PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR J. Bryan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERILAKU POSITIF DALAM ORGANISASI
Advertisements

PERILAKU KONSUMEN Euis Nurul B, SE, M.Si
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Chapter 6 Individual Behavior
Kualitas Layanan Berpengaruh pada Peningkatan Omset Perusahaan Jasa
analisis KORELASIONAL Oleh: Septi Ariadi
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
KELOMPOK 8 Nama anggota kelompok : Mega Rosa Saviera
TUGAS MANAJEMEN PERILAKU ORGANISASI
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN Hilman Sahroni for further detail, please visit
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Menyenangkan  akses facebook
LINGKUNGAN ORGANISASI
UJI KORELASI DAN REGRESI LINIER
KORELASI & REGRESI.
Perumusan Masalah dan Hipotesis Penelitian
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
Oleh: Muhajir : P2CC10011 Woro Yuliastiningrum : P2CC10028 Reducing Emotional Exhaustion and Increasing Organizational Support Meredam Kelelahan Emosional.
MUHAMMAD HAJARUL ASWAD
A S R I A N I STB. B1B PROGRAM STUDI MANAJEMEN
STUDI PERILAKU ORGANISASI
PENELITIAN SURVAI.
Regresi & Korelasi Linier Sederhana
Pertemuan ke-12 KEPEMIMPINAN
Umpan Balik Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
AUDIT INTERNAL TM 5 PEKERJAAN LAPANGAN AUDITOR
sikap & kepuasan kerja Kelompok 1 Dian Purnama Yuliantini

Hipotesis Penelitian.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA
KESIAPAN PELATIHAN “Keberhasilan anda akan ditentukan oleh kemampuan anda untuk mempersiapkan diri.” (Rudy Giuliani)
ANALISIS REGRESI & KORELASI
PERILAKU KELOMPOK Program Studi Sistem Informasi
PENELITIAN SURVAI.
SIKAP & KEPUASAN KERJA Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
MANAJEMEN KEUANGAN FUNGSI DAN RUANG LINGKUP MODUL 1 DOSEN :
Minggu ke-6 KEPUASAN KERJA Nataya Charoonsri R..
REGRESI LINIER DAN KORELASI
PENGARUH PEMASARAN MELALUI DI INTERNET TERHADAP RR
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA
Korelasi Linier Diah Indriani Bagian Biostatistika dan Kependudukan
PERILAKU ORGANISASI Bab i.
PERTEMUAN-VIII PERILAKU KELOMPOK
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Hubungan antara Keputusan Lokasi Berbelanja dengan Frekuensi Pembelian
ANALISA FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT Heri Budi Setiawan,
PERILAKU ORGANISASI Entis Sutisna, SE, MM.
KOMITMEN Definisi : (Porter & Steers )
KORELASI DAN REGRESI SEDERHANA
METODE PENELITIAN KORELASIONAL
PENGARUH TIPE KEPRIBADIAN MENURUT ANDREW GOLISZEK (2005), PERSEPSI KERJA, KONDISI KERJA DENGAN STRESS KERJA PERAWAT DI RUANGAN RAWAT INAP RSUD ULIN BANJARMASIN.
Aurilia Triani Aryaningtyas
APLIKASI KOMPUTER STATISTIK UJI KORELASI antara Usia dan Ukuran Sepatu
Agata Sri Ayu Wiriyanti
PERILAKU DALAM ORGANISASI
Prepared by: Reni Dyanasari
SIKAP DAN KEPUASAN KERJA
Untuk menilai suatu pernyataan digunakan skala likert dengan perincian dari nilai negatif sampai positif. 1.Metode Analisis Data Penulis menganalisa data-data.
KULTUR ORGANISASI.
Kepuasan kerja dan kinerja karyawan staf perbankan Lebanon
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
FIKES – UNIVERSITAS ESA UNGGUL
Pertemuan IV Perumusan Hipotesis.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Analisis KORELASIONAL.
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
Umpan Balik (tatap muka ke-9) Manajemen Kinerja, Manajemen, 2 sks.
Transcript presentasi:

PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI DAN PERSEPSI EKSTERNAL PRESTIGE: LAMPIRAN ORGANISASI MEMPREDIKSI UNTUK UNIVERSITAS FAKULTAS, STAF, DAN ADMINISTRATOR J. Bryan Fuller Departemen Sistem Manajemen dan Informasi, Ruston Louisiana Tech University

Penggabungan organisasi = pertukaran sosial Kata kunci: sikap, komitmen organisasi, prestise organisasi, organisasi dukungan, kepribadian Penggabungan organisasi = pertukaran sosial sumber daya berharga, meliputi barang ekonomi dan sosial. Dukungan organisasi(POS)=individu global. POS berfokus pada pertukaran sosial di tempat kerja (rekan kerja, pengawas, tim kerja) Mengharuskan karyawan peduli perusahaan Evaluasi kesejahteraan yang diberikan organisasi Mengembangkan rasa persatuan dengan organisasi

Pep = Prestise/pengaruh eksternal. Yang berkontribusi pada organisasi. Lebih kuat terkait pada komitmet afektif fakultas dari pada staf dan administrator.

Hipotesis 1: POS akan positif berkaitan dengan lampiran organisasi Hipotesis 1: POS akan positif berkaitan dengan lampiran organisasi. Hipotesis 2: PEP akan positif berkaitan dengan lampiran organisasi. POS, PPP, dan Peran Sosial Cosmopolitan-Lokal Hipotesis 3: Hubungan antara POS dan keterikatan individu untuk organisasi akan menjadi lebih kuat (lemah) untuk individu dengan lokal sedangkan hubungan antara PEP dan variabel hasil penelitian akan menjadi lebih kuat (lemah) untuk individu dengan kosmopolitan.

. Metode = Sampel = 1.242 karyawan sebuah univ. Si as bag. Selatan, diperoleh 325 survei Variabel = 3 variabel kontrol (masa kerja, tingkat pendidikan dan gender) Analisis=

ANALISIS Deviasi standart Perkiraan keandalan ( koefisien alpha cronbach,s) Korelasi untuk variable *2 prosedur analisis 1. faktor konfirmatori 2.