MERENCANAKAN PENGORGANISASIAN PELAYANAN KESEHATAN BY : Friza Novita Sari Situmorang,SST

Daftar Kepustakaan   Syafrudin, 2010, Organisasi manajemen Pelayamam Kesehatan, Trans info Media, Jakarta   www.google.com/manajemen wikipedia Indonesia, ensiklopedia bebas berbahasa Indonesia.   Setyawan Johny, MBA. Manajemen Finansial. 1996. Fakultas kedokteran UGM ; Jogjakarta.   Manajemen Sumber Daya Manusia. 2004. Dep. Kes. Jakarta   Paduan Pelatihan Mutu Pelayanan, cetakan 2, 2000

IMPLEMENTASI MANAJEMEN A. Manajemen Sumber Daya Manusia Pengertian Manajemen sumber daya manusia adalah proses serta upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian tujuannya.

Berbagai Tantangan di bidang Sumber Daya Manusia 1.   Tantangan Eksternal Adalah berbagai hal yang pertumbuhan dan perkembangan berada diluar kemampuan organisasi untuk mengendalikannya, akan tetapi harus harus diperhitungkan karena pertumbuhan dan perkembangan tersebut pasti berpengaruh, baik secara positif maupun negatif, terhadap organisasi.  

2.  Tantangan Internal Untuk meningkatakan kemampuannya menyelenggarakan semua fungsi organisasi dengan tingkat efisiensi, efektifitas, dan produktifitas yang tinggi 

a. Latar belakang organisasi di rumah sakit Menurut analisis Teng (2002) penyebab kegagalan organisasi dari sisi SDM sekurang-kurangnya dapat di identifikasi sebagai berikut : 1.      Sikap serta pola pikir yang negatif. 2.      Program intensif yang buruk . 3.      Program pelatihan yang buruk . 4.      Rendahnya kemampuan mengembangkan dan memotivasi karyawan.

b.  Interaksi antar profesi atas dasar kemitraan Kemitraan antar profesi di RS dalam hal ini sebagai berikut : 1.      Adanya pengakuan timbal balik dalam bingkai keilmuan masing-masing dalam lingkup profesi. 2.     Pengakuan tentang kemandirian terhadap keharusan untuk bekerja sama demi kepentingan pasien. 3.     Pengakuan timbal balik terhadap etika dan standart profesi.

c. 4 kategori karyawan rumah sakit : 1. Dokter umum, dokter specialist 2.   Paramedic keperawatan Perawat umum, perawat mahir (bedah cardiovascular, anak, bidan, dll.) 3.   Peramedis non keperawatan Apoteker, assisten apoteker, analis kimia, analis laboratorium, piñata rotgen, fisiotherapy, dll. 4.  Tenaga non medis Tenaga teknis, tenaga administratif umum, keuangan, akuntan, dll.

B. MANAJEMEN KEUANGAN 1. Pengertian Manajemen keuangan terdiri dari 2 kata yaitu manajemen dan keuangan. Manajemen adalah teknik atau cara mengelola suatu kegiatan agar mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Keuangan adalah alat transaksi yang digunakan individu atau perusahaan dalam memenuhi kebutuhan dan kelangsungan aktivitas.

2. Fungsi manajemen keuangan harus mampu : A )  Mendapatkan dana perusahaan B )   Menggunakan dana perusahaan C )  Membagi keuntungan / laba perusahaan

3. 4 Aspek Manajemen Keuangan Manajer Keuangan Harus : 1)  Bertanggung jawab dengan para manajer lainnya 2)  Memusatkan perhatian pada berbagai keputusan investasi dan pembiayaan 3)  Bekerjasama dengan para manajer diperusahaan agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin. 4)  Mampu menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan.

C. MANAJEMEN PERLENGKAPAN 1 C. MANAJEMEN PERLENGKAPAN 1. Implementasi Manajemen Perlengkapan Pada Klinik BPS Peraturan pemerintah mencakup; -          Peralatan (steril dan tidak steril) -          Bahan habis pakai -          Obat-obatan -          formulir dan kelengkapan adsministrasi. 1.      sarana non medis a.       bangunan dan tata ruang sekurang-kurangnya terdiri dari : A1.Ruang tunggu : -          kursi / bangku pasien -          meja / majalah / surat kabar -          meja dan kursi petugas pengantar

A2.Ruang pemeriksaan : -          meja dan kursi provider -          lemari, meja obat -          tempat cuci tangan A3.Kamar kecil (WC) Perhatikan : -          kenyamanan -          keamanan -          privacy -          kepuasan

c.       KIE (Komunikasi, Informasi dan Edukasi) 1.      KIE KB dan kesehatan hendaknya disampaikan secara informatif dan tidak berdampak negatif dengan bantuan : a.       Leaflet b.      Brosur c.       Poster d.      Alat peraga 2.      Sarana medis KB : a.       Meja ginekolog b.      IUD kit c.       Implant kit d.      Alat-alat kontrasepsi e.       Speculum f.       Cocor bebek g.      Lampu obgyn

3.      Sarana medis kesehatan : Meja bidan a.       Timbangan anak b.      Timbangan dewasa c.       Stetoskop d.      Lampu senter e.       Thermometer f.       Plester g.      Pinset h.      Scalpel i.        Alcohol, kapas, kasa steril j.        Peralatan suntik

TERIMAKASIH

WELCOME TO THE GAME NUMBER HEAD TOGETHER !!! PERHATIAN : COBA MASING-MASING MENULISKAN NO DI DALAM SEBUAH KERTAS KECIL. DIMANA NO TERSEBUT DI HITUNG DR URUTAN BANGKU YANG ANDA DUDUKI SAAT INI, DI HITUNG MULAI DARI ARAH BANGKU PALING UJUNG SEBELAH KANAN SAYA ! NO YANG DI TULISKAN TERHITUNG DR URUTAN 1-10 ! MASING-MASING PESERTA HARUS MENGINGAT SETIAP NO YANG ADA PADA KERTAS YANG DI PEGANG SELAMAT BERMAIN ^_^

SOAL : 1. Menurut anda, sebagai seorang calon bidan yang profesional, bagaimana cara anda me-manage keuangan anda dalam hal membuka klinik bersalin ! (NO. 8) 2. Coba ceritakan pengalaman sedih dan senang anda saat anda berada di lapangan (misal : klinik bersalin/rumah sakit) ! (NO. 4) 3. Apa yang anda lakukan jika anda sebagai seorang bidan, memiliki pasien yang ingin bersalin tetapi tidak punya uang u membayarnya ! (NO. 2)