Minggu ke-6 KEPUASAN KERJA Nataya Charoonsri R..

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI
Advertisements

KONSEP DAN PERAN PERILAKU ORGANISASIONAL
PSIKOLOGI PERUSAHAAN Tugas ke 1
Organizational Behavior
Perilaku organisasi sebagai variabel dependen
Famella Ranti Novitasari Diah Restiningrum Rendy Uji Niagara Intan Ayu Zakiyatul M
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
KEPUASAN KERJA Kepuasan kerja didefinisikan sebagai keadaan emosional yang menyenangkan sebagai hasil dari penilaian terhadap suatu pekerjaan (Locke,
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
Ruang Lingkup Manajemen SDM
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Pertemuan 3 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
KEPUASAN DAN KOMITMEN KERJA Pertemuan
Oleh: Muhajir : P2CC10011 Woro Yuliastiningrum : P2CC10028 Reducing Emotional Exhaustion and Increasing Organizational Support Meredam Kelelahan Emosional.
disusun oleh : Bagas Pramudiyanto
Disusun Oleh: Muhammad Ibrahim Ali,ST
Mengukur sikap karyawan
MENERAPKAN INDIVIDU PERILAKU DALAM ORGANISASI DI SUSUN OLEH :
PENGARAHAN ( ACTUATING )
BAB III NILAI, SIKAP DAN PERSEPSI
Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja adalah sikap umum terhadap pekerjaan seseorang, yang menunjukkan perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja.
KEPUASAN KERJA & KOMITMEN ORGANISASI Nur Fachmi B.S,M.Psi
SIKAP & KEPUASAN KERJA.
Model perilaku organisasi
Perasaan terhadap Pekerjaan, Organisasi dan Orang
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
MATERI 3 SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
POKOK BAHASAN Pertemuan 04 MANAJEMEN DIRI
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
K.E.P.U.A.S.A.N K.E.R.J.A K.A.R.Y.A.W.A.N Nur Fachmi B.S,M.Psi
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
NILAI Nilai nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara bertingkah laku yang diinginkan individu dan digunakan sebagai prinsip atau standar dalam hidupnya.
KECAKAPAN INTERPERSONAL
KESIAPAN PELATIHAN “Keberhasilan anda akan ditentukan oleh kemampuan anda untuk mempersiapkan diri.” (Rudy Giuliani)
Nilai, sikap & Kepuasan Kerja
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
SIKAP & KEPUASAN KERJA Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
KEPUASAN KERJA.
Kepuasan kerja dan Kepemimpinan
PERILAKU ORGANISASI Bab viii.
TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN PRINGSEWU
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR J. Bryan.
MOTIVASI USAHA Topik 10 : Motivasi dan Imbalan.
Mengukur Tingkat Kemajuan Sosial Suatu Negara
NILAI, SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
KOMITMEN Definisi : (Porter & Steers )
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
Mengapa Manajer perlu memahami PO ?
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
KEPUASAN KERJA Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
Randi Aghata Putra ( ) Banggar Erick Adiguna (022121
CARA MENGOLAH DAN MENGANALISIS
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
Tugas kelompok Perilaku Organisasi Dosen : Barnabas,ST.MM Kelompok 2 : Anytha Rahayu Pratiwi ( ) Yunita Sri Ulandari ( ) Achmad Taufik.
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
PERILAKU INDIVIDU & PERBEDAANNYA..
SIKAP & KEPUASAN KERJA.
Model perilaku organisasi
JOB SATISFACTION. KEPUASAN KERJA Kepuasan kerja didefinisikan sebagai keadaan emosional yang menyenangkan sebagai hasil dari penilaian terhadap suatu.
KEPUASAN KERJA Referensi: Perilaku Organisasi, Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, Buku 1, 2008.
Transcript presentasi:

Minggu ke-6 KEPUASAN KERJA Nataya Charoonsri R.

Kepuasan Kerja apa Sih ? Suatu efektivitas atau respons emosional terhadap berbagai aspek pekerjaan Kepuasan kerja bukan konsep tunggal Penelitian di Cornell University mengembangkan Job Descriptive Index (JDI) dalam menilai kepuasan berdasarkan dimensi: Pekerjaan Upah Promosi Rekan kerja Pengawasan Penelitian di University of Minnesota menyimpulkan ada 20 dimensi yang melandasai kepuasan kerjaMinnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)

Komponen Watak/Genetik 5 Model Pemenuhan Kebutuhan Ketidakcocokan Pencapaian Nilai Persamaan Komponen Watak/Genetik 5

Pemenuhan Kebutuhan Kepuasan ditentukan oleh karakteristik dari sebuah pekerjaan memungkinkan seorang individu memenuhi kebutuhannya. Contoh : 30 lembaga bantuan hukum Masachusetts mengungkap 35-50% dari rekan kerja lembaga meninggalkan lembaga tersebut karena lembaga tidak mengakomodir kebutuhan keluarga

Ketidakcocokan Kepuasan adalah hasil dari harapan yang terpenuhi Saat harapan lebih besar dari kenyataan pekerja akan merasa tidak puas Dari meta analisis terdapat 31 penelitian yang mengungkap 17421 orang menunjukkan bahwa harapan yang terpenuhi secara signifikan berhubungan dengan kepuasan kerja

Pencapaian Nilai Kepuasan berasal dari suatu persepsi bahwa suatu pekerjaan memungkinkan untuk pemenuhan nilai-nilai kerja yang penting dari individu Pada umumnya penelitian secara konsisten mendukung prediksi bahwa pemenuhan nilai secara positif berpengaruh terhadap kepuasan kerja

Persamaan Kepuasan adalah suatu fungsi dari bagaimana individu diperlakukan secara adil di tempat kerja. Kepuasan berasal dari persepsi seseorang bahwa output pekerjaan, relatif sama dengan inputnya Suatu meta analisis melibatkan data 30 organisasi yang berbeda melibatkan 12979 orang mengungkap bahwa para karyawan merasakan keadilan terhadap upah dan promosi secara signifikan berkorelasi dengan kepuasan kerja.

Komponen Watak/Genetik Kepuasan kerja merupakan sebagian fungsi dari sifat pribadi maupun faktor genetik Model ini menunjukkan bahwa perbedaan individu yang stabil adalah sama pentingnya dalam menjelaskan kepuasan kerja dengan karakteristik lingkungan kerja. Hasil penelitian ada yang menunjukkan adanya hubungan positif antara sifat pribadi dengan kepuasan kerja Faktor genetik juga ditemukan secara signifikan dapat memprediksi kepuasan hidup, kesejahteraan dan kepuasan kerja secara umum.

Penghubung Kepuasan Kerja Variabel yang berkaitan Arah dari hubungan Kekuatan hubungan Motivasi Positif Menengah Keterlibatan pekerjaan Postif Perilaku kewarganegaraan organisasi Komitmen organisasi Kuat Ketidakhadiran Negatif Lemah Keterlambatan Tingkat perputaran Penyakit Jantung Stres yang dirasakan Pemberian suara pro-serikat Prestasi Kerja Kepuasan Hidup Kesehatan Mental

Bagaimana mengukur kepuasan kerja? Mendefinisikan variabel kepuasan kerja Mencari gap antara nilai expected (tingkat kepentingan) vs perceived (tingkat kepuasan) dari variabel tersebut Semakin besar gap, menunjukkan tidak tercapainya kepuasan kerja (Nilai expected lebih besar dari perceived)

Expected I II perceived IV III Variabel yang berada pada kuadran mana yang harus diprioritaskan untuk diperbaiki?

Bagaimana meningkatkan kepuasan kerja? Pendekatan struktural Memperbaiki sistem kerja Pendekatan Proses Memperbaiki sisi keorganisasian