SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MANAJEMEN dan PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Advertisements

Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer
OLEH : HAFMAHESTI RAHMI, S.SI, M.PD KEAHLIAN MANAJEMEN.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Sistem Informasi Manajemen Bab 1
Sistem Informasi Manajemen dan Bisnis – Slide 2
Sekilas Pandangan Tentang Manajemen
Tujuan Pembelajaran Memahami Manajemen Informasi Memahami CBIS
Sistem Informasi MANAJEMEN.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Pertemuan 3 Sistem Informasi Berbasis komputer
SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN
Sistem informasi & CBIS.
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
Pertemuan 3 Sistem Informasi Berbasis komputer
Pertemuan 3 Sistem Informasi Berbasis komputer
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN
Bab 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
Konsep Dasar Manajemen
PENGANTAR SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Pengantar Sistem Informasi Berbasis Komputer
SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Manajemen dan Organisasi
MANAJEMEN & ORGANISASI
Sistem Informasi Manajemen
TEORI KEPUTUSAN Dosen : Welda, S.Kom.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
TEORI KEPUTUSAN (Decision Theory)
PENGANTAR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Pertemuan 2 Sistem Informasi Berbasis komputer
MODUL 5 Organizing & DEFINISI MANAJEMEN Dra. Popon Herawati, MSi
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
COMPUTER BASED INFORMATION SYSTEMS
Dasar-Dasar Manajemen
Definisi dan Pengertian SIM
Pengelompokan Sistem.
BAB 1 MANAJER DAN ORGANISASI
Prinsip Manajemen Dan Bisnis
MANAJEMEN & ORGANISASI
Pengantar Manajemen.
SISTEM INFORMASI.
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS 7/E
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Definisi dan Pengertian SIM
Sistem Informasi Manajemen
Pertemuan 2 Sistem Informasi Berbasis komputer
MANAJER & KEGIATANNYA.
PENGELOLAAN DAN PENGORGANISASIAN BISNIS
SISTEM PENDUKUNG MANAJEMEN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 2.
Computer-Based Information System (CBIS)
PENGANTAR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
Sistem Informasi Berbasis Komputer
Sistem Informasi Berbasis Komputer (Computer Based Information System)
M5-6. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajemen
Transcript presentasi:

SISTEM INFORMASI & SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER

SISTEM INFORMASI Pengertian Sistem Informasi Informasi adalah data yang telah di olah menjadi bentuk yang berarti begi penerimanya dan bermanfaat dalam mengambil keputusan saat ini atau mendatang.

Siklus Informasi Proses (Model) Input (Data) Input (Data) Dasar data ditangkap Data ditangkap Hasil Tindakan Hasil Tindakan

Sistem Informasi Berbasis Komputer Sistem Informasi Berbasis Komputer merupakan sistem pengolah data menjadi sebuah informasi yang berkualitas dan dipergunakan untuk suatu alat bantu pengambilan keputusan.

kenapa komputer begitu sangat penting dalam menyediakan informasi ? Kegiatan Bisnis Semakin meningkat dan Rumit Globalisasi Ekonomi. Persaingan Dunia. Kebutuhan teknologi yang Andal. Batas waktu semakin singkat. Kendala-kendala sosial. Tuntutan Pelayanan Praktis dan cepat saji. Kemampuan Komputer Semakin Baik Kecepatan. Kapasitas. Repetitif.(dlm pengolahan memiliki prosedur yg sama) Input yang pasti. Output yang akurat. Keamanan proses dan dokumentasi.

Model CBIS

Manajemen Informasi Manajemen informasi merupakan bentuk manajemen terhadap sumber daya pada sebuah instansi atau perusahaan.

Jenis-Jenis Utama Sumber Daya  Manusia  Material  Mesin  Uang  Informasi Sumber daya berwujud Sumber konseptual

Pemakai Informasi Para pemakai informasi meliputi : Manajer Non-manajer Orang-orang dan organisasi-organisasi dalam lingkungan perusahaan.

Tingkat - Tingkat Manajemen Tingkat Perencanaan Strategis (Strategic Planning Level) Tingkat Pengendalian Manajemen (Management Control Level) Tingkat Pengendalian Operasional (Operational Control Level)

Fungsi – Fungsi Manajemen  Merencanakan (Plan)  Mengorganisasikan (Organize)  Menyusun Staff (Staff)  Mengarahkan (Direct)  Mengendalikan (Control)

Peran-peran Manajerial menurut Mintzberg Interpersonal Roles 1. Figurehead (kepala) 2. Leader (pemimpin) 3. Liaison (penghubung) Informational Roles 1. Monitor (pemantau) 2. Disseminator (pewarta) 3. Spokesperson (juru bicara) Peran Keputusan (Decisional) 1. Entrepreneur (wirausahawan) 2. Disturbance handler (pemberes gangguan) 3. Resource allocator (pembagi sumber daya) 4. Negotiator (perunding)

Keahlian Manajemen Keahlian Komunikasi Keahlian Pemecahan Masalah Komunikasi tertulis : laporan surat, memo, electronic mail, dan terbitan berkala. Komunikasi lisan : terjadi saat rapat, saat menggunakan telepon atau voice mail, saat meninjau fasilitas, serta berbagai acara bisnis dan kegiatan sosial. Keahlian Pemecahan Masalah Selama proses pemecahan masalah, manajer terlibat dalam pengambilan keputusan (decision making) yaitu tindakan memilih dari berbagai alternatif tindakan.

Pengetahuan Manajemen Mengerti Komputer (computer literacy) Yaitu pengetahuan mengenai komputer yang diperlukan untuk berfungsi di masa kini. Mengerti Informasi (information literacy) meliputi pengertian sebagai berikut: Bagaimana menggunakan informasi pada tiap tahap dari proses pemecahan masalah Dimana informasi dapat diperoleh Bagaimana berbagi informasi dengan orang lain