Anggaran: Laba, Penjualan, Harga Pokok dan Biaya Perencanaan laba Rencana Laba Jangka Panjang Rencana Laba Jangka Pendek Manfaat Perencanaan Laba Keterbatasan Perencanaan laba
Prinsip Penyusunan Anggaran Komite Anggaran Menetapkan Kebijakan umum Meminta Menerima, dan Meninjau estimasi anggaran masing-masing bagian Mengusulkan Perbaikan Menyetujui Anggaran Menerima dan menganalisis berbagai laporan Memberikan rekomendasi untuk efisiensi
Anggaran Berkala Yang Lengkap Anggaran Penjualan Estimasi Jumlah persediaan dan Produksi yang Dianggarkan Estimasi Jumlah Bahan, Upah Kerja Estimasi Overhead Anggaran Harga Pokok Anggaran Beban Pemasaran
Estimasi Atas Pos Pendapatan dan Beban lainnya serta pajak penghasilan Perhitungan Rugi Laba Yang dianggarkan Anggaran Untuk Belanja Barang Modal Anggaran Penerimaan dan Pengeluaran Kas Neraca yang dianggarkan