Pertemuan 21 KONSEP SIMULASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Perancangan Sistem Produksi
Advertisements

Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MEX CMMS.
Perencanaan Perangkat Lunak
DAMPAK TEKNOLOGI INFORMASI PADA PROSES AUDIT
Perancangan Sistem Informasi Terstruktur (3 SKS)
“SIX SIGMA PROCESS AND ITS IMPACT ON THE ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY” “SIX SIGMA PROSES DAN DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS” Di Susun Oleh : Farda Chaerunnisa (060643)
Manajemen Proyek Sistem Informasi
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
Klasifikasi Sistem Sistem Abstrak vs Sistem Fisik
SIMULASI.
Pengantar SIMULASI Arif Rahman. Industrial Engineering..is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of men, materials,
Pertemuan 8 IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN MODEL
1 Pertemuan 16 Model Kehandalan Piranti Lunak Matakuliah: H0204/ Rekayasa Sistem Komputer Tahun: 2005 Versi: v0 / Revisi 1.
MODELING AND ANALYSIS - 1 Pertemuan - 05
Pemodelan dan Simulasi Sistem (Pendahuluan)
Testing dan Implementasi Sistem
Disusun Oleh : Adhika Brilian R.(071181)
The Design for Real-Time Paper Perforation Quality Control
Manajemen Risiko Proyek
F2F-2:Pengantar Pemodelan
1 Pendahuluan Pertemuan 12 Matakuliah: H0062/Teori Sistem Tahun: 2006.
SPK Model dan pendukung
APA ITU REKAYASA KEBUTUHAN ??
10 documentation.
BAB 11 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PENGELUARAN MODAL
Intro TO EA (2).
Materi – 03 Sistem Kantor.
Materi – 04 Prosedur Kantor.
PEMODELAN SISTEM Modul 8 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
Professional documents
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
METODE DAN DESAIN PELATIHAN
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
MODELING AND ANALYSIS - 4 Pertemuan - 08
Pemeliharaan Perangkat Lunak
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
Manajemen Proyek SI Part 2.
Pertemuan 9 MODEL MATEMATIKA (OFF CLASS)
UTILITY DESIGN FOR RELIABILITY OPTIMALISASI DENGAN ALAT SIX SIGMA
Muthia Saraswati (080798) Teknik Industri
TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU
ANALISIS KINERJA SISTEM PERTEMUAN 1
Analisis Arsitektur Enterprise
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
PEMODELAN SISTEM Modul 8 JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Tahapan Pengembangan Sistem
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Manajemen Proyek SI Part 2.
METODOLOGI SIKLUS HIDUP SISTEM
TUGAS RESUME JURNAL PRA UTS
GAMBARAN UMUM SIMULASI
Manajemen Resiko Dalam Pengembangan SI
DASAR DASAR PENGELOLAAN
Membangun Sistem Informasi ERP
MEMBANGUN MODEL SIMULASI YANG VALID DAN KREDIBEL
Membangun Sistem Informasi ERP
PRINSIP-PRINSIP JUST-in-TIME
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
PROSES PRODUKSI.
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
Enterprise Resource Planning (ERP)
Pemodelan Sistem & Simulasi Suatu Konsep
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Merancang proses bisnis untuk kebutuhan aplikasi
desain sistem kerja PERTEMUAN – 10 Mata Kuliah: Manajemen Operasional
Perancangan Sistem /ERP
METODE PERAMALAN.
Analisis Arsitektur Enterprise
Transcript presentasi:

Pertemuan 21 KONSEP SIMULASI Matakuliah : D0174/ Pemodelan Sistem dan Simulasi Tahun : Tahun 2009 Pertemuan 21 KONSEP SIMULASI

Learning Objectives Terminologi simulasi Urgensi Simulas Prinsip simulasi Manfaat Simulasi Penggunaan Simulasi

1. Pengantar Simulasi

Pendahuluan Mengetahui bagaimana simulasi digunakan untuk menggambarkan, menganalisa dan meningkatkan kinerja sistem manufaktur dan service Fokus pada simulasi discrete-event: menggunakan metoda statistik untuk menghasilkan perilaku acak dan melakukan estimasi kinerja model 19

2. Apakah simulasi itu ?

Apakah simulasi itu? Simulasi adalah tiruan dari sebuah sistem dinamis dengan menggunakan model komputer untuk melakukan evaluasi dan meningkatkan kinerja sistem 21

Simulasi: definisi lain Cara untuk mereproduksi kondisi situasi, dengan menggunakan model, untuk mempelajari, menguji, pelatihan, dll. (Oxford American Dictionary, 1980) Pemodelan dari sebuah proses atau sistem dimana model meniru respon dari sistem nyata untuk setiap kejadian yang terjadi setiap saat (Schriber, 1987). 22

Promodel Adalah piranti lunak simulasi komersial yang secara khusus dirancang untuk mencakup perilaku dinamis sistem www.promodel.com 23

Piranti Lunak Simulasi Menyediakan animasi grafis dan realistik dari sistem yang dimodelkannya Pengguna dapat melakukan analisa “jika-maka” Beberapa diantaranya menyediakan kapabilitas optimisasi 24

3. .Mengapa melakukan simulasi?

Mengapa melakukan simulasi? Pendekatan trial-and- error mahal, menghabiskan waktu, dan mengganggu 26

Mengapa melakukan simulasi? Flight simulator: untuk meminimasikan resiko kerugian yang besar dan kesalahan fatal dalam kehidupan nyata Manufacturing and service systems: untuk mengurangi resiko inefficiency atau kegagalan untuk mencapai kinerja minimum yang ditetapkan 27

Mengapa melakukan simulasi? Menyediakan metoda analisis: meramalkan kinerja sistem, bahkan untuk sistem yang paling rumit Mendukung pengambilan keputusan: manajer dapat memperkirakan hasil dengan lebih akurat Terhindar dari resiko 28

Mengapa melakukan simulasi? Menggunakan cara try-it-and-see it Menganjurkan pemikiran ‘outside the box” Menghilangkan faktor emosi dari proses pengambilan keputusan dengan menyediakan bukti obyektif 29

Mengapa melakukan simulasi? Menyediakan metoda analisis: meramalkan kinerja sistem, bahkan untuk sistem yang paling rumit Mendukung pengambilan keputusan: manajer dapat memperkirakan hasil dengan lebih akurat Terhindar dari resiko 30

Karakteristik simulasi Karakteristik simulasi sebagai alat perencanaan dan pengambilan keputusan yang tangguh: Mencakup saling ketergantungan sistem (system interdependencies) Memperhitungkan variabilitas sistem Sanggup membuat model untuk sistem apapun Memperlihatkan perilaku sistem setiap saat Lebih murah, tidak menghabiskan waktu dan tidak mengganggu sistem nyata 31

Karakteristik (lanjutan) Menarik perhatian (secara visual) Menyediakan hasil yang mudah dimengerti dan dikomunikasikan Mencakup waktu yang nyata, dimampatkan, atau bahkan waktu yang tertunda Memberikan rancangan yang rinci 32

4. Manfaat Simulasi

Penggunaan simulasi saat ini Alat pengambilan keputusan dalam industri manufaktur dan jasa Saat sebuah pabrik sedang direncanakan Sebuah perubahan proses tengah dievaluasi 39

Mengapa simulasi sangat populer? Meningkatkan kesadaran dan pemahaman atas teknologi informasi Meningkatkan keberadaan, kapabilitas dan kemudahan penggunaan piranti lunak simulasi Meningkatknya memori komputer dan kecepatan prosesor (terutama pada PC) Menurunnya harga piranti lunak dan piranti keras 40

Manfaat Simulasi Manfaat utama simulasi adalah sebagai pendukung keputusan di bidang manufaktur, termasuk sistem pergudangan dan distribusi Membuat rancangan sistem dan keputusan operasional 41

Manfaat simulasi Manfaat lain: Komunikasi dan visualisasi Pelatihan berbasis komputer 42

Aplikasi simulasi Perencanaan aliran kerja (Work-flow) Perencanaan kapasitas Perencanaan siklus waktu Perencanaan staf dan sumber-sumber Prioritisasi kerja Analisa Bottleneck Peningkatan kualitas Penurunan biaya Penurunan inventory 43

Aplikasi simulasi Throughput analysis Productivity improvement layout analysis Line balancing Batch size optimization Production scheduling Resource scheduling Maintenance scheduling Control system design 44

5. Kapan simulasi tepat dilakukan?

Kapan simulasi tepat dilakukan ? Simulasi memiliki keterbatasan tertentu TIDAK semua permasalahan sistem yang DAPAT diselesaikan dengan bantuan simulasi HARUS diselesaikan menggunakan simulasi Simulasi dapat menjadi alat yang berlebihan / overkill 46

Panduan umum Simulasi tepat dilakukan bila: a)Sebuah keputusan operasional (logis maupun kuantitatif) tengah dibuat: Limitasi dari masalah kuantitatif atau logis BUKAN masalah kualitatif atau sosiologis: Bagaimana meningkatkan kepercayaan Bagaimana meningkatkan kinerja personal 47

Panduan umum b) Proses yang dianalisis repetitif dan dapat didefinisikan dengan jelas. Simulasi TIDAK BERGUNA bila : Diterapkan pada proses yang tidak mengikuti urutan logis dalam mendefinisikan aturan TIDAK mungkin membuat asumsi layak tentang bagaimana sistem berjalan Berlaku untuk proses atau proyek yang hanya berjalan satu kali (one-time) yang tidak pernah berulang dalam cara yang sama 48

Panduan umum c) Aktivitas dan kejadian saling berkaitan Simulasi TIDAK BERGUNA bila diterapkan pada sistem yang memiliki aktivitas yang tidak pernah berkaitan satu sama lain (atau deterministik) Jumlah keterkaitan dan aktivitas acak mengakibatkan sistem, BUKAN jumlah dari aktivitas 49

Panduan umum d) Biaya dampak dari keputusan lebih besar dari biaya melakukan simulasi Simulasi TIDAK berguna bila dampak dari keputusan tidak terlalu signifikan Contoh: apakah seorang pekerja harus memperbaiki produk yang rusak langsung pada saat terjadi kesalahan atau menunggu menumpuknya produk rusak 4-5 buah, dan baru memperbaikinya 50

Panduan umum e) Biaya eksperimen pada sistem nyata lebih besar daripada biaya simulasi: Dalam beberapa kasus, mungkin lebih cepat dan lebih ekonomis untuk melakukan percobaan langsung pada sistem nyata Simulasi TIDAK BERGUNA bila diterapkan pada masalah yang dapat diselesaikan melalui percobaan langsung dengan cepat, tidak mahal, dan dengan dampak minimal terhadap situasi saat ini Contoh: menutup amplop sesudah atau sebelum diberi alamat 51

Daftar Pustaka Harrel. Ghosh. Bowden. (2000). Simulation Using Promodel. McGraw-Hill. New York.

TERIMA KASIH