Alynka Prayfadhilla J.R.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Operasi/Produksi
Advertisements

Pengertian MRP II Merupakan sistem perencanaan dan pengendalian yang paling banyak diterapkan pada proses job shop dan flow shop ( make to order dan batch.
Strategi respons terhadap permintaan konsumen
BILL OF MATERIAL samsulb.
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
5. Material Requirement Planning 1 ( MRP )
Final Assembly Schedule ( FAS )
Produktivitas dan Mutu
Memproduksi Barang-barang
PROSES PERENCANAAN DALAM MANUFAKTURING
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MONTE CARLO INVENTORY SIMULATION
Pertemuan XI Manajemen Persediaan
PERSEDIAAN ( INVENTORY )
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi Perencanaan Disagregat
BILL OF MATERIAL samsulb.
INVENTORY (Manajemen Persediaan) By: Andri Irawan S.Pd
SISTEM PERUSAHAAN s/w Perusahaan / enterprise s/w
Produktivitas dan Mutu
MATERIAL REQUIREMET PLANNING
Produktivitas dan Mutu
Produk dan Operasional
Interaksi Manusia & Komputer Evaluasi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
SIKLUS PRODUKSI.
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
MANAJEMEN OPERASI KELOMPOK IV Ferdian Ardianto ( )
Definisi Fungsi Aplikasi Contoh Jadwal Induk Produksi
Product Process Demand MODUL 05 – 1/ 16 MODUL 05
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL
MODUL 11 – 1/ 20 MODUL 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (1/2)
MODUL 08 – 1/ 18 MODUL 08 PERSEDIAAN (1/3) 1. FUNGSI PERSEDIAAN
INVENTORY (Manajemen Persediaan) BAB 5
Metode Pengendalian Persediaan Tradisional
Production Planning and Inventory Control
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
MANAJEMEN PERSEDIAAN.
Mrp , jit , penjadwalan jangka pendek dan menengah
Rosyeni Rasyid dan Abel Tasman
Material Requirement Planning
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
TUGAS RESUME JURNAL PRA UTS
Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 1
MODUL 23 POKOK BAHASAN : Material Requirement Planing (MRP) MRP & EOQ
SIKLUS KONVERSI.
Persediaan Untuk Permintaan Dependen (MRP)
Memproduksi Barang-barang
Pengelolaan produksi dan operasi
Production Planning and Inventory Control
PERENCANAAN AGREGAT.
MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN STOKASTIK
FAKULTAS EKONOMI DAN ILMU SOSIAL UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUSKA RIAU
PRODUCTION PLANING & INVENTORY CONTROL
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
Production Planning and Inventory Control
PRODUCTION PLANING & INVENTORY CONTROL
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) OLEH: ARIS ROYANDA NIM:
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Manajemen Operasi/Produksi
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
Integrasi Rantai Pasok
Transcript presentasi:

Alynka Prayfadhilla J.R. PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC) “Revising the master production schedule in sequence dependent processes” JAMES A. HILL, WILLIAM L. BERRY and DAVID A.SCHILLING KELOMPOK 1 Riza Nofyanti Alynka Prayfadhilla J.R. Saundra Rosallina L. Hananingsih Widya R. Refa Hero Prakoso Devian Festi Khalangi

Scheduling Heuristics Experimental Results And Discussion OUTLINE Introduction Scheduling Heuristics Research Design Experimental Results And Discussion Summary

Introduction Perubahan pasar sering terjadi pada dunia bisnis, termasuk perubahan produk yang lebih besar dibanding peningkatan kinerja dan waktu pengiriman barang. Seperti pada perussahaan kimia yang prosesnya membutuhkan waktu yang lama dan saling bergantung, perubahan pada pasar susah untuk ditangani. Salah satu cara untuk menghadapi masalah ini adalah dengan cara memperbaiki jadwal induk produksi dengan metode make to stock.

Scheduling Heuristics Experimental Results And Discussion OUTLINE Introduction Scheduling Heuristics Research Design Experimental Results And Discussion Summary

Scheduling Heuristics SWAP heuristic adalah pencarian secara sederhana yang diuji secara ekstensif dalam penjadwalan literatur. Heuristik dimulai dengan menetapkan MPS pesanan dan mengurangi perubahan dari waktu ke waktu. 3OPT adalah cara untuk meningkatkan penggunaan MPS dengan memeriksa tiga perintah pada suatu waktu.

Scheduling Heuristics Experimental Results And Discussion OUTLINE Introduction Scheduling Heuristics Research Design Experimental Results And Discussion Summary

Simulasi percobaan dilakukan untuk menguji pertanyaan penelitian Research Design 2. Faktor Eksperimental 1. Pertanyaan Penelitian Koefisien Variasi Perubahan Waktu TBO (Time Between Order) Metode MPS Ketidakpastian Permintaan Frekuensi Perencanaan Ulang Pertanyaan penelitian ini digunakan sebelum melalukan perencanaan ulang Jadwal Induk Produksi. 3. Kriteria Kinerja Terdapat tiga kriteria yang kita gunakan untuk mengevaluasi kinerja MPS : -jumlah total kekurangan dalam perencanaan MPS, -jumlah total persediaan barang jadi sesuai perencanaan MPS, - jumlah total waktu changeover sesuai perencanaan. 4. Desain Eksperimental Simulasi percobaan dilakukan untuk menguji pertanyaan penelitian

Scheduling Heuristics Experimental Results And Discussion OUTLINE Introduction Scheduling Heuristics Research Design Experimental Results And Discussion Summary

Experimental Results And Discussion Pengaruh faktor eksperimental terhadap kinerja manufaktur perbedaan statistik dalam kinerja antara MPS tanpa menggunakan heuristik penjadwalan dan MPS direvisi menggunakan SWAP dan 3OPT perubahan frekuensi perencanaan ulang dan pengaruh pada kinerja interaksi dua arah antara faktor-faktor eksperimental Bagian I Bagian II Bagian III

Metode penjadwalan induk produksi Efek metode MPS terhadap keseluruhan shortage Metode penjadwalan induk produksi Efek metode MPS terhadap total persediaan Efek metode MPS terhadap waktu changeover

merevisi MPS akan meningkatkan kinerja pabrik MPS direvisi dengan heuristik SWAP lokal menyediakan total shortage terendah Rancangan heuristik penjadwalan digunakan untuk merevisi MPS dapat menyebabkan degradasi kinerja MPS -> frekuensi merevisi MPS dapat diinginkan dalam lingkungan operasi tertentu. merevisi MPS akan meningkatkan kinerja pabrik

Perbedaan kinerja rata-rata Perubahan frekuensi perencanaan ulang Seringnya perencanaan ulang MPS menyebabkan lebih banyak pesanan terbuka untuk penjadwalan ulang. Dengan lebih banyak pesanan terbuka untuk penjadwalan ulang, waktu changeover lebih dapat dikurangi.

Efek CV terhadap total shortage Interaksi dua arah Interaksi MPS X CV

Frekuensi perencanaan ulang X interaksi CV pada shortage perencanaan, persediaan dan waktu changeover kondisi di mana keputusan dibuat untuk perencanaan ulang MPS yang menguntungkan dapat memiliki pengaruh penting terhadap kinerja.

Scheduling Heuristics Experimental Results And Discussion OUTLINE Introduction Scheduling Heuristics Research Design Experimental Results And Discussion Summary

Summary Percobaan ini menunjukkan pentingnya merevisi MPS dalam proses lingkungan industri. Hasilnya signifikan karena dicapai di bawah kondisi operasi yang tidak dipertimbangkan. Penelitian ini merupakan penelitian eksplorasi merevisi MPS dalam proses industri dengan pergantian urutan dependen. Makalah ini juga dibangun di atas penelitian sebelumnya dengan secara eksplisit mempelajari efek gabungan merevisi MPS dengan proses yang memiliki beberapa produk dengan urutan giliran dependen. Lebih lanjut harus menyelidiki desain kerja jadwal induk produksi dalam proses industri dengan urutan giliran dependen, dan sensitivitas penjadwalan metode untuk perubahan dalam kondisi operasi