Analisis Pekerjaan Sobar Darmaja, S.Psi, MKM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Penarikan / Rekruitment SDM
Advertisements

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN SELEKSI
Manajemen Sumberdaya Manusia
PSIKOLOGI INDUSTRI SELEKSI
MSDM Minggu keTIGA.
ANALISIS JABATAN Sifat analisis jabatan
ANALISIS JABATAN.
PENGADAAN TENAGA KERJA.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN Nama Anggota: Novita Arum T. S.( ) Herdiana Candrika M.( )
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
SELEKSI_Psi.Personalia PSIKOLOGI PERSONALIA
JOB ANALYSIS IKA RUHANA.
Deskripsi pekerjaan dan Spesifikasi pekerjaan
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Pertemuan 2 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
Job Analysis (3) Eko Ruddy Cahyadi.
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
REKRUTMEN, SELEKSI DAN PENEMPATAN
Analisis dan Desain Jabatan
PERSONALIA PERUSAHAAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
ANALISIS PEKERJAAN Pertemuan 2 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.SI
APLIKASI BISNIS TI.
Pendahuluan.
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
Analisis Jabatan Sowanya Ardi Prahara., M.A. Fakultas Psikologi UMBY
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan 10 Seleksi, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN
ANALISIS PEKERJAAN.
ANALISIS PEKERJAAN By: DURINDA PUSPASARI.
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
IMPLEMENTASI STRATEGI KESEHATAN
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
Manajemen Strategi Kesehatan
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
Seleksi.
KONSEP PEKERJAAN Ainul Yakin
MSDM – Handout 14 Audit SDM
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
ANALISIS JABATAN.
PENYUSUNAN PERSONALIA
Organisasi Perkantoran
Analisis Jabatan.
Manajemen Sumber Daya Manusia
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
Analisis dan Rancang Pekerjaan
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Audit SDM.
PERTEMUAN 2 ANALISA JABATAN.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Analisis Jabatan Vina Puspita, S.Psi., M.Psi., Psikolog Disusun oleh:
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Proses Rekrutmen (lanj’)
Audit Sumber Daya Manusia
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
ASPEK ORGANISASI Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Komunikasi Bisnis & Sosial
Kegiatan Belajar 2 Perekrutan Karyawan A.PEREKRUTAN PADA ORGANISASI BISNIS Pengertian Perekrutan Rekrutmen adalah proses menarik karyawan untuk ditempatkan.
Transcript presentasi:

Analisis Pekerjaan Sobar Darmaja, S.Psi, MKM STIKes Indonesia Maju (STIKIM) Gedung HZ Jl. Harapan No. 50 Lenteng Agung Jakarta Selatan 12610 Telp. (021) 78894043 (43 – 45), Fax (021)78894045

Topik Bahasan : Analisis Pekerjaan Tiga Komponen Analsisi Pekerjaan Deskripsi Pekerjaan Spesifikasi Pekerjaan Standar Kinerja Pekerjaan

Analisis Jabatan Analisis pekerjaan adalah proses pengumpulan dan pemeriksaan atas aktivitas kerja pokok dalam sebuah posisi serta kualifikasi yang diperlukan untuk melakukan kativitas tersebut – juga merupaka langkah awal dalam proses perekrutan.

Tiga Komponen Analsisi Jabatan Deskripsi pekerjaan; kewajiban, tugas, tanggung jawab dari pekerjaan Spesifikasi pekerjaan; persyaratan minimal yang dapat diterima/dibutuhkan agar dapat melaksanakan pekerjaan – kualifikasi pekerjaan. Standar kinerja pekerja; tingkat kinerja yang diharapkan dengan kriteria pelaksanaan pekerjaan diukur.

Deskripsi Pekerjaan Dokumen yang menyediakan informasi mengenai kewajiban, tugas, dan tanggung jawab dari pekerjaan. Tujuannya adalah menyediakan informasi organisasional; struktural dan fungsional.

Elmen2 deskripsi pekerjaan ; Identifikasi Pekerjaan Ringkasan Pekerjaan Kewajiban dan Tanggung Jawab

Isi Identifikasi Pekerjaan; Nama Jabatan Status Jabatan Kode Jabatan Disusun oleh Disetujui oleh Kisaran gaji DLL

Ringkasan Pekerjaan (Job Sammery) Adalah rangkuman umum prihal tanggung jawab utama dan komponen yang membedakan pekerjaan satu dengan yang lain. Apa pekerjaan tersebut, bagaimana pelaksanaanya, dan mengapa.

Kewajiban dan Tanggung Jawab Terdapat 2 format yang lajim; 1) Alinea yang memaparkan pekerjaan 2) Pengelompokan tugas pekerjaan

Manfaat deskripsi pekerjaan; Memberikan informasi lebih lengkap ttg hubungan organisasional dan keluaran. Membantu menghindari kebingungan dan memberikan pemahaman dan penjelasan. Dapat pula dipakai sebagai acuan untuk membuat iklan rekruetmen/lowongan pekerjaan. Sebagai rancangan untuk mendesai tes calon pelamar. Pada saat wawancara menyediakan pedoman tentang pekerjaan kepada pegawai Sebagai bahan orientasi bagi karyawan baru. Juga digunakan dalam pedoman pelatihan , pengembangan diri, survai kompensasi, dll.

Contoh; yaser PT. Citra Abadi Deskripsi Pekerjaan I. Nama Jabatan : Analis Pekerjaan Departemen : Sumber Daya Manusia Lokasi : Kantor Pusat, Jakarta Kelas Jabatan : 5C Pengawas : Manajer SDM Kode Jabatan : NM-345 Tanggal : 16 Desember 2007 Disetujui oleh : Mr. Tanaba Ozkaki Disusun oleh : Burhanudin Abdulah, Psi Ringkasan Pekerjaan : 1.

Spesifikasi Pekerjaan Spesifikasi pekerjaan adalah sebuah daftar pengetahuan, keahlian, kemampuan, dan karakteristik lain yang harus dimiliki oleh individu untuk melaksanakan sebuah pekerjaan. Tujuan spesifikasi pekerjaan adalah menentukan karakteristik personalia yang sahih untuk penyaringan, seleksi, dan penempatan.

Contoh yaser scan

Standar Kinerja Pekerjaan Standarisasi pekerjaan menentukan tingkat kinerja pekerjaan yang diharapkan dari pemegang pekerjaan tersebut dan kriteria terhadapnya pelaksanaan pekerjaan diukur. Hal ini berfungsi menjadi tujuan dan sasaran usaha karyawan, dan merupakan kriteria pengukuran kesuksesan suatu pekerjaan.

Our “Motto”

See You again ...