SIKLUS PENGELUARAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Advertisements

SIKLUS PENDAPATAN By: Mr. Haloho.
Siklus Pendapatan: Penjualan dan Penagihan Kas
SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia Kelompok 2 – Nining Pitrianingsih Samari – Frida Eva – Linda.
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
Application Audit Program
Buku Nugroho Widjajanto Bab XVI
Siklus Produksi Pertemuan 10.
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Siklus Produksi Pertemuan 10.
Chapter 10: Audit Siklus Pengeluaran
SISTIM AKUNTANSI PEMBELIAN
Kuliah ke-7. Fungsi ke-2 dr sebuah SIA yg dirancang dg baik adalah untuk memberikan pengawasan yg memadai untuk menjamin bahwa: 1. Semua transaksi telah.
Sistem Informasi Manufaktur
Siklus Pengeluaran Pertemuan 7 & 8.
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
SIKLUS PENGELUARAN Kuliah ke - 6.
Created by: Rizal Effendi
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Audit Proses Pembelian
Siklus Produksi.
Siklus Pendapatan.
AUDIT FUNGSI PEMBELIAN
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PRODUKSI.
SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
Emilia Gustini, SE. M.Si. Ak. CA
SIKLUS PRODUKSI.
Sistem Informasi Akuntansi
Perencanaan dan Pengendalian
AUDIT OF ACQUISITION & PAYMENT CYCLE
Bahan Baku: Pengendalian, Perhitungan Biaya, dan Perencanaan
SIKLUS PENGELUARAN: PEMBELIAN dan PENGELUARAN KAS
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
SIKLUS PENGELUARAN By: Mr. Haloho.
SIKLUS-SIKLUS AKUNTANSI berbasis sia
SIKLUS PENGGAJIAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Siklus Pendapatan.
sIKLus pendapatan: Penjualan dan penerimaan kas
KULIAH SEMBILAN.
Siklus Pendapatan Pertemuan 5 & 6.
Siklus Pengeluaran.
Siklus Pendapatan Pertemuan 8.
Rosyeni Rasyid dan Abel Tasman
Agenda Pembahasan Materi Pembahasan Kasus Sesi Tanya Jawab (2 Sesi)
Siklus Produksi Pertemuan 9 & 10.
Siklus Pengeluaran Pertemuan 9.
Siklus Pengeluaran : Pembelian dan Pengeluaran Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Pengeluaran: Pembelian dan Pengeluaran Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
Bab 9 sistem akuntansi pembelian
Audit Proses Pembelian
Sistem Pengeluaran Kas
Pembiayaan dan Pengendalian Bahan Baku
‘’TINJAUAN UMUM AKTIVITAS PEMBELIAN & SISTEM SIKLUS PENGELUARAN BERBASIS MANUAL’’
Siklus Pendapatan : Penjualan dan Penerimaan Kas
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendahuluan dan Tinjauan Umum Sistem Informasi Akuntansi
Siklus Penggajian dan Manajemen Sumber Daya Manusia
Proses Bisnis.
SISTEM PENGELUARAN KAS 1. PENGELUARAN KAS DENGAN CEK 2. DANA KAS KECIL.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI II “ SISTEM BUKU BESAR DAN PELAPORAN” LIANA ELSYCHE KOSASIH
Transcript presentasi:

SIKLUS PENGELUARAN

DEFINISI dan TUJUAN UTAMA Siklus Pengeluaran adalah rangkaian kegiatan bisnis dan operasional pemrosesan data terkait yang berhubungan dengan pembelian serta pembayaran barang dan jasa. Tujuan utama dalam siklus pengeluaran adalah untuk meminimalkan biaya total memperoleh dan memelihara persediaan, perlengkapan, dan berbagai layanan yang dibutuhkan organisasi untuk berfungsi.

AKTIVITAS BISNIS SIKLUS PENGELUARAN Tiga aktivitas bisnis dasar dalam siklus pengeluaran adalah : Memesan barang, perlengkapan dan jasa (layanan) Menerima dan menyimpan barang, perlengkapan dan jasa (layanan) Membayar barang, perlengkapan dan jasa (layanan)

MEMESAN BARANG Aktivitas utama pertama dalam siklus pengeluaran adalah memesan persediaan atau perlengkapan. Metode pengendalian persediaan tradisional ini sering disebut: kuantitas pesanan ekonomis [EOQ]): Pendekatan ini didasarkan pada perhitungan jumlah optimal pesanan untuk meminimalkan jumlah biaya pemesanan, penggudangan dan kekurangan persediaan.

MEMESAN BARANG Metode-metode pengendalian persediaan alternatif : MRP (material requirement planning) Pendekatan ini bertujuan mengurangi tingkat persediaan yang dibutuhkan dengan cara menjadwalkan produksi, bukan memperkirakan kebutuhan. JIT (just in time) Sistem JIT berusaha untuk meminimalkan atau bahkan menghilangkan, baik biaya penggudangan maupun kekurangan persediaan.

MEMESAN BARANG Permintaan pembelian adalah sebuah dokumen yang mengidentifikasikan berikut ini : Peminta dan mengidentifikasi nomor barang Menspesifikasikan lokasi pengiriman dan tanggal dibutuhkan Deskripsi, jumlah barang, dan harga setiap barang yang diminta Dan dapat berisi pemasok yang dianjurkan

Apakah keputusan penting itu ? MEMESAN BARANG Apakah keputusan penting itu ? Menetukan pemasok (vendor) Faktor-faktor apakah yang harus dipertimbangkan dalam membuat keputusan ini ? Harga, kualitas bahan baku Dapat diandalkan dalam melakukan pengiriman

MEMESAN BARANG Pesanan pembelian adalah sebuah dokumen atau formulir elektronis yang secara formal meminta pemasok untuk menjual dan mengirimkan produk yang disebutkan dengan harga yang telah ditentukan. Pesanan pembelian juga merupakan janji untuk membayar dan menjadi sebuah kontrak begitu pemasok menyetujuinya.

MENERIMA DAN MENYIMPAN BARANG Bagian penerimaan mempunyai dua tanggung jawab utama: Memutuskan apakah menerima pengiriman Memeriksa jumlah dan kualitas barang Laporan penerimaan adalah dokumen utama yang digunakan dalam subsistem penerimaan dalam siklus pengeluaran, laporan ini mendokumentasikan rincian mengenai: setiap kiriman, termasuk tanggal penerimaan, pengiriman, pemasok, dan nomor pesanan pembelian. Bagi setiap barang yang diterima, laporan ini menunjukkan nomor barang, deskripsi, unit ukuran, dan jumlah barang yang diterima.

MEMBAYAR BARANG : Menyetujui Faktur Pemasok Aktivitas utama ketiga dalam siklus pengeluaran adalah menyetujui faktur penjualan dari vendor untuk pembayaran. Bagian utang usaha menyetujui faktur penjualan untuk dibayar Kasir bertanggung jawab untuk melakukan pembayaran

MEMBAYAR BARANG : Membayar Faktur Penjualan yang Telah Disetujui Kasir menyetujui faktur Gabungan dari faktur vendor dengan dokumen pendukungnya disebut : Bundel voucher. Keputusan penting dalam proses pengeluaran kas adalah menetapkan apakah akan memanfaatkan diskon yang ditawarkan untuk pembayaran awal.

PENGENDALIAN : TUJUAN Transaksi-transaksi diotorisasi dengan tepat. Transaksi-transaksi dicatat dengan valid. Aset (Kas, persediaan, dan data) diamankan (dijaga) dari kehilangan atau pencurian. Aktivitas bisnis dilakukan secara efisien dan dengan efektif.

PENGENDALIAN : ANCAMAN Mencegah kehabisan dan atau kelebihan persediaan Meminta barang yg tidak dibutuhkan Membeli dengan harga yg dinaikkan Membeli barang berkualitas rendah Menerima barang yang tidak dipesan Membuat kesalahan dalam penghitungan Mencuri persediaan Gagal memanfaatkan diskon pembelian yang tersedia Kesalahan mencatat dan memasukkan data dalam utang usaha Kehilangan data

PENGENDALIAN : PROSEDUR Sistem pengendalian persediaan Analisis kinerja pemasok Persetujuan permintaan pembelian Konsultasi daftar harga Pengendalian anggaran Gunakan daftar pemasok yang disetujui Persetujuan pesanan pembelian Pengendalian akses fisik Cek ulang akurasi faktur

KEBUTUHAN INFORMASI Kegunaan dalam siklus pengeluaran berarti bahwa SIA harus memberikan informasi operasional yang dibutuhkan untuk melakukan fungsi-fungsi berikut ini : Menetapkan kapan dan seberapa banyak tambahan persediaan yang akan dipesan. Memilih pemasok yang tepat untuk pesanan. Memverifikasi dan memvalidasi akurasi faktur dari vendor. Memutuskan apakah diskon pembelian harus dimanfaatkan. Mengawasi kebutuhan arus kas untuk membayar kewajiban yang belum diselesaikan