SISTEM INFORMASI KEUANGAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Sistem Informasi Keuangan
Advertisements

Pendahuluan Audit Sektor Publik
Sistem Informasi Manajemen
UNIVERSITAS GUNADARMA
SIKLUS BUKU BESAR DAN PELAPORAN
Minggu Ke : 1 APAKAH SIA ITU ?
Sistem Informasi Keuangan
KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
PERENCANAAN.
Sistem Informasi SDM.
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Sistem Informasi Keuangan
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN SISTEM INFORMASI KEUANGAN
SIM Sistem Informasi Manajemen
PENGENDALIAN AGRIBISNIS
1.Ponang Lahida Yuke Arundito Eni Ridayani Ratih Emy Nur I Tri Kurnialis Ahlan Saidah Sri.
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN
Pusat Pusat Tanggung Tanggung Jawab Pendapatan dan Beban Jawab Pendapatan dan Beban KELOMPOK 6: TAUFIANI ISTI IDAYANTI( ) NABILAH MAULIDIYAH( )
Sistem Informasi Akuntansi
KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
Konsep Sistem Informasi
Audit Siklus Pendapatan
LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI ACCOUNTING INFORMATION SYSTEMS
INTERNAL AUDIT Pengertian Pemeriksaan dan Pelaporan atas Kontrol TM 2
“SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN KEUANGAN”
Sistem Informasi Organisasi
PRODUCTION MANAGEMENT
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
AKUNTANSI SEBAGAI SISTEM INFORMASI & PERSAMAAN DASAR AKUNTANSI
Sistem Informasi Keuangan
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
B. Kebijakan dan Program Kerja
Sistem Informasi Fungsional
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Sistem Informasi Keuangan
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI(SIA)
Model Sistem Umum Perusahaan
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Sistem Informasi Keuangan
Model Sistem Umum Perusahaan
Model Sistem Umum Perusahaan
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Pengungkapan Menyeluruh Laporan Keuangan
KONSEP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI (SIA)
SIA (Sistem Informasi Akuntansi)
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DAN SISTEM INFORMASI KEUANGAN Oleh: HERU SUHARJO,SE,MMSI /Makalah-Sistem-Informasi- Manajemen-Keuangan-SIM-
PERENCANAAN STRATEGIS.
SISTEM INFORMASI KEUANGAN
Manajemen keuangan.
PARADIGMA BARU PENGAWASAN INTERNAL
Model Sistem Umum Perusahaan
Bab X LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
MK Manajemen Keuangan pertemuan 1 oleh : Ovani Almahiri (J3J213226) PK Manajemen Agribisnis Program Diploma Institut Pertanian Bogor 2014.
Kelompok 7 : Adora Aline alfiana (01) Dinda Rakhmawati Setiani (06)
PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN
Assalamualaikum Nama Kelompok : Asti Dwiarini.P Gusmaniar Frida Utami
OPERATIONAL AUDIT CONTROL OF INTERNAL SYSTEM (Sistem Pengawasan Pelaksanaan Audit Internal)
SISTEM INFORMASI PERSPEKTIF AKUNTAN
Sistem Informasi Keuangan
AUDIT SIKLUS PENDANAAN
Konsep Audit Siwidyah DL. Kenapa Auditing Diperlukan? Adanya hubungan ekonomi di dalam entitas, dan hubungan antara entitas dengan pihak lain yang memiliki.
SISTEM INFORMASI PEMASARAN
Pengembangan Sistem Informasi Erliyan Redy Susanto.
REVIEW AUDITING Halaman.
Transcript presentasi:

SISTEM INFORMASI KEUANGAN Pertemuan 25

Sistem Informasi Keuangan Subsistem CBIS yg memberi informasi pd orang atau kelompok baik didlm maupun luar perusahaan mengenai masalah keuangan perusahaan. Informasi yg menjelaskan arus uang (baik anggaran maupun aktual) memungkinkan manajer memenuhi tanggung jwb keuangannya

Informasi disajikan dlm btk : Laporan periodik dan Laporan khusus Dari hasil : simulasi matematika Komunikasi elektronik, Saran dari ES

Model Sistem Informasi Keuangan

3 subsist output m’pengaruhi arus uang prshn Forecasting : menggambrkn keg jangka pjg prshn dlm lingk ekonomi Manajemen data : mengelola arus uang, menjagany agar tetap seimbang & positif Pengendalian : memungkinkan mnjer menggunakan secara efektif semua jenis SD yg t’sedia

Perangkat lunak keuangan siap pakai Manajer keuangan dan analis banyak menggunakan perangkat lunak siap pakai seperti : spreadsheet elektronik

Subsistem Input Keuangan Sistem Informasi Akuntansi Data akuntansi menyediakan catatan mengenai segala sesuatu yang berhubungan dengan keuangan yang terjadi dalam perusahaan.

catatan dibuat untuk setiap transaksi, menjelaskan apa yang terjadi, kapan terjadinya, siapa yang terlibat dan berapa banyak uang yang terlibat. Contoh : Manajer keuangan menerima laporan umur piutang, yang menggolongkan jumlah piutang berdasarkan jangka waktu terhutangnya. Laporan ini disiapkan dari data akuntansi.

Subsistem Audit Internal Perusahaan besar maupun kecil bergantung pada auditor untuk mengaudit catatan akuntansinya untuk menguji kebenarannya. Memiliki kemampuan u/ mengevaluasi & mempengaruhi operasi perusahaan secara independen dari sudut pandang keuangan.

Contoh : laporan tahunan pemegang saham berisi laporan kepada pemegang saham yang menyatakan bahwa audit telah dilakukan. Perusahaan yang lebih besar memiliki sendiri staf auditor internal, yang tugasnya sama dengan auditor eksternal tetapi memiliki lingkup tanggung jawab yang lebih luas antara lain : berkemampuan untuk mengevaluasi dan mempengaruhi operasi perusahaan secara independent dari sudut pandang keuangan.

Jenis – jenis kegiatan audit : Ada empat jenis dasar kegiatan audit internal yaitu : 1.audit keuangan 2.audit operasional 3.audit kesesuaian 4.rancangan sistem pengendalian internal Seorang auditor internal dapat terlibat pada keempat jenis kegiatan ini.

Audit keuangan (Financial Auditing) Audit keuangan menguji akurasi catatan perusahaan dan merupakan jenis kegiatan yang dilakukan oleh auditor eksternal. Audit operasional (Operational Auditing) Audit operasional dilakukan untuk memeriksa efektifitas prosedur. Ini merupakan jenis pekerjaan yang dilakukan oleh analis sistem selama tahap analisis dari siklus hidup sistem.

Pada saat auditor internal melakukan audit operasional, mereka mencari 3 kemampuan dasar sistem yaitu : 1.pengendalian yang memadai apakah sistem dirancang untuk mencegah, mendeteksi atau mengoreksi kesalahan ? 2. efisiensi apakah operasi sistem dilakukan sedemikian rupa sehingga mencapai produktifitas yang terbesar dari sumber daya yang tersedia ? 3.ketaatan pada kebijakan perusahaan apakah sistem memungkinkan perusahaan memenuhi tujuannya atau memecahkan permasalahannya dalam cara-cara yang telah ditentukan ?

Audit kesesuaian (Concurent Auditing) Audit kesesuaian sama dengan audit operasional tetapi audit kesesuaian berlanjut terus. Misalnya auditor internal mungkin memilih sejumlah pegawai secara acak dan menyerahkan langsung cek gaji mereka dari pada menggunakan pos perusahaan. prosedur ini memastikan bahwa nama pada daftar gaji mewakili pegawai yang sebenarnya dan bukan sekedar daftar fiktif yang dibuat oleh penyelia yang tidak jujur yang ingin mendapatkan cek gaji tambahan.

Rancangan sistem pengendalian internal Dalam audit operasional dan audit kesesuaian, auditor internal mempelajari sistem yang ada. Namun auditor seharusnya tidak menunggu sampai sistem diterapkan untuk melaksanakan pengaruhnya. Auditor internal seharusnya berpartisipasi secara aktif dalam pengembangan sistem.

Ada 2 alasan dasar kenapa perlu melibatkan auditor internal dalam pengembangan sistem yaitu : -biaya memperbaiki kesalahan sistem ( selama operasi dan pemeliharaan sistem ) meningkat secara dramatis seiring berlangsungnya siklus hidup sistem. -Para auditor memberikan keahlian yang dapat meningkatan kualitas sistem.

Subsistem Intelijen Keuangan Berusaha mengidentifikasi sumber – sumber terbaik modal tambahan dan investasi terbaik bagi kelebihan dana. Untuk mencapai tujuan ini, subsistem intelijen keuangan mengumpulkan data dan informasi dari pemegang saham dan masyarakat keuangan.

Karena Fungsi keuangan adalah mengendalikan arus uang perusahaan, jadi diperlukan banyak informasi mengenainya.

Subsistem Output Keuangan Sistem Peramalan Ada 2 jenis yaitu : Peramalan jangka pendek dilakukan oleh area fungsional seperti fungsi pemasaran yang meramalkan penjualan untuk masa depan yang singkat Peramalan jangka panjang dilakukan oleh fungsi keuangan atau suatu kelompok khusus yang hanya mempunyai tanggung jawab perencanaan

Metode peramalan terdiri dari : Metode nonkuantitatif metode ini tidak melibatkan perhitungan data tetapi didasarkan penaksiran subyektif. Metode kuantitatif Metode ini melibatkan variable dan perhitungan dengan menggunakan rumus persamaan regresi.

Subsistem Manajemen Dana Arus uang dari lingkungan, melalui perusahaan, dan kembali ke lingkungan adalah penting dan harus dikelola untuk mencapai 2 tujuan sebagai berikut : - untuk memastikan bahwa arus masuk dari pendapatan lebih besar dari arus keluarnya biaya - untuk memastikan bahwa keadaan ini akan tetap stabil sepanjang tahun.

Subsistem Pengendalian Adanya proses penganggaran setiap bulan dan setiap tahun fiscal. Sehingga memudahkan untuk membandingkan antara biaya actual dan anggaran. (Laporan biaya dengan laporan anggaran)