Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
RESOLUSI KONFLIK.
Advertisements

TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
BAB XV NEGOSIASI.
HOSTAGE NEGOTIATION.
TEKNIK NEGOSIASI.
1. Fokuskan gaya bahasa promosi yang sesuai dengan segmen pasar
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Bab III Sebelum Negosiasi Dimulai
1. Menemukan suatu kesepakatan kedua pihak secara adil & dpt memenuhi harapan kedua pihak. Suatu proses komunikasi dimana dua pihak masing2 dg tujuan.
STRATEGI DAN TAKTIK DALAM INTERVENSI MAKRO
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MENGEMBANGKAN KETRAMPILAN NEGOSIASI
Organizational Behavior
Penyimpangan Motivasi
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
Hal-hal Pelik dalam Negosiasi
NEGOSIASI
NEGOTIATION SKILL.
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
GAYA INTERVENSI DALAM KONFLIK
Disiapkan oleh: AGUS MAULANA
NEGOSIASI FEDERASI SERIKAT PEKERJA METAL INDONESIA.
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan yang menghubungkan dua kepentingan yang berbeda.
HANDPHONE : – PIN BB : 22 E E 5015 – 7 D 8 18 BD 3
NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL
TIP-TIP PERUNDINGAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
KAUKUS S. SUTRISNO SH,MH.
Referensi. referensi PERLINDUNGAN KONSUMEN Oleh : Shandy Christianto
DEP. EKONOMI SUMBERDAYA & LINGKUNGAN
Oleh : Mochamad Hangga Novian SAB., M.Si.
PERSAINGAN & KONFLIK.
STRUKTUR, PERILAKU DAN KERAGAAN (S-C-P) PASAR
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
15 Hukum Negosiasi yang Berhasil
TEKNIK NEGOSIASI BISNIS
BAB VI MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN BERNEGOSIASI
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
MENGELOLA KONFLIK DALAM PROYEK
STRATEGI DAN TAKTIK NEGOSIASI INTEGRATIF
KONFLIK DAN NEGOSIASI.
Model Alternatif Penyelesaian Sengketa
KETERAMPILAN NEGOSIASI
KONFLIK DAN STRES KERJA
Pelatihan konseling HIV & VCT I
BAB IX NEGOSIASI Negosiasi adalah jembatan penghubung antara dua kepentingan yang berbeda dan saling bergantung.
STRATEGI MENENTUKAN HARGA JUAL PRODUK
Penawaran.
Negosiasi oleh : DR. M. AMIR HAMZAH, SH.,MH.
TEHNIK DALAM BERNEGOSIASI
11 Psikologi Industri Negosiasi Dr. Arif Zulkifli ST Teknik
Kecakapan Antarpribadi
Lobi dan Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
NEGOSIASI INTERNASIONAL DAN BUDAYA
NEGOSIASI.
BAGAIMANA MERAIH SUKSES NEGOSIASI
DALAM KOMUNIKASI BISNIS
TIP-TIP PERUNDINGAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)
Jappy P. FanggidaE, SE., M.Si., MBA
Bab IV Panduan Negosiasi Sukses
Negosiasi Miko Kamal 'Alternative Dispute Resolution'
Lobi dan Negosiasi dalam Komunikasi Bisnis
STMIK Pradnya Paramita Malang
KEWIRASWASTAAN DAN PERUSAHAAN KECIL
N e g o s i a s i.
Organizational Behavior
KONSEP KOLABORASI DAN NEGOSIASI. Konsep Kolaborasi Kolaborasi adalah bentuk kerjasama, interaksi, kompromi beberapa elemen yang terkait baik individu,
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Konflik dan keterampilan dalam bernegosiasi
Transcript presentasi:

Strategi & Jalur NEGOSIASI BISNIS

PEDOMAN MELAKUKAN NEGOSIASI . Pedoman untuk melaksanakan negosiasi: 1) Mempunyai tujuan yang sudah ditentukan n& jelas mengenai setiap hal yang akan disetujui lewat tawar-menawar & memahami konteks tujuan tadi ditetapkan. 2) Jangan tergesa-gesa Kalau ragu-ragu, adakan pertemuan tertutup dengan anggota sendiri.

Lanjutan 4) Buat persiapan yang baik dengan data yang kuat untuk tujuan yang jelas ditentukan. 5) Pertahankan fleksibilitas dalam posisi anda. 6) Cari motivator yang diinginkan oleh pihak lain. 7) Jangan sampai macet. Bila tidak ada kemajuan mengenai hal tertentu, lanjutkan dengan hal yang lain & kembali ke hal yang tadi. Kemudian bangun momentum untuk mencapai persetujuan.

Lanjutan 8) Hargai pentingnya menyelamatkan muka pihak lain. 9) Jadilah pendengar baik. 10) Ciptakan reputasi menjadi orang yang adil tetapi tegas. 11) Kendalikan emosi anda. 12) Pastikan ketika anda melanjutkan setiap langkah tawar-menawar bahwa anda mengetahui hubungannya dengan semua langkah yang lain.

Lanjutan 13) Bandingkan setiap langkah terhadap tujuan anda. 14) Perhatikan baik-baikpenggunaan kata dari setiap bagian yang dinegosiasikan. 15) Ingat bahwa negosiasi secara wajar merupakan proses kompromi. 16) Belajar untuk memahami orang mungkin akan ada gunanya selama negosiasi. 17) Pertimbangkan dampak negosiasi saat ini pada masa depan.

MENENTUKAN JALUR NEGOSIASI Langkah-langkah: A. Mengenal gaya negosiator: 1) Kooperatif 2) Agresif B. Mengenal tipe negosiator: 1) Orang yang mencari keuntungan kecil & resiko yang kecil 2) Orang yang mencari keuntungan besar & resiko yang besar

Lanjutan C. Mengenal teknik negosiator: 1) Garis keras (jelas & mudah dipahami) 2) Lunak (tidak jelas apa yang menjadi kemauannya) Jalur tawar-menawar murni adalah: Proses dengan masing-masing pihak cenderung mencari perolehan & keinginan maksimum dengan kerugian di pihak lain => situasi menang-kalah

Lanjutan Jalur tawar-menawar dilakukan apabila: A. Kepentingan anda jelas bertentangan B. Anda jauh lebih kuat C. Anda tidak membutuhkan hubungan yang harmonis & jangka panjang D. Anda kurang/tidak mempercayai pihak lain. E. Kesepakatan (deal) mudah dicapai F. Pihak lain juga menghendaki jalur tawar-menawar murni.

TAKTIK Ada 2 macam taktik: 1) Teknik garis keras 2) Teknik garis lunak Masing-masing prakteknya kombinasi. Hasil taktik: -negosiasi menang-menang -negosiasi menang-kalah

Lanjutan Beberapa teknik taktik yang umum digunakan: A. Taktik permintaan yang melewati batas => Membuat lawan yang tidak siap menjadi kecut B. Taktik berpura-pura kasar => Berusaha membuat lawan merasa bersalah C. Taktik wewenang terbatas => Mengurangi tanggapan akan kekuatan diri & menurunkan tingkat harapan.

STRATEGI NEGOSIASI Strategi yang digunakan untuk mempengaruhi orang lain, agar orang lain memperhatikan & menuruti kehendak seorang negosiator => digunakan oleh sales dalam memasarkan produk/jasa. Strategi ini meliputi: A. Asosiasi => memanfaatkan nama institusi/produk yang sudah dikenal luas efek positif. B. Disasosiasi => memanfaatkan nama/produk/jasa yang ditawarkan sehingga klien akan berpaling pada produk lain.

Lanjutan C. Random Sample => menawarkan dengan cara memamerkan suatu produk yang terbaik sehingga wakil dari keseluruhan produk ditawarkan. D. Salami => menawarkan produk/jasa dengan cara membuat pihak lain makin lama makin mempercayai & mendapatkan kewenangan yang meningkat.

6. KESALAHAN UMUM DALAM BERNEGOSIASI A. Peningkatan komitmen yang tidak rasional. Disebabkan keinginan untuk menang dengan harga berapapun=>faktor psikologis. B. Mitos kue tart => bila 1 orang mendapat lebih banyak maka yang lain akan mendapat kurang. Contoh: membeli dengan harga semurah-murahnya Preventif : mengetahui urutan prioritas dari berbagai hal yang dirundingkan. C. Bertahan.