Gisely Vionalita SKM., M.Sc.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA SEMESTER GANJIL 2010 / 2011 Dosen Pembina DINDIN BURHANUDIN INSTITUT MANAJEMEN KOPERASI INDONESIA (IKOPIN)
MANAJEMEN PENGELOLAAN ORGANISASI
Mata Kuliah: Administrasi Organisasi Pendidikan Jasmani SKS: 2 SKS FATHAN NURCAHYO, M. Or Deskripsi MK: Kompetensi Dasar MK: Dg memahami admistrasi penjas.
Organisasi. Oleh. Dr.Resna AS MPH..
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
ORGANIZING By : Hakiki Mahfuzh.
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
ORGANISASI… PENTING GA YA?????
Kepemimpinan dan Pemberdayaan
PENGORGANISASIAN TIM MANAJEMEN.
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
ADMINISTRASI KESEHATAN PRODI KESEHATAN MASYARAKAT
KETERAMPILAN INTERPERSONAL. BAB XIII KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN Pertemuan 13.
BAB VI PENGORGANISASIAN
Materi 2 Manajemen RS S1-peminatan AKK
PENGANTAR BISNIS.
PERTEMUAN IV TEORI ORGANISASI.
Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
ASPEK MANAJEMEN & ORGANISASI
Fungsi-fungsi Manajemen
MENGORGANISASI PERUSAHAAN
Materi 2 Hakekat manajemen
Asas-asas Pokok Pengorganisasian Aparatur Pemerintahan
STRUKTUR ORGANISASI Spesifikasi pekerjaan yang harus diselesaikan di dalam suatu organisasi dan cara-cara yang mengkaitkan pekerjaan tersebut satu dengan.
PENGGERAKAN PERTEMUAN 4.
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
KONSEP-KONSEP DASAR ORGANISASI Pertemuan 3
Pengembangan Instrumen Penelitian
Materi 2 Hakekat manajemen
ASPEK MANAJEMEN.
PRINSIP-PRINSIP DAN FUNGSI MANAJEMEN
Gisely Vionalita SKM.,M.Sc.
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
DASAR-DASAR MANAJEMEN
PENGORGANISASIAN Ambillah semua modal saya – tetapi tinggalkanlah organisasi saya, maka dalam waktu lima tahun saya akan mendapatkan kembali semua modal.
Kita belajar sambil bermain
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
KIAT SUKSES DALAM AKREDITASI
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 7 PENYUSUNAN STAF RS.
keterampilan supervisor
OMPE DASAR HUBUNGAN DALAM ORGANISASI Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
Perancangan Struktur Organisasi
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Sejarah kebijakan Kesehatan PERTEMUAN 5 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Analisis kebijakan dan ilmu pengetahuan Informasi relevan PERTEMUAN 4
ORGANISASI KEBIDANAN Vita Triani A.P, S.SiT.
MANAJEMEN PERKANTORAN IV
OMPE DASAR Materi 3 Organisasi.
STIESS BATANG PERTEMUAN KE 10
ARTI, SARANA DAN FUNGSI MANAJEMEN
PERTEMUAN 5 Pengorganisasian
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
FUNGSI MANAJEMEN PERTEMUAN 5 INTAN SILVIANA MUSTIKAWATI, SKM, MPH
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
Kantor Tenaga Kerja Medan Deni Pratiwi Sitompul
MODEL PRAKTIK KEPERAWATAN PROFESIONAL Ns. Neng Eti Winahayu, SpKepJ
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Gisely Vionalita SKM. M.Sc. Program Studi Kesehatan Masyarakat
Gisely Vionalita SKM. M.Sc. Program Studi Kesehatan Masyarakat
PENGORGANISASIAN Fungsi Manajemen.
ADMINISTRASI & KEBIJAKAN KESEHATAN PERTEMUAN 1
PENGORGANISASIAN PROGRAM KESEHATAN KELOMPOK 2 UMMAYAL AMNI JULIANA JULITA MUTIA.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
ADMINISTRASI & KEBIJAKAN KESEHATAN PERTEMUAN 1
KOMUNIKASI BISNIS MINGGU KE 2 M. TAHAJJUDI GHIFARY, M.PSDM.
ADMINISTRASI DAN ORGANISASI SISTEM LOGISTIK
Pengantar Manajemen Pelayanan RS Intan Silviana Mustikawati, SKM, MPH 1.
Transcript presentasi:

Gisely Vionalita SKM., M.Sc. OMPE DASAR TOPIK 7 PENGORGANISASIAN DOSEN Gisely Vionalita SKM., M.Sc.

Klik di sini untuk melanjutkan TUJUAN BELAJAR Mahasiswa dapat menguraikan pengertian pengorganisasian Mahasiswa dapat menguraikan prinsip pokok organisasi Klik di sini untuk melanjutkan

PENGORGANISASIAN (ORGANIZING) Pengorganisasian adalah memikirkan, memperhitungkan dan menyediakan segala sesuatu (uang, kendaraan, pembantu, dsb) yang memungkinkan rencana-rencana yang ditentukan benar-benar dapat dilaksanakan (Prajudi Atmosudirjo)

PENGORGANISASIAN (ORGANIZING) Pengorganisasian adalah seluruh proses pengelompokkan orang-orang, alat-alat, tugas-tugas, tanggung jawab dan wewenang sehingga tercipta organisasi yang dapat digerakkan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan (Sondang P. Siagian)

TUJUAN PENGORGANISASIAN Menciptakan kerjasama yang lebih efisien Mengembangkan kemampuan dan keterampilan staff Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan Mengusahakan suasana lingkungan kerja meningkatkan motivasi dna prestasi kerja staff Membuat organisasi berkembang dinamis

PRINSIP POKOK ORGANISASI Mempunyai pendukung atau follower : orang yang sepakat mendukung tujuan organisasi, Ex : dokter pada sebuah RS Mempunyai tujuan : baik umum maupun khusus Mempunyai kegiatan : kegiatan yang jelas dan terarah

PRINSIP POKOK ORGANISASI Mempunyai pembagian tugas : pembagian habis tugas, job description Mempunyai perangkat organisasi : satuan organisasi atau departementalisasi

PRINSIP POKOK ORGANISASI Mempunyai pembagian dan pendelegasian wewenang : pengambilan keputusan pimpinan dan bawahan Mencapai kesinambungan kegiatan, kesatuan perintah dan arah : continue, fleksible dan sederhana

TUGAS Buatkan Visi Misi dan Tujuan dari setiap organisasi yang anda miliki..

TERIMAKASIH