PERTEMUAN MINGGU KE-2 DEFINITION

terminologi Project Manajemen; Pengetahuan dan alat bantu untuk mengelola aktivitas proyek dalam menghadapi kebutuhan dasar. Project Manajer; Individu yang menjaga jalannya manajemen proyek.

terminologi Project; Kumpulan aktivitas yang dilakukan berkesinambungan untuk mencapai suatu hal yang diminta client untuk memperbaiki suatu hal.

Penentu Keberhasilan proyek Dua hal penentu; Keterbatasan Lingkup Proyek Fase Proyek

Keterbatasan lingkup proyek Waktu Biaya Kualitas

METODoLOGI MANAJEMEN PROYEK ACCEPTANCE PROGRAMMING ANALYSIS DEFINITION P.P.S.I OPERATION SYSTEM TEST DESIGN

TUJUAN DEFINISI Memahami dengan baik masalah-masalah yang dihadapi oleh user dalam memperkirakan biaya dan waktu penyelesaian proyek.

3 Aktivitas utama Memahami masalah user dengan baik. Memutuskan proyek. Requirement Document Preliminary Project Plan Memberikan perkiraan kepada user. Proposal Analisis

Requirement document Mempelajari semua bisnis user & memahami teknologi user, melalui pertanyaan. Aliran informasi yang ada dalam perusahaan. 5 W Who, What, Where, When, Why

Bagian Rd 1. PENDAHULUAN Masalah yang perlu diselesaikan Latar belakang Motivasi penanggulangan 2. TUJUAN PROYEK Mengapa mengajukan proposal

Bagian Rd (Cont.) 3. FUNGSI UTAMA Bagaimana sistem berfungsi mencapai tujuan proyek 4. KELUARAN UMUM Informasi yang diharapkan keluar dari sistem

Bagian Rd (Cont.) 5. INFORMASI INPUT Input data yang diperlukan Kepastian data tepat waktu 6. KINERJA Banyak proses dan data

Bagian Rd (Cont.) 7. PERKEMBANGAN Meramalkan kemajuan bisnis 8. PENGOPERASIAN & LINGKUNGAN Menempatkan sistem & teknologi sesuai dengan kepentingan user

Bagian Rd (Cont.) 9. KOMPATIBILITAS Penjelasan mengenai fasilitas teknologi yang dibutuhkan 10. RELIABILITAS Penggambaran waktu untuk kegagalan, perbaikan dan tambahan

Bagian Rd (Cont.) 11. PENGANTARMUKAAN USER Deskripsi user sistem 12. PENGARUH ORGANISASI Bagian-bagian yang akan terkena dampak

Bagian Rd (Cont.) 13. PEMELIHARAAN & DUKUNGAN Jaminan yang diberikan 14. DOKUMENTASI & PELATIHAN Rincikan dokumen umum & pelatihan yang dibutuhkan

Bagian Rd (Cont.) 15. PERSYARATAN & KONDISI Syarat seleksi, kapan & bagaimana

KEPutusan pelaksanaan Apakah proyek ini secara teknis dapat dilakukan? Apakah proyek ini dapat dikerjakan oleh saya sekarang?

Langkah manajemen risiko Antisipasi Risiko TENANG Kurangi Dampak Risiko Singkirkan Risiko