PENDEKATAN STRATEGIS DALAM MEMULAI SEBUAH PROGRAM INOVASI Oleh : Anthony Ferrier Pendahuluan - Banyak pemimpin perubahan masih berfikir taktis dalam memulai program inovasi; - memulai program inovasi seringkali membuat gaduh organisasi; - kondisi ini dapat memberikan peluang pemimpin perubahan untuk mencari pendekatan yang strategis dan analitis; - secara umum organisasi memiliki kesamaan dalam kebutuhan berinovasi, yaitu struktur organisasi yang kompleks, kebutuhan untuk menciptakan ide-ide baru dan keinginan untuk melibatkan karyawan mereka; - sering kali organisasi berpikir langkah pertama mereka harus meluncurkan dalam memulai ptogram iniovasi menyampaikan tantangan atau kampanye; - cara ini diharapkan akan cepat menghasilkan beberapa aktivitas dan rencana strategis program inovasi.
tindakan rencana strategi inovasi Mendifinisikan sukses (keberhasilan) Dukungan kepemimpinan yang efektif (sebagai sponsor) Memetakan lingkungan dan mengintegrasikan Membangun kemitraan Menentukan skala ide inovasi
Penentuan ide-ide inovasi Fokus pada kelompok pemangku kepentingan tertentu, lingkup kecil atau yang lebih luas; Banyak sekali kegiatan organisasi yang dapat menghasilkan ide-ide inovasi; Perlu pemilihan kegiatan yang benar-benar : -> Prioritas; -> Mendapat dukungan anggaran; -> Memiliki dampak yang uas; - >Kepastian dukungan stakeholders. Mengingat dukungan sumber daya terbatas, maka perlu dipertimbangkan pendekatan konvensional termasuk melalui pemanfaatan jaringan pegawai dan sumber pendanaan patungan.
Terima Kasih