Local Economic Development (Pembangunan Ekonomi Lokal) dan Rencana Aksi Strategis

Apa Pembangunan Ekonomi Lokal (PEL)? PEL: Proses Pembangunan yang dicirikan oleh adanya (1) pemberdayaan entitas ekonomi lokal (perusahaan/UMKM, tenaga kerja, modal, sumberdaya lokal lainnya); (2) partisipasi stakeholders dalam proses perencanaan, pelaksanaan hingga monev; (3) keberlanjutan pembangunan (upaya pencapaian 3 tujuan pembangunan sekaligus) Mengapa perlu pendekatan PEL? - Desentralisasi (hingga pemerintahan desa - Meningkatnya liberalisasi di semua sektor  hrs bisa bersaing dan berkelanjutan - Pembangunan tanggung jawab bersama: semua harus terlibat

Apa Pembangunan Ekonomi Lokal (PEL)? Bentuk-bentuk/Metode pendekatan PEL 1. ZielOrientierte Projekt Planung = ZOPP) Perencanaan yag berorientasi pada tujuan 2. Strategic Planning (Perencanaan Strategis) untuk menghasilkan Rencana Aksi Strategis 3. ???? Walaupun metode berbeda, namun CIRI PEL tetap.

Pengayaan Cari dan baca literatur terkait PEL dan rumuskan: a. Definisi PEL b. Ciri-ciri PEL c. Mengapa PEL perlu dilakukan d. Contoh implementasi PEL Kata kunci: “pendekatan”, “perencanaan” pembangunan ekonomi lokal, local economic development

Perencanaan PEL MASIH INGATKAH???? 4 pertanyaan mendasar saat melakukan perencanaan pembangunan (Inti Perencanaan Pembangunan) DIMANA KITA SEKARANG? KEMANA KITA INGIN PERGI? BAGAIMANA KITA AKAN KESANA? BAGAIMANA KITA TAHU Bahwa KITA telah TIBA (TUJUAN TERCAPAI)?

Perencanaan PEL melalui Perencanaan Strategis Perencanaan strategis: proses pengambilan keputusan yang sistematis yang memfokuskan perhatian isu-isu penting dan bagaimana mengatasinya. Dalam menyusun Perencanaan Strategis: menjawab 4 pertanyaan dasar dalam MERENCANAKAN PEMBANGUNAN

Sepuluh Tahap Dalam Perencanaan Strategis Memulai Stakeholder &Partisipasi Analisis Situasi / Pemetaan Sosial (Ekonomi) Visi Masalah & Tujuan Identifikasi dan Evaluasi Pilihan-Pilihan Strategi Rencana Aksi dan Dokumentasi Strategi Implementasi Rencana Strategi Monitor & Mengevaluasi Menyesuaikan&Modifikasi  Mana yang menjawab pertanyaan 1 hingga 4?  

Perencanaan PEL dengan Metode ZOPP adalah seperangkat alat-alat perencanaan yang digunakan secara bertahap mulai dari menganalisis keadaan yang ingin diperbaiki melalui proyek hingga menghasilkan rancangan proyek Alat-alat ZOPP untuk Analisis Keadaan adalah : Analisis Permasalahan Menyidik masalah-masalah yang terkait dengan suatu keadaan yang ingin diperbaiki melalui suatu proyek pembangunan. Analisis Tujuan Meneliti tujuan-tujuan yang dapat dicapai sebagai akibat dari pemecahan masalah-masalah tersebut. Analisis Alternatif Menetapkan pendekatan proyek yang paling memberi harapan untuk berhasil Analisis Peran Menyidik pihak-pihak (lembaga, kelompok masyarakat dsb.) yang terkait dengan proyek dan mengkaji kepentingan dan potensinya. Mana yang menjawab perta-nyaan 1 hingga 4?

Cakupan MK Perencanaan Strategis (Pra UTS) Memperkenalkan metode/langkah merencanakan PEL (walau tidak keseluruhan) Analisis situasi (rich picture), sosial mapping Analisis tujuan, Analisis stakeholders Analisis SWOT (penentuan ‘bagaimana mencapainya’?) Penetapan Rencana (Program/Kegiatan) Aksi dan Indikator

Untuk Kepentingan Diskusi Buat Kelompok Tiap kelompok mencari 1 topik tentang “fokus perencanaan”. Upayakan kelompok ‘mengetahui/memahami’ topik tersebut. Contoh: ingin menyusun RAS untuk (a) pembangunan/pengembangan organisasi yang saya ikuti; (b) pengembangan “produk unggulan” desa saya, (c) ???? Minggu depan: sdh harus ada topik. Pelajari apa berbagai “permasalahan” dari topik yang dipilih.

Penutup Ada yang perlu didiskusikan? Berdoa sebelum kelas ditutup...

Referensi Disarikan dari Buku: United Nations Human Settlements Programme (UN-HABITAT), 2009, Promoting Local Economic Development through Strategic Planning, Volume 1 dan 2, Nairobi, Kenya.