STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT PUBLIC RELATIONS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LEVELS OF MANAGEMENT : First Line Manager
Advertisements

Kegiatan PR FACT FINDING PLANNING COMMUNICATING EVALUATING.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Manajemen Strategi Komunikasi
PUBLIC RELATIONS, MEMBUAT RENCANA DAN PROGRAM Pertemuan 3 Mata kuliah: O0342 – Public Relations Management Tahun : 2010.
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
PT PERUSAHAAN GAS NEGARA (Persero) Tbk
PERENCANAAN.
FUNGSI PERENCANAAN.
BUDGETING (PENGANGGARANPERUSAHAAN)
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
PERENCANAAN (planning)
Evaluasi kegiatan humas
Manejemen PR part 4 (15 oktober 2013) By : Khey M
FUNGSI PERENCANAAN.
Bagian Humas by Anggita sari.
2. Menentukan tujuan dan sasaran
DESKRIPSI PENGANGGARAN
PRODUCTION MANAGEMENT
PERENCANAAN (PLANNING)
Metode Action Research
Oleh Untung Widodo, SE, MM
Perencanaan Operasional
PERENCANAAN KEGIATAN HUMAS
MANAJEMEN UMUM.
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
Pengambilan Keputusan
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
PERUMUSAN DAN PERENCANAAN STRATEGI (STRATEGIC FORMULATION AND STRATEGIC PLANNING) . PENGERTIAN . PERBEDAAN ANTARA STRATEGIC PLANNING DAN – STRATEGIC.
RISET PR JENIS PENELITIAN PR.
STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT PUBLIC RELATIONS
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan RIKA KHARLINA EKAWATI, S.E., M.T.I.
BAB I PENDAHULUAN.
Fungsi manajemen.
PERENCANAAN ( PLANNING )
Materi 11 program kerja pr
Pengertian Manajemen Manajemen berasal dari kata manage (bahasa latinnya: manus) yang berarti : memimpin, menangani, mengatur, atau membimbing. George.
PERENCANAAN OPERASIONAL
Merancang Penelitian PR
Mengelola Perusahaan Bisnis
Mata kuliah : O0342 – Public Relations Management
PROSES DAN ASPEK MANAJEMEN PUBLIC RELATIONS
Merancang penelitian public relations
Suatu Fungsi Manajemen
KONSEP DASAR PUBLIC RELATIONS
Dasar – Dasar Perencanaan
Mengelola Perusahaan Bisnis
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT HUMAS
MEMAHAMI KOMUNIKASI DALAM HUMAS
Pengantar Public Relations III. Proses Komunikasi dalam PR
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
STRATEGI KAMPANYE DAN REPUTASI HUMAS
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI Definisi Manajemen Kantor & Informasi : “ Merencanakan, mengorganisir, mengkoordinir, dan mengawasi kerja informasi agar.
Pengertian dan Ruang Lingkup
Mengelola Perusahaan Bisnis
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
FUNGSI UTAMA PUBLIC RELATIONS
PERENCANAAN STRATEGIS & PROSES PEMASARAN
PERENCANAAN (planning)
Komputerisasi Perkantoran
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
PERENCANAAN (Planning)
EVALUASI Menurut Wijono (1997), evaluasi adalah prosedur secara menyeluruh yang dilakukan dengan menilai masukan, proses dan indikator keluaran untuk menentukan.
MENGELOLA BISNIS SECARA EFEKTIF
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
Perencanaan strategis
Transcript presentasi:

STRATEGI & TEKNIK MANAGEMENT PUBLIC RELATIONS

TEORI MANAGEMENT PUBLIC RELATIONS Grunig & Hunt menyarankan para manejer PR bertindak berdasarkan teoritis organisasional : Boundary Role (memainkan peran di perbatasan). Dengan kata lain, para manajer PR meletakan satu kakinya di dalam perusahaan dan satu kaki lainnya di luar perusahaan (publiknya). Praktisi PR harus membentuk suatu comfort dengan berbagai unsur dalam organisasi : Secara fungsi : the real job dari komponen-komponen organisasi Secara struktural : hirarki organisasional Secara proses : pengambilan keputusan formal tentang peraturan & prosedur dalam organisasi. Secara umpan balik : mekanisme evaluatif formal dan informal organisasi.

Proses PR (Cutlip & Center) Fact Finding : mencari dan mengumpulkan fakta/data sebelum melakukan tindakan. Planning : berdasarkan fakta membuat rencana tentang apa yang harus dilakukan dalam menghadapi masalah Communicating : Rencana dikomunikasikan atau dilakukan kegiatan operasional. Evaluation : mengadakan evaluasi kegiatan, apakah tujuan sudah tercapai atau belum.

Strategi PR Strategi manajemen atau rencana strategis atau rencana jangka panjang. Dalam rencama strategis, perusahaan menetapkan garis-garis besar tindakan strategis yang akan diambil dalam kurun waktu tertentu kedepan ( 5-10 tahun kedepan). Langkah-langkah yang dilakukan PRdalam memberikan kontribusi pada rencana strategis : Menyampaikan fakta dan opini, yang beredar di dalam maupun di luar perusahaan Menelusuri dokumen perusahaan dan mempelajari perubahan yang terjadi secara historis. Melakukan analisis SWOT

Perencanaan PR Hal mendasar yang harus diperhatikan dalam perencanaan : Environment Sasaran bisnis Sasaran PR Strategi PR Taktik/program PR

Anggaran PR Alasan-alasan tentang pentingnya anggaran dalam PR : Mengetahui apa saja biaya yang akan digunakan dalam suatu program Mengetahui jenis program apa saja yang memerlukan sejumlah uang Memiliki kesesuaian antara siatu program dengan perkiraan biaya Anggaran membentuk suatu disiplin bagi pengeluaran sekarang dan yang akan datang Setelah kegiatan selesai hasilnya dapat diukur Empat unsur anggaran PR : Karyawan Office Overhead Material Ongkos-ongkos

TERIMA KASIH