Manajer dan Kegiatannya

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

Studi Kelayakan Bisnis
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
TUGAS DAN FUNGSI MANAGER
General Management Introduction M-1.
Mata Kuliah Manajemen Umum Minggu Ke-2 Lingkungan Manajemen
Introduction to management M-3
KEAHLIAN YANG DI BUTUHKAN OLEH MANAGER
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
MANAJEMEN DAN MANAJER.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengertian Manajemen, Manajemen dan Manajer
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Lingkungan Manajemen Oleh : Ega Jalaludin, S.H., M.M.
DASAR – DASAR MANAJEMEN
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
DEFINISI MANAJEMEN.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Mengapa Manajemen Dibutuhkan
DASAR-DASAR MANAJEMEN
6 BAB MANAJEMEN OLEH : MAHMUD, SE, MM.
Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung.
Konsep Dasar Manajemen
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Mengelola Perusahaan Bisnis
Manajer dan Lingkungan Eksternal Organisasi
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
MANAGEMENT BY TRI MARYATI.
BAB II MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Mengelola Perusahaan Bisnis
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
MANAJEMEN DAN MANAJER Secara umum manajer setiap orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Manajer.
II. MANAJEMEN & MANAJER By : Wiwik Istyarini.
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
Organisasi dan Manajemen
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
MANAJER & KEGIATANNYA.
DASAR - DASAR MANAJEMEN
CHAPTER 1 PENGANTAR MANAJEMEN.
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Dasar Dasar Manajemen KELOMPOK 3 Anggota : 1. Muh. Teladan (014) 2
PENGANTAR MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
1E Akuntansi KELOMPOK 1: Nurul Putri Oktarina Rafiah Tri Lestari
Mengelola Perusahaan Bisnis
MANAJEMEN, ADMINISTRASI
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA, 2009 NUR ALAM MN
Manager dan Pengelolaannya
TATAP MUKA KE : 3 MANAJEMEN & MANAJER.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN
Manager dan Pengelolaannya
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
II. MANAJEMEN & MANAJER By : Wiwik Istyarini.
Februari 191 Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab.
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
KELOMPOK II MUH IKHSAN ARMAN  NUR FADILLAH  FITRIANI  WAHYUDIN.
Transcript presentasi:

Manajer dan Kegiatannya Doris Febriyanti febriyantidoris@yahoo.com 08127860271

Pengertian Manajer Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005)

Keahlian-keahlian Manajemen (Managerial Skills) Keahlian teknis (Technical skills) Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarkat (Human Relation skills) Keahlian Konseptual (Conceptual skills) Keahlian dalam Pengambilan Keputusan (Decision Making-Skills) Keahlian dalam Mengelola Waktu (Time Management Skills)

Keahlian tambahan bagi Manajer Keahlian dalam Manajemen Global (Global Management Skills) Keahlian dalam hal teknologi (Technological Skills)

Tingkatan-tingkatan Manajemen Manajemen Tingkat Puncak Manajemen Tingkat Menengah Manajemen Tingkat Pertama atau Supervisi Manajemen Non-Supervisi

Tingkatan Manajemen dalam Bagan Organisasi Direktur Manajemen Tingkat Puncak Wakil Direktur Manajemen Tingkat Menengah Manajer Personalia Manajer Produksi Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Supervisi Kelompok B Supervisi Kelompok A Manajemen Tingkat Pertama/ Supervisi Pegawai Teknis/Buruh Pegawai Teknis/Buruh Manajemen Non- Supervisi / Pelaksana Teknis

Manajemen: Sains atau Seni ? Manajemen sebagai Sains Pendekatan melalui tahapan sistematis berdasarkan keilmuan Umumnya memerlukan keahlian teknis, diagnostik dan pengambilan keputusan Manajemen sebagai Seni Pendekatan melalui intuisi dan perasaan berdasarkan pengalaman Umumnya memerlukan keahlian konseptual, kreatifitas dan komunikasi interpersonal

Menjadi Manajer: Pendidikan dan Pengalaman Pengalaman dalam berbagai jenis bagian, organisasi dan perusahaan Melalui Pendekatan pendidikan dan pelatihan Keberhasilan dalam mempelajari dan menggunakan keahlian-keahlian manajemen 20