KOMITMEN ORGANISASI PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI
Advertisements

KONSEP DAN PERAN PERILAKU ORGANISASIONAL
Sesi 2 a: Kepemimpinan Madrasah
Perbedaan Individu dan Prilaku Kerja
Perilaku organisasi sebagai variabel dependen
Pengantar Kewirausahaan
K0MITMEN KARYAWAN KELOMPOK 3 Adi Kurnia Julifar Lesmana
Famella Ranti Novitasari Diah Restiningrum Rendy Uji Niagara Intan Ayu Zakiyatul M
Kualitas Layanan Berpengaruh pada Peningkatan Omset Perusahaan Jasa
KOMITMEN ORGANISASIONAL
KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI
Ruang Lingkup Manajemen SDM
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
Psikologi Dunia Kerja Organisasi Informal
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Kepemimpinan dan Pemberdayaan
Kasus pert 5-6 Buku : Perilaku Organisasi Stephen robbins Hal : 722
disusun oleh : Bagas Pramudiyanto
Pertemuan ke – IV, Perilaku Individu dalam Organisasi
BAB 7 SIKAP DAN KEPUASAN.
Komitmen Organisasi.
KEPUASAN KERJA & KOMITMEN ORGANISASI Nur Fachmi B.S,M.Psi
Model perilaku organisasi
Perasaan terhadap Pekerjaan, Organisasi dan Orang
DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SELASA, 22 SEPTEMBER 2015
MODUL 12 TEORI MOTIVASI A. Definisi dan Konsep Motivasi
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
Dosen Pengampu : Ali Hanafiah, SE. MM.
GAYA, AKTIVITAS DAN KETERAMPILAN
MODUL I PENDAHULUAN & KETENAGAKERJAAN Manajemen Perburuhan
DAN PENGARUHNYA TERHADAP ORGANISASI
KEPEMIMPINAN Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
K.E.P.U.A.S.A.N K.E.R.J.A K.A.R.Y.A.W.A.N Nur Fachmi B.S,M.Psi
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
Mata Kuliah Pengantar Bisnis Fak. Ekonomi & Bisnis Univ. Mercu Buana
Kepemimpinan Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok. Ada tiga implikasi penting dari defenisi.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
Sumber : Perilaku Organisasional
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
Drs. HASYIM, MM MANAJEMEN SYARIAH DOSEN MODUL ‘12 Manajemen Syariah 1
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
Chapter 4 DR. M. IMAM MUTTAQIJN, MM
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
KEPEMIMPINAN dan PEMBERDAYAAN
ASSALAMU’ALAIKUM WR. WB….. 
KOMITMEN Definisi : (Porter & Steers )
INTERVENSI ORGANISASI : TEAM BUILDING TRAINING
KEWIRAUSAHAAN.
MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN DIRI
Fungsi manajemen sumber daya manusia
PROSES KEWIRAUSAHAAN Orang yang berhasil dalam berwirausaha adalah orang yang dapat menggabungkan nilai,sifat utama (pola sikap) dan prilaku dengan bekal.
PEMBERDAYAAN.
MAKALAH PERENCANAAN SDM (Komitmen Organisasional Pegawai )
KOMUNIKASI INTERNAL Adhi Gurmilang.
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
Olivia Tjandra Waluya M. Si., Psi Fakultas Desain dan Industri Kreatif
Prepared by: Reni Dyanasari
FILOSOFI PEMBELAJARAN
Fungsi manajemen sumber daya manusia
Persepsi dan Sikap Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan
Model perilaku organisasi
SIKAP SEORANG PEMIMPIN
Transcript presentasi:

KOMITMEN ORGANISASI PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI Fakultas Psikologi Universitas Mercu Buana Yogyakarta 2015

DEFINISI Komitmen Organisasi adalah keinginan anggota anggota organisasi untuk tetap mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi dan bersedia berusaha keras bagi pencapaian tujuan organisasi (Mowday, dalam Sopiah, 2008)

DEFINISI Komitmen organisasional adalah derajat yang mana karyawan percaya dan menerima tujuan-tujuan organisasi dan akan tetap tinggal atau tidak akan meninggalkan organisasi (Mathis dan Jackson dalam Sopiah, 2008)

DEFINISI Komitmen Organisasi adalah suatu sikap yang merefleksikan perasaan suka atau tidak suka dari karyawan terhadap organisasi (Robbins, dalam Sopiah 2008)

DEFINISI Dapat disimpulkan bahwa komitmen dalam organisasi adalah sebuah kepercayaan dan penerimaan terhadap tujuan-tujuan dimana seseorang dapat bertahan dengan kesetiaannya demi kepentingan organisasi sehingga terbentuk sebuah loyalitas sehingga membuat seseorang dapat bertahan untuk memelihara keanggotaannya dalam suatu organisasi

KOMPONEN KOMITMEN ORGANISASI Komitmen kerja afektif Komitmen kerja kontinuans Komitmen kerja normatif

KOMITMEN KERJA AFEKTIF Komitmen sebagai ketertarikan afektif / psikologis karyawan terhadap pekerjaannya. Komitmen ini menyebabkan karyawan bertahan pada suatu pekerjaan karena mereka menginginkannya Misalnya karyawan yang berkeinginan bekerja di dunia IT

KOMITMEN KERJA KONTINUANS Mengarah pada perhitungan untung-rugi dalam diri karyawan. Artinya, komitmen kerja disini dianggap sebagai persepsi harga yang harus dibayar jika karyawan meninggalkan pekerjaannya. Komitmen ini menyebabkan karyawan bertahan pada suatu pekerjaan karena mereka membutuhkannya

KOMITMEN KERJA NORMATIF Komitmen sebagai kewajiban untuk bertahan dalam pekerjaannya. Komitmen ini menyebabkan karyawan bertahan pada suatu pekerjaan karena mereka merasa wajib untuk melakukannya serta didasari pada adanya keyakinan tentang apa yang benar dan berkaitan dengan moral

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMITMEN Faktor personal Karakteristik pekerjaan Karekteristik struktur Pengalaman Kerja

CARA MEMBENTUK KOMITMEN PADA KARYAWAN TERHADAP ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN

CARA MEMBENTUK KOMITMEN Menciptakan rasa kepemilikan organisasi Menciptakan semangat dalam bekerja Keyakinan dalam manajemen

MENCIPTAKAN RASA KEPEMILIKAN ORGANISASI Mengajak karyawan untuk terlibat memutuskan penciptaan dan pengembangan produk baru, terlibat memutuskan perubahan rancangan kerja dan sebagainya Bila karyawan merasa terlibat dan semua idenya dipertimbangkan maka muncul perasaan kalau mereka ikut berkontribusi terhadap pencapaian hasil

MENCIPTAKAN SEMANGAT DALAM BEKERJA Menciptakan semangat kerja bawahan bisa dengan cara membuat kualitas kepemimpinan Menumbuhkan kemauan manajer dan supervisor untuk memperhatikan sepenuhnya motivasi dan komitmen bawahan melalui pemberian delegasi tanggung jawab dan pendayagunaan ketrampilan bawahan

KEYAKINAN DALAM MANAJEMEN cara ini mampu dilakukan manakala organisasi benar-benar telah menunjukkan dan mempertahankan kesuksesan. Pada konteks ini karyawan akan melihat bagaimana ketegaran perusahaan dalam mencapai tujuan hingga sukses, kesuksesan akan yang membawa dampak kebanggaan pada diri karyawan.

PENTINGNYA KOMITMEN ORGANISASI Maka dari itu komitmen dalam suatu perusahaan atau organisasi itu penting dan sebaiknya komitmen dilakukan pada saat karyawan pertama kali bergabung dengan suatu perusahaan atau organisasi agar karyawan mempunyai tanggung jawab dalam melakukan pekerjaannya