KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

Peran Budaya Organisasi Dalam knowledge Management
BUDAYA ORGANISASI FANNY WIDADIE.
Peran Budaya Organisasi
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Prepared by Dr. Herman Ruslim
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN VISIONER
The Role of Organizational Culture Friday, 13 May, 2011.
Pertemuan 3 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN
1 Pendahuluan Setiap orang mempunyai kepribadian yang unik, demikian juga dengan organisasi Kepribadian mempengaruhi cara kita bertindak dan berinteraksi.
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
SISTEM SOSIAL BUDAYA PERUSAHAAN
MEMBANGUN BUDAYA KERJA
BUDAYA ORGANISASI Budi Setiawan, S.E., M.M 10/5/2017.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN
Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 )
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
Sumber : Perilaku Organisasional
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Sistem Informasi
BUDAYA KERJA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG KONDUSIF
BUDAYA ORGANISASI.
Pertemuan 2 Paradigma Keperawatan Transkultural
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Manajemen Informatika
BUDAYA ORGANISASI Oleh : Robby Hendrawan Faris Maulana
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
BAB XII BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4.
FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN DR. M. IMAM MUTTAQIJN, MM.
Peran Budaya Organisasi
Peran Budaya Organisasi
Budaya & Lingkungan Organisasi
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI Manap Solihat, M.Si.
Peran Budaya Organisasi
10 ORGANIZATION THEORY AND DESIGN Budaya organisasi
BUDAYA DAN ETIKA ORGANISASI (Pertemuan ke-13)
BUDAYA ORGANISASI Kebudayaan adalah kombinasi yang kompleks dari asumsi-asumsi, perilaku, cerita, mitos, metafor, dan gagasan- gagasan lainnya.
Budaya Organisasi Reza Fahmi.
Prepared by: Reni Dyanasari
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
Peran Budaya Organisasi
KULTUR ORGANISASI.
BUDAYA ORGANISASI Eni Farida
Peran Budaya Organisasi
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
KEPEMIMPINAN 1 KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN 2 MENGAPA KOMUNIKASI PENTING?  BAGI KEHIDUPAN MANUSIA “mendorong kemajuan peradaban manusia” dan.
Peran Budaya Organisasi
BAB XIII BUDAYA PERUSAHAAN SEBAGAI ETIKA PERUSAHAAN.
BAB III PRINSIP-PRINSIP ETIKA BISNIS DAN ETIKA PROFESI
3 LINGKUNGAN MANAJEMEN Budaya Perusahaan – Etika Manajerial & Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING
Transcript presentasi:

KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 12 KEPEMIMPINAN

PENGERTIAN ? Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok, asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru. Budaya Organisasi ada 3 tingkat : 1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol2 fisik, perayaan/seremonialn tata ruang kantor. 2. Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi. 3. Keyakinan yang paling dalam atau asumsi-asumsi yang tersembunyi “adanya keyakinan bahwa atasan tidak pernah salah-anak buah selalu salah atau konsumen adalah raja. KEPEMIMPINAN

Tiga Konsep NILAI NILAI Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkah laku. NILAI YG MENDUKUNG (Espaused Values) Nilai dan norma yang telah dibuat oleh organisasi. (Mis: Keanekragaman, rasa hormat, dan integritas...) NILAI YG DIPERANKAN (Enacted Values) Nilai dan norma yang dimiliki karyawan. (Mis : Sejauhmana nilai rasa hormat tercermin dalam perilaku setiap karyawan...)

PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI PENTING BAGI PEMIMPIN Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan dan menciptakan budaya organisasi yang adaptif, mampu mengatasi keadaan, situasi dan iklim persaingan global di luar organisasi Dengan penyesuaian budaya organisasi yang adaptif, pemimpin dapat membawa orang lebih maju di masa yang akan datang. KEPEMIMPINAN

BUDAYA ORGANISASI MEMPUNYAI BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK Perilaku yang bisa diobservasi Norma-norma Nilai-nilai dominan Filosofi Peraturan Iklim organisasi KEPEMIMPINAN

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL “Budaya organisasi berfungsi sebagai pemersatu setiap komponen internal organisasi” SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL “Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan luar organisasi”

EMPAT FUNGSI BUDAYA ORGANISASI SECARA INTERNAL MEMBERIKAN IDENTITAS ORGANISASI KEPADA KARYAWANNYA MEMUDAHKAN KOMITMEN KOLEKTIF. 3. MENDUKUNG STABILITAS SISTEM (HUBUNGAN) SOSIAL ANTAR PERSONAL. MEMUDAHKAN KARYAWAN MEMAHAMI TUJUAN ORGANISASI

DUA SIFAT BUDAYA ORGANISASI BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF “Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF “Budaya organisasi yang tidak mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi”

4 MACAM BUDAYA ORGANISASI (CORPORATE) Budaya organisasi birokratis Budaya organisasi Iklan Budaya organisasi achievement Budaya organisasi adaptabilitas KEPEMIMPINAN

BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ? MENGGUNAKAN FILOSOFI, VISI, MISI, NILAI-NILAI DAN MATERIAL ORGANISASI DALAM REKRUITMEN, SELEKSI, DAN SOSIALISASI. MENDESAIN RUANG KANTOR, LINGKUNGAN DAN BANGUNAN MENGGUNAKAN SLOGAN, BAHASA, AKRONIM, DAN PERKATAAN SISTEM PENGHARGAAN, SIMBOL STATUS DAN KRITERIA PROMOSI CERITA, LEGENDA DAN MITOS MENGENAI PERISTIWA ATAU ORANG-ORANG PENTING

BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ? 6. MELALUI PROGRAM PELATIHAN DAN PENGAJARAN OLEH PARA MANAJER DAN SUPERVISOR TELADAN SIKAP PIMPINAN MELALUI SISTEM DAN PROSEDUR ORGANISASI 9. MELALUI TUJUAN-TUJUAN ORGANISASI YG INGIN DICAPAI.

MEMBENTUK/MEMPERTAHANKAN BUDAYA ORGANISASI Melalui perayaan Menggunakan cerita-cerita Menggunakan simbol-simbol Menggunakan bahasa spesifik Melakukan seleksi & sosialisasi Melalui tindakan sehari-hari KEPEMIMPINAN