Mata Kuliah Perilaku Organisasi KEPRIBADIAN DAN NILAI Pertemuan 3 Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 1

Kepribadian Kombinasi cara-cara yang dipergunakan oleh seseorang dalam berinteraksi dengan orang lain, yang dipengaruhi oleh sifat turunan (genetis) dan lingkungan.

Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi PENENTU KEPRIBADIAN KEKUATAN BUDAYA KEKUATAN KEKUATAN FAKTOR LINGKUNGAN KETURUNAN KEKUATAN HUB KELUARGA KEPRIBADIAN INDIVIDU Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 3

CIRI-CIRI KEPRIBADIAN Pencarian Awal atas Ciri-ciri Utama ada 16 faktor (ciri utama) kepribadian 2. Indikator Tipe Myers-Briggs (MBTI) a. Ekstrovet dan introvet. b. Pemikir atau perasa c. Tajam atau intuitif d. Memahami atau menilai Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 4

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Tipe Interaksi sosial Extrovert (E) Introvert (I) Dalam Memperoleh Informasi Sensing (S) Intuitive (N) Dalam Membuat Keputusan Feeling (F) Thinking (T) Gaya Pengambilan Keputusan Perceptive (P) Judgmental (J) INTJ = visionaris ESTJ = Pengorganisasi ENTP = penggagas

Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi CIRI-CIRI KEPRIBADIAN 3. Model lima besar (Big Five) a. Ekstroversi b. Kemampuan untuk bersepakat c. Berhati-hati d. Stabilitas emosi e. Keterbukaan terhadap pengalaman Kustini Mata Kuliah Perilaku Organisasi 6

Orientasi berprestasi (Achievement Orientation ) Lokus Kendali (locus of Control) Atribut Kepribadian Dalam OB Machiavelianisme Pemantauan Diri (Self Monitoring) Lokus kendali: tingkat dimana individu yakin bahwa mereka dalah penentu nasib mereka sendiri Machiavelianisme: tingkat dimana seorang individu pragmatis memepertahankan jarak emosional dan yakin bhwa hasil lebih penting daripada proses Pemantauan diri: kemampuan individu untuk menyesuaikan perilakukanya dengan faktor situasional eksternal kepribadian tipe A: keterlibatan secara agresif perjuangan terus menerus untuk mencapai lebih banyak dalam waktu lebih sedikit. Mengambil Resiko (Risk Taking) Kepribadian Tipe A 7

NILAI Nilai nilai adalah suatu keyakinan mengenai cara bertingkah laku yang diinginkan individu dan digunakan sebagai prinsip atau standar dalam hidupnya. Sistem Nilai Suatu tingkatan berdasarkan peringkat nilai seorang individu dalam hal intensitasnya.

Kustini - Perilaku Organisasi Pentingnya Nilai Memahami sikap, motivasi dan perilaku dari seorang individu dan budaya. Mempengaruhi persepsi tentang segala sesuatu yang ada di sekitar kita. Gambaran mengenai yang “benar” dan “salah”. Menyiratkan bahwa beberapa perilaku atau keluaran tertentu lebih disukai daripada yang lain. 5/8/2018 Kustini - Perilaku Organisasi

Tipe Nilai (Survei Nilai Rokeach) Nilai Terminal; Keadaan akhir eksistensi yang diinginkan; tujuan yang ingin dicapai seseorang selama hidupnya. Nilai Instrumental; Cara berperilaku yang lebih disukai dalam mencapai satu nilai terminal. Mean Value Rankings of Executives, Union Members, and Activists 5/8/2018

DUA TIPOLOGI NILAI (Survei nilai Rokeach) NILAI – NILAI TERMINAL Bentuk akhir keberadaan yang sangat diinginkan NILAI-NILAI INSTRUMENTAL Bentuk-bentuk perilaku atau upaya pencapaian nilai-nilai terminal yang lebih disukai oleh orang tertentu 5/8/2018 Kustini - Perilaku Organisasi

Kustini - Perilaku Organisasi Nilai nilai kerja dominan pada angkatan kerja Kelompkan Angkt kerja Rata-rata Usia Nilai-nilai Kerja Yg Dominanien Veteran Boomer Generasi X Nexter 1950-an atau awal 1960-an 1965 – 1985 1985 – 2000 2000 =-sampai saat ini 65+ Awal 40 –an s/d 60 an Akhir 20-an sampai awal 40 an Dibawah 30 th Kerja keras, konservatif, patuh loyal thd org Kebrhsln, pencapaian, ambisi, tdk suka otoritas kehidupan berprientasi tim, tdk suka peraturan Percaya diri, keberhasilan financial 5/8/2018 Kustini - Perilaku Organisasi