Mengelola Perusahaan Digital

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Membangun Strategi Businnes 2
Advertisements

BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata
ANALISIS PROSES BISNIS
AGUS PUJI WIDODO C.K ANGIE PRITTA CAROLINE SANDY PRADANA
Proses Bisnis Dan Perubahanya
Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Manajemen rantai pasokan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KOMPUTERISASI AKUNTANSI
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (E-SUPPLY)
Teknologi E-Busines Dr. Lana Sularto.
Irmaniar Astuti Ansori ( ) IrchamAdurrahim ( )
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TEKNOLOGI INFORMASI
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
Fithri Selva Jumeilah S.Kom
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
PROSES BISNIS DAN SISTEM INFORMASI
PERTEMUAN 8 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
SISTEM AKUNTANSI PEMBELIAN
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
E - Business “SCM” Sistem Informasi STMIK AMIKOM Purwokerto 2013.
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
MENGELOLA PERUSAHAAN DIGITAL
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
MENGELOLAH PERUSAHAAN DIGITAL
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
PEMASARAN DALAM E-COMMERCE
Corporate Information System Chapter 1
Pertemuan 01 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
SISTEM PENGAWASAN PRODUKSI
Pertemuan 01 Understanding e-Business Fundamental Materi :
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Sistem informasi, organisasi dan strategi
Interaksi Manusia dan Komputer
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
E-Business dan E-Commerce
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
MERANCANG JARINGAN SUPPLY CHAIN
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
Berkembangnya Perusahaan Digital
Bab 1 Pemasaran dalam Abad Kedua Puluh Satu Manajemen Pemasaran
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
PERAN SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS GLOBAL
Manajemen rantai pasokan
SISTEM RETUR PEMBELIAN
Managemen Sistem Operasi
Teknologi E-Busines Dr. Lana Sularto.
Manajemen rantai pasokan
Bab 2 DISAIN JASA.
ANALISIS PROSES BISNIS
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
SISTEM ELECTRONIC BUSINESS.
PROSES BISNIS DAN SISTEM INFORMASI
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
Tujuan Pembelajaran 1) Mengetahui model sistem umum perusahaan 2) Memahami model delapan unsur lingkungan sebagai suatu kerangka untuk memahami lingkungan.
Transcript presentasi:

Mengelola Perusahaan Digital Kelompok I: Mohammad Noor Ridhollah (A11.2007.03652) Tony Srenditya E (A11.2007.03746) Riko Rizaldi (A11.2007.03740)

Apa itu Perusahaan Digital? perusahaan digital adalah sebuah perusahaan di mana hampir semua hubungan bisnis organisasi penting dengan pelanggan, para penyalur, dan karyawan dimungkinkan dapat ditengahi secara digital. Proses bisnis Inti perusahaan digital terpenuhi melalui jaringan digital yang memutar keseluruhan organisasi atau penghubung berbagai organisasi.

Untuk membentuk suatu perusahaan digital tidak hanya sekedar melakukan komputerisasi di bagian penjualan, pembelian, persediaan barang atau keuangan saja, karena hal itu baru sebagian kecil dari suatu rencana induk pembentukan perusahaan digital.

4 Indikator Yang Harus Dipenuhi Dalam Perusahaan Digital sistem pengelolaan rantai pasokan sistem pengelolaan relasi pelanggan sistem perusahaan sistem pengelolaan pengetahuan

Sistem pengelolaan rantai pasokan melakukan otomatisasi terhadap sistem yang mengalirkan informasi dari perusahaan kepada pemasoknya dan sebaliknya. Otomatisasi itu dilakukan dalam usaha untuk mengoptimalkan perencanaan, persediaan bahan baku, produksi, pengiriman produk dan jasa. Jika aliran informasi ini berlangsung dengan lancar dan cepat, maka perusahaan tidak perlu memiliki gudang sendiri untuk menyimpan bahan baku.

Sistem pengelolaan relasi pelanggan perusahaan tidak dapat menjaga kelangsungan hidupnya tanpa adanya pelanggan, maka pelanggan merupakan faktor penting yang harus dikelola dengan baik.

Sistem perusahaan Indikator ketiga ini biasanya sudah lebih dahulu dibangun oleh perusahaan, misalnya dengan membuat aplikasi sistem informasi penjualan, pembelian, persediaan barang, keuangan dan akuntansi.

Sistem pengelolaan pengetahuan Indikator keempat merupakan puncak dari gelombang inovasi teknologi informasi dalam suatu perusahaan digital, yaitu dengan membangun sistem yang mendukung untuk menciptakan kreasi solusi, mencatat, menyimpan dan menyebarkan pengetahuan dan keahlian.

Tantangan Dalam Mengelola Bisnis Digital Penciptaan strategi bisnis Gelombang globalisasi Perancangan infrastruktur dan arsitektur informasi di dalam perusahaan kontrol dan respon