KULIAH 11.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGANTAR KOMUNIKASI Pertemuan 1 Oleh : Zainal Muttaqin, S.Kom.
Advertisements

When songs of sMMpring are sung, remember that morning in May.
Topik 2: Pengertian Proses Komunikasi
KONSEP 7 HABITS DI SEKOLAH
HAKIKAT & RUANG LINGKUP KOMUNIKASI
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
ETIKA DALAM PROFESI AKUNTAN KOMITMEN YANG SERING DILANGGAR DAN DIREMEHKAN OLEH BETRI SIRAJUDDIN SE. AK.
Jadilah Pro-aktif.
Perspektif DALAM pelajari komunikasi Kuliah Ketiga.
Komunikasi interpersonal dan konseling gizi
Ruang Lingkup Kajian Psikologi Komunikasi
PERILAKU MANUSIA.
Kepemimpinan Wirausaha
PERTEMUAN 15.
Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif
KOMUNIKASI PENDIDIKAN
Teori komunikasi dan hubungan komunikasi dengan organisasi
KOMUNIKATOR DALAM KOMUNIKASI Powered By : KELOMPOK VI MOH. HASANUL ANSORI SYARIPUDIN GEDE RAHMAT GAZALI NIM : NIM : NIM :
DASAR-DASAR KOMUNIKASI KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
DASAR KEPRIBADIAN PEMIMPIN TRANSFORMASIONAL Djamaludin Ancok.
KONSEPTUALISASI & KONTEKS KOMUNIKASI
KONSEP-KONSEP PERILAKU
Handout Dasar-Dasar Komunikasi Pertanian
Manfaat Training SQ REFORMATION
PROSES MENDENGARKAN AKTIF
DIFUSI INOVASI Program Studi Agribisnis UPN ”Veteran” Yogyakarta.
KOMUNIKASI VERBAL & NON VERBAL
KETERAMPILAN INTERPERSONAL
Psikologi Komunikator & Psikologi Pesan
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
K O M U N I K A S I Komunikasi verbal Definisi:
SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE (STEPHEN R COVEY)
Media Penyiaran&Teori Komunikasi
KULIAH 13 Tataran Antarpribadi
PERILAKU INDIVIDU DALAM ORGANISASI
7 Kebiasaan Orang-Orang yang Sangat Efektif
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
PENGERTIAN, KOMPONEN DAN PROSES KOMUNIKASI
KOMUNIKASI Buku 1 Bab 3 hal. 53 – 77 Buku 3 Bab 1 hal
Ruang Lingkup Kajian Psikologi Komunikasi
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
Being Proacttive By: 4th Group.
Kampanye & Propaganda Komunikasi Persuasi dalam Kampanye
KOMUNIKASI PERIKLANAN
PERTEMUAN 15.
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL.
MODEL KOMUNIKASI MODEL ADALAH REPRESENTASI DARI SUATU FENOMENA DENGAN MENONJOLKAN UNSUR – UNSUR PENTING DARI FENOMENA TERSEBUT. MENURUT LITTLEJOHN, DALAM.
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
SOURCE (KOMUNIKATOR) Tutorial Dasar Komunikasi
Sikap Positif dan Etika Dalam Bekerja
KOMUNIKASI EFEKTIF Oleh: M. Noor Alamsyah Rain Suyati.
KOMUNIKASI EFEKTIF.
3 Paradigma Dasar Komunikasi
FENOMENA KOMUNIKASI DALAM PRESPEKTIF ONTOLOGY
DASAR-DASAR KOMUNIKASI KETERAMPILAN DASAR MENGAJAR
Teori – teori Komunikasi Massa Difusi - Inovasi
STIKES ABI SURABAYA KONSEP BERUBAH.
Yusuf Maulana, SIKOM, MSi
3 Paradigma Dasar Komunikasi
KULIAH 12.
Muhammad Alvin Nadhira Dhiya Nepi Diana Rahayu Sri Utami
Topik 2: Pengertian Proses Komunikasi
Menyampaikan Pesan Secara Efektif
Presented By: TIM IPE FK UNUD
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
KET. INTER-INTRA PERSONAL
KET. INTER-INTRA PERSONAL
ETIKA KOMUNIKASI.
Transcript presentasi:

KULIAH 11

Unsur Komunikasi Who Says what In with cannels To whom With what effect Karakter Manusia Komunikan dilihat dari: Arah Motivasi Sumber Motivasi Dasar Motivasi Faktor Motivasi Dinamika Motivasi

KARAKTERISTIK KOMUNIKATOR YANG EFEKTIF

Teori Komunikasi Aristoteles LOGOS PATHOS SETING ETHOS

ETHOS Integritas Ketika KARAKTER kita (komunikator) CACAT Capabilitas Kredibilitas Kejujuran KARAKTER KOMUNIKATOR yg efektif Ketika KARAKTER kita (komunikator) CACAT Komunikasi sulit efektif Betapa pun TEKNIK PENYAMPAIAN PESAN Yang anda miliki/kuasai

We are what we thought! Akar dari tindakan manusia Apa yang kita “pikir” adalah tergantung kepada paradigma kita! [Cara pandang seseorang yang mempengaruhi dia dalam berpikir, bersikap, dan berperilaku] Akar dari tindakan manusia ada pada PARADIGMA nya

PARADIGMA ???

Paradigma Ilmu Komunikasi Positivist Interpretif Objektif Metodis: kuantitif Sistematis mekanistis Universal Intersubjektif Metodis: kualitatif Sistematis humanistis Ideografik

How old is she?

Paradigma kita mempengaruhi cara kita berinteraksi dengan objek [orang lain] When your paradigm shift, Everything goes back to zero

[Karakter] kita adalah apa yang kita kerjakan berulang-ulang. Karena itu, keunggulan bukanlah suatu bakat/anugerah, melainkan dapat ditumbuhkan melalui KEBIASAAN Aristoteles Taburlah gagasan, tuailah perbuatan. Taburlah perbuatan, tuailah kebiasaan. Taburlah kebiasaan, tuailah karakter. Taburlah karakter, tuailah nasib! Pepatah Koeno Karakter adalah kebiasan yang terus menerus diulangi sehingga menjadi pola yang tidak lagi disadari. Pada akhirnya, karakter akan menentukan efektivitas kita … atau ketidak efektivan kita! Stephen R. Covey Kebiasaan itu seperti kabel. Kita menenun seuntai demi seuntai setiap hari maka kebiasaan itu pun tidak dapat diputuskan lagi. Horace Mann

Dilihat dari ETHOS-nya Karakter manusia dilihat dari MOTIVASI-nya Arah Motivasi Sumber Motivasi Dasar Motivasi Faktor Motivasi Dinamika Motivasi Paradigma Pola Pikir Perilaku Kebiasaan Karakter Karakter manusia Dilihat dari ETHOS-nya

1. MENJADI KOMUNIKATOR YANG PROAKTIF Tataran Intrapribadi: 1. MENJADI KOMUNIKATOR YANG PROAKTIF Komunikator adalah manusia yang menyampaikan pesan untuk mewujudkan motif komunikasinya

Komunikator Reaktif STIMULUS RESPONS Teori Determinisme a. Determinisme genetis b. Determinisme psikis c. Determinisme lingkungan

Komunikator Proaktif FREE STIMULUS RESPONS WILL 1. Menjadi Komunikator yang Proaktif Komunikator Proaktif FREE WILL STIMULUS RESPONS Kita mempunyai inisiatif dan tanggungjawab (responsibility) untuk membuat segala sesuatunya terjadi Orang yang proaktif tetap dipengaruhi oleh respons dari luar. Tapi, respons terhadap stimulus didasari atas pilihan Hanyalah budak dan anak kecil yang tidak bisa kita mintai pertanggungjawabannya

Mendengarkan bahasa kita 1. Menjadi Komunikator yang Proaktif Mengambil inisiatif: Bertindak atau menjadi sasaran tindakan Mendengarkan bahasa kita Bahasa yang reaktif Tidak ada yang dapat saya lakukan Memang sudah begitulah sifat saya Sepertinya pimpinan tidak akan mengizinkannya Saya terpaksa melakukan ini Saya tidak bisa Bahasa Mari lihat alternatif yang kita miliki Saya mengendalikan perasaan saya Saya akan usahakan agar pimpinan mengizinkannya Ini alternatif yang saya pilih Saya mampu

Di manakah kita memfokuskan waktu dan energi kita? 1. Menjadi Komunikator yang Proaktif Mengukur tingkat proaktivitas: Lingkaran Keperdulian vs Lingkaran Pengaruh Di manakah kita memfokuskan waktu dan energi kita? Tidak diperdulikan Lingkaran Keperdulian Lingkaran Keperdulian

Di dalam Lingkaran Keperdulian 1. Menjadi Komunikator yang Proaktif Di dalam Lingkaran Keperdulian ada hal-hal yang bisa kita kendalikan ada yang tidak Lingkaran Keperdulian Lingkaran Pengaruh Lingkaran Keperdulian Lingkaran Pengaruh Lingkaran Keperdulian Lingkaran Pengaruh Fokus Proaktif: Energi positif memperbesar pengaruh Fokus Reaktif: Energi negatif memperkecil pengaruh

Saran Aplikasi 1. Menjadi Komunikator yang Proaktif Selama satu hari, dengarkan bahasa anda dan bahasa orang-orang di sekitar anda. Berapa sering anda mendengar bahasa reaktif seperti “Seandainya saja”, “Saya tidak bisa”, “Rasanya tidak mungkin…”? Introspeksilah pada salah satu pengalaman reaktif anda. Bagaimana seharusnya anda bisa meresponnya secara proaktif? Bayangkan pengalaman itu dalam pikiran anda. Ingatkan diri anda tentang ruang yang ada di antara Stimulus dan Respon. Buatlah komitmen pada diri anda sendiri untuk menjalankan “kebebasan memilih”. Pilihlah sebuah masalah dari pengalaman pribadi anda. Tentukan apakah masalah itu bisa anda kendalikan atau tidak. Identifikasi langkah pertama yang dapat anda ambil dalam Lingkaran Pengaruh anda untuk memecahkannya. Kemudian, aplikasikanlah langkah itu