Perilaku Kelompok & Teamwork Mahmud Fathoni NIM : 160820101002 Luki Fajaradi NIM : 160820101003 Ultafakoh Paranitha D NIM : 160820101004
Pengertian Kelompok dua atau lebih individu yang berinteraksi dan saling bergantung yang bekerja sama untuk meraih tujuan tertentu
Pengertian bentuk kerja kelompok dengan keterampilan yang saling melengkapi serta berkomitmen untuk mencapai target yang sudah disepakati sebelumnya untuk mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien
Tipe-tipe Kelompok 1. Kelompok Formal 2. Kelompok Informal Berdasarkan alasan terbentuknya 1. Kelompok Formal 2. Kelompok Informal Berdasarkan interaksinya 1. Kelompok Primer 2. Kelompok Sekunder
Tahapan Perkembangan Kelompok 1. Pembentukan (Forming). 2.Pancaroba/ Keributan (Storming) 3.Penormaan (Norming). 4.Pelaksanaan (Performing). 5. Penundaan (Adjourning).
Manfaat Kelompok Dalam Organisasi Kelompok dapat mengatasi berbagai macam persoalan baik yang menyangkut bidang ekonomi, politik, hukum, dan sebagainya. Kelompok dapat memberikan dorogan dan semangat (motivasi). Kelompok dapat memberikan bimbingan dan pengarahan dalam rangka meningkatkan prestasi seseorang
Jenis Teamwork Teamwork Formal Teamwork Vertikal Teamwork Horizontal Teamwork Mandiri Teamwork Pemecahan Masalah
Manfaat Bekerja Dalam Teamwork Tujuan Bekerja Dalam Teamwork Bagi Organisasi Teamwork Meningkatkan produktivitas kerja. Meningkatkan kualitas kerja. 1. Kesatuan Tujuan Bagi Anggota Teamwork Tanggung jawab atas pekerjaan ditanggung bersama. Sebagai media aktualisasi diri. 2. Efisiensi 3. Efektif
Tahap – Tahap Perkembangan Teamwork Undevelopment Terlihat sekelompok orang mengerjakan suatu tugas tetapi mereka tidak bersepakat tentang bagaimana seharusnya mereka bekerja. 2. Experimenting Pada tahap Experimenting, teamwork berkemauan untuk melakukan eksperimen dan uji coba. 3. Consolidating teamwork mulai memiliki kepercayaan diri, keterbukaan dan dipercaya untuk mencoba cara kerjanya 4. Mature terbentuknya suatu teamwork yang matang, keterbukaan, kepedulian dan peningkatan hubungan pribadi
Membangun Teamwork Yang Efektif Share Values Team Competency Synergy Conflict Management and Communication Leadership
Variabel Perbedaan Teamwork dengan Kelompok Ukuran Terbatas Medium & Besar Kepemimpinan Berbagi atau rotasi Solo Persepsi Pemahaman pengetahuan saling melengkapi Fokus pada pemimpin Gaya Peran koordinasi yang tersebar Konvergensi, konformisme Semangat Interaksi dinamis Kebersamaan mengalahkan musuh