Perencanaan Sumber Daya Manusia Desi Harsanti Pinuji
Pengertian William Werther dan Keith Davis proses yang sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand), dan ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang baik jumlah maupun jenisnya rencana pelaksanaan rekrutmen, seleksi, pelatihan dan aktivitas lain yang lebih baik Torrington dan Tan Chwee Huat kegiatan khusus yang berkaitan dengan penentuan SDM perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang
Perencanaan SDM Perencanaan Kepegawaian Perencanaan Program
Antisipasi besar biaya Kriteria Perencanaan Antisipasi besar biaya Kelayakan teknis Kemungkinan Sukses Dampak tindakan
Manfaat Perencanaan SDM Mengoptimalkan SDM yang ada Memperkirakan kebutuhan SDM di masa yad Memberikan gambaran situasi pasar kerja Dasar penyusunan program-program SDM
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perencanaan SDM Faktor Internal Rencana Strategik Anggaran Estimasi produksi dan penjualan Usaha atau kegiatan baru Rancangan organisasi dan tugas pekerjaan Faktor Eksternal Teknologi Sosial Budaya Politik Ekonomi
Pr || Proses Perencanaan SDM Mengidentifikasi isu bisnis yang utama Menentukan implikasi SDM Mengembangkan tujuan dan sasaran SDM Merancang dan melaksanakan kebijakan, program dan praktik SDM Mengevaluasi, merevisi dan memfokuskan kembali