TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN Hj. IGA AYU NITYA DHARMANI, SE, MM OLEH : PRANANDA YUDHISTIRA PUTRA / 01215024 GHUFRONI / 01215033
PENGERTIAN MANAJEMEN PERENCANAAN Suatu proses untuk menetapkan diawal berbagai hasil akhir yang ingin dicapai perusahaan dimasa mendatang.
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN PERENCANAAN Misi (Mission) Visi (Vision) Tujuan Spesifik (Objective) Strategi (Strategy) Kebijakan (Policy) Prosedur (Prosedures) dan Aturan (Rules) Program Anggaran (Budget) Jenis-Jenis Rencana
A. MISI (MISSION) Suatu perusahaan akan menggambarkan bisnis apa yang akan di jalankan dan tujuan kualitatif apa yang ingin di capai perusahaan melalui keberadaannya di bidang tertentu.
B. VISI (VISION) Pernyataan visi menunjukkan arah strategik perusahaan untuk mencapai berbagai hasil di masa mendatang.
C. TUJUAN SPESIFIK (Objective) Perusahaan didirikan untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan secara generik didefinisikan sebagai hasil akhir (end result) yang ingin dicapai oleh perusahaan.
D. STRATEGI (STRATEGY) Pada awalnya konsep strategi (strategy) didefinisikan sebagai berbagai cara untuk mencapai tujuan (ways to achieve ends).
E. KEBIJAKAN (POLICY) Kebijakan merupakan suatu panduan umum yang akan mengarahkan pembuatan keputusan yang akan di ambil oleh para pembuat keputusan didalam perusahaan.
F. PROSEDUR (Procedures) dan ATURAN (Rules) Prosedur (Procedures) merupakan metode atau cara yang baku untuk melaksanakan pekerjaan tertentu (Allen, 1990). Aturan (Rules) merupakan keputusan tetap untuk diterapkan pada masalah-masalah yang selalu berulang dan penting bagi suatu komponen perusahaan (Allen, 1990).
G. PROGRAM Program merupakan serangkaian kegiatan yang memiliki durasi waktu tertentu serta dibuat untuk mendukung tercapainya tujuan perusahaan.
H. ANGGARAN (BUDGET) Anggaran merupakan penerjemahan program ke dalam satuan numerik. Anggaran tidak akan dapat disusun dengan baik bila perusahaan tidak memiliki program yang jelas.
I. JENIS-JENIS RENCANA Berdasarkan jangka waktunya, rencana perusahaan dapat dibagi ke dalam rencana jangka panjang (long term plan) dan rencana jangka pendek (short term plan).
SEKIAN DAN TERIMA KASIH
SUMBER : BUKU PENGANTAR MANAJEMEN ERLANGGA HAL : 63-73