bertujuan untuk memastikan terlaksananya rencana bisnis strategi. Rencana strategis terdiri dari Rencana strategis sumber daya informasi sumber daya keuangan, Rencana strategis SDM, Rencana strategis SD manufaktur dan Rencana strategis SD pemasaran.

PERENCANAAN STRATEGIS SUMBER DAYA INFORMASI Jenis-jenis Sumber Daya Informasi, terdiri dari : Perangkat keras komputer Perangkat lunak komputer Spesialis informasi Pemakai 5. Fasilitas 6. Database 7. Informasi PERENCANAAN STRATEGIS SUMBER DAYA INFORMASI Transformasi Kumpulan Strategi Jasa informasi rencana strategis tujuan strategis perusahaan (kumpulan strategi organisasi) Rencana jasa informasi yang dibuat untuk mendukung tujuan perusahaan disebut Kumpulan strategi SIM, terdiri dari tujuan, kendala dan strategi. Pendekatan ini disebut Transformasi Kumpulan Strategi. PENDEKATAN SPIR (Strategic Planning for Information Resource) Saat menerapkan SPIR, rencana strategis untuk jasa informasi dan rencana strategis untuk perusahaan dikembangkan bersamaan. Isi Rencana Strategis Sumber Daya Informasi Tujuan yang akan dicapai oleh tiap subsistem CBIS selama periode yang tercakup dalam jangka waktu perencanaan Sumber daya informasi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan-tujuan tsb.

Strategi Bisnis END-USER COMPUTING Pengaruh pada sumber daya informasi dan strategi IS Pengaruh pada strategi bisnis Gambar 1. Perencanaan Strategis Sumber daya Informasi END-USER COMPUTING Tingkat-tingkat Kemampuan Pemakai Akhir, digolongkan 4 : Pemakai akhir tingkat menu (tdk mampu membuat perangkat lunak tapi dpt berkomunikasi dgn perangkat lunak Pemakai akhir tingkat perintah (dpt menggunakan perangkat lunak) Pemakai akhir tingkat Programer (dpt menggunakan bahasa pemrograman dan dpt mengembangkan program sesuai dgn kebutuhan) Personil endukung fungsional (terdiri dari spesialis informasi) Manfaat End-User computing adalah menyeimbangkan kemampuan dan tantangan serta mengurangi kesenjangan komunikasi.

KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA INFORMASI Manajemen sumber daya informasi (Information Resources Management) atau IRM adalah aktivitas yang dijalankan oleh manajer pada semua tingkatan dalam perusahaan dengan tujuan mengidentifikasikan, memperoleh dan mengelola sumber daya informasi yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan pemakai. Elemen-elemen IRM yang diperlukan : Kesadaran bahwa keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumber daya informasi yang unggul Kesadaran bahwa jasa informasi adalah suatu area fungsional utama Kesadaran bahwa CIO adalah eksekutif puncak Perhatian pada sumber daya informasi perusahaan saat membuat perencanaan strategis Rencana strategis formal untuk sumber daya informasi Strategi untuk mendorong dan mengelola end-user computing IRM akan berhubungan dan bekerja sama dengan : Lingkungan perusahaan Eksekutif perusahaan Area Bisnis Sumber daya informasi Pemakai

Lingkungan Perusahaan Pengaruh Lingkungan Eksekutif perusahaan CIO Eksekutif lain Rencana strategis perusahaan Pengaruh intern Kawasan Bisnis Layanan informasi Keuangan Sumber daya manusia Manufaktur Pemasaran Rencana strategis sumber daya informasi SD Komputer Terpusat SD Komputer Tersebar Data dan Informasi Para pemakai yang terlibat dlm end-user computing Pemakai lain