BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BUDAYA PERUSAHAAN DAN ETIKA
Advertisements

KONSEP DAN PERAN PERILAKU ORGANISASIONAL
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT KIP / K
BUDAYA ORGANISASI FANNY WIDADIE.
Perbedaan Individu dan Prilaku Kerja
Manajemen Sumberdaya Manusia
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Motivasi dari Konsep Menuju Aplikasi
BIMBINGAN KEJURUAN Oleh: Tim FT
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BAB V KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN
Pembentukan Sikap Dan Tingkah Laku
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
MASALAH SOSIAL & KEBERFUNGSIAN SOSIAL
PERILAKU DALAM ORGANISASI
KARIR DAN PROSES SOSIALISASI
Budaya Organisasi Oleh kelompok : 4.
BUDAYA ORGANISASI Budi Setiawan, S.E., M.M 10/5/2017.
KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KONSELING ( KIP/K )
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
KETERAMPILAN DASAR KONSELING
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
By : DEVI SILVIA dan ERNI SUHERNI
PEMBANGUNAN BUDAYA SEKOLAH
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
Sumber : Perilaku Organisasional
Bimbingan Karir Fitria Nurmastuti –
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
Materi Tutorial Tatap Muka
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
Intervensi Organisasi : BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Sistem Informasi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PUTRI NOVIAWATI /4EA09 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS GUNADARMA
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
BUDAYA ORGANISASI Program Studi Manajemen Informatika
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI PERTEMUAN 13.
KOMITMEN ORGANISASI PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI
BAB XII BUDAYA ORGANISASI
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
BUDAYA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL CULTURE)
VISI DAN PERUBAHAN.
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
DASAR-DASAR PRILAKU KELOMPOK
KOMUNIKASI INTERPERSONAL
Budaya & Lingkungan Organisasi
Pengaruh Budaya terhadap Pengasuhan Olivia Tjandra Waluya, M. Si., Psi
Ethical Implications of Informations Technology
PEMBANGUNAN BUDAYA SEKOLAH
PERILAKU ANTAR KELOMPOK DAN MENGELOLA KONFLIK
BUDAYA DAN ETIKA ORGANISASI (Pertemuan ke-13)
PENYEBAB KEGAGALAN DALAM PERUBAHAN
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI “KLAB”
DESAIN ANALISIS PEKERJAAN (MSDM 1)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
BUDAYA DAN LINGKUNGAN ORGANISASI
BUDAYA ORGANISASI dan Etika Organisasi
Pemahaman Struktur pengendalian intern
KULTUR ORGANISASI.
PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN PROFESI GURU
BUDAYA ORGANISASI Eni Farida
Peranan Kepala Sekolah dalam Pelaksanaan Bimbingan Konseling (BK)
THEORIES OF EDUCATIONAL MANAGEMENT
SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING
Transcript presentasi:

BUDAYA ORGANISASI Pertemuan 4

ILUSTRASI Apa yang Anda rasakan ketika memasuki perguruan tinggi ? Apa yang berbeda jika dibandingkan ketika Anda sekolah di SMU ?

Renungkan dan diskusikan ! BUDAYA nilai norma adat Renungkan dan diskusikan ! Ritual budaya

NILAI BUDAYA ORGANISASI Nilai yang sama Nilai yang diyakini bersama Mengarahkan perilaku ORGANISASI EFEKTIF

4 DIMENSI NILAI (Hofstede) Jarak kekuasaan penghindaran ketdkpastian Individualitas maskulinitas

PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASI Nilai-nilai atau norma yang dianut dan dijalankan oleh organisasi terkait dengan lingkungan tempat di mana organisasi menjalankan kegiatannya Apa yang dirasakan, apa yang diyakini dan apa yang dijalani oleh organisasi

MACAM ATRIBUT BUDAYA Dokumen Desain fisik Kerapihan Bahasa Jargon Etos dan praktik kerja Hari kerja dan pembayaran yang adil Kesetiaan Komitmen Membantu orang lain Kinerja membuahkan penghargaan Ekuitas manajemen kompetensi

DAMPAK BUDAYA ORGANISASI PERASAAN STABILITAS PERASAAN IDENTITAS ORGANISASI Semakin banyak nilai inti Semakin kuat budaya Besar pengaruh terhadap perilaku

MENCIPTAKAN BUDAYA ORGANISASI YG KOHESIF Mengembangkan perasaan adanya sejarah (H) uraikan sejarah secara detil menceritakan mengenai “pahlawan” Menciptakan perasaan kesatuan (O) memberikan keteladanan untuk dicontoh menyampaikan norma dan nilai Meningkatkan perasaaan keanggotaan (M) sistem penghargaan Manajemen karir Perekrutan dan penempatan sosialisasi, pelatihan dan pengembangan Meningkatkan pertukaran antar anggota (E) pertukaran personal koordinasi antar kelompok pengambilan keputusan yang partisipatif

PERUBAHAN BUDAYA Perilaku Justifikasi perilaku --- nilai Komunikasi budaya Sosialisasi anggota baru --- yang sesuai budaya Penyingkiran anggota yang menyimpang

SOSIALISASI BUDAYA ORGANISASI Sosialisasi antisipasi Sosialisasi akomodasi Sosialisasi manajemen peran Rekruitmen Pemilihan dan penempatan Program orientasi Pelatihan sosial dan keterampilan sosial Umpa balik Penugasan yang menantang Peran supervisor yang menuntut Konseling profesional Penugasan yang adaptif dan fleksibel Peran manajer yang berorientasi pada karyawan

KEANEKARAGAMAN BUDAYA Keuntungan dan kelemahan Pengelolaan keanekeragaman

Berikan 3 contoh budaya organisasi/perusahaan yang Anda amati di sekeliling Anda Berikan deskripsi singkat makna positif dan negatif dari masing-masing budaya yang dikembangkan. Buatlah penjelasan tersebut dengan mengggunakan pemahaman psikologis.