TEORI-TEORI PERUBAHAN.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERSPEKTIF DALAM EKONOMI POLITIK INTERNASIONAL
Advertisements

Pemilihan Letak Bisnis dan lingkungan bisnis
PROBLEMATIK EKONOMI Pertemuan 2.
Memahami Lingkungan Bisnis
Perubahan dan Perkembangan
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 03.
MENGELOLA PERBEDAAN “MENUMBUHKAN POTENSI SETIAP KARYAWAN”
TEORI-TEORI PERUBAHAN.
LINGKUNGAN EKSTERNAL PERUSAHAAN
Sistem Ekonomi Edy Suandi Hamid Tanas Tanas.
macam-macam sistem ekonomi Pelaku-pelaku perekonomian di Indonesia
PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
PEMIKIRAN TOKOH – TOKOH DALAM ILMU SOSIAL
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
Manajemen Strategi: Pengantar
KONSEP dasar PERUBAHAN PERTEMUAN – 2 Mata Kuliah: Manajemen Perubahan
Prinsip-prinsip Pemasaran
USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM)
Perilaku Individu dalam Organisasi
PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI
Penggunaan komputer di pasar internasional
PERUBAHAN SOSIAL NUR ENDAH JANUARTI.
KEMISKINAN DAN KESENJANGAN
Bab 5 Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
MANAJEMEN PERUBAHAN DRA. YASNIMAR ILYAS, M.Si SABTU, 20 DESEMBER 2014.
Sosiologi PERUBAHAN SOSIAL Margaretta Tobing ( )
PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Dasar – Dasar Pemasaran PTA Universitas Gunadarma
Sistem Bisnis Ideologi Arti penting ideologi bisnis:
SISTEM EKONOMI Pertemuan 4.
PENGARUH LINGKUNGAN TERHADAP MANAJEMEN
Analyzing Consumer Markets & Business Markets
PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI
Materi Tutorial Tatap Muka
Penggunaan komputer di pasar internasional
DASAR- DASAR PERILAKU KELOMPOK
IV. LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
PERILAKU KELOMPOK DALAM ORGANISASI
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
PERSPEKTIF DALAM EKONOMI POLITIK INTERNASIONAL
ADZIB GAIZHA F A
Mengelola Informasi dan Mencari Peluang di Lingkungan Pemasaran
ARAH DAN GERAK PERUBAHAN SOSIAL
TEKNIK ANALISIS EKONOMI DAN SOSIAL
Social Change.
Sistem Ekonomi.
Disusun Oleh: HERRY SYAFRIAL, S.Pd., M.A.
SOCIAL MARKETING (PEMASARAN SOSIAL)
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
PEMASARAN SOSIAL Pengertian Pemasaran:
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-5
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Lingkungan Pemasaran.
Perkembangan Perencanaan
Prinsip-prinsip Pemasaran
Pestle analysis.
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI
PERUBAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASI
Lingkungan Pemasaran.
LINGKUNGAN & BUDAYA ORGANISASI
Penggunaan komputer di pasar internasional
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
BAHAN KULIAH INDIVIDU MURID DALAM LINGKUNGAN SOSIAL
LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KONSEP-KONSEP PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA
BAHAN KULIAH INDIVIDU MURID DALAM LINGKUNGAN SOSIAL
Bab 5 Pasar Konsumen dan Perilaku Pembelian Konsumen
Bab 3 Lingkungan Pemasaran
Transcript presentasi:

TEORI-TEORI PERUBAHAN

INDIVIDU, KELOMPOK, ORGANISASI MASYARAKAT (PERUBAHAN SOSISAL) PERUBAHAN PERILAKU PERUBAHAN INDIVIDU INDIVIDU, KELOMPOK, ORGANISASI MASYARAKAT (PERUBAHAN SOSISAL) PERUBAHAN INDIVIDU: MOTIVASI STIMULUS RESPONS ADOPSI INOVASI KELOMPOK/ORGANISASI DINAMIKA KELOMPOK DINAMIKA ORGANISASI

EVOLUSI perubahan secara perlahan PERUBAHAN SOSIAL EVOLUSI perubahan secara perlahan SIKLUS, siklus hidup FUNGSIONAL, yang harus dilakukan KONFLIK, sebagai penyebab perubahan TEORI PERTUKARAN (Turner, Emerson) Keuntungan yang diharapkan Imbalan yang diharapkan Kewajiban untuk saling berbalas Hubungan pertukaran Norma keadilan Stabilitas hubungan

HISTORIS MATERIALISME (Marx, Hegel) Dialektika Materialisme Kontradiksi Model proses produksi (tradisional, feodal, borjuis-kapitalis, komunis) EVOLUSI SOSIAL (Durkheim) CIRI SOLIDARITAS MEKANIK ORGANIK Aktivitas Sosial Seragam, konsensus Terdeferensiasi Posisi Individu Kolektivisme Individualisme Struktur ekonomi Pembagian-kerja rendah Pembagian-kerja Tinggi Kontrol Sosial Hukum kriminal/nindas Hukum sipil

UNSUR-UNSUR PERUBAHAN

Perubahan Teknologi, Persaingan, Perilaku Pelanggan, PENDORONG PERUBAHAN A. KEBUTUHAN PERUBAHAN (HUSSEY, 2000) Perubahan Teknologi, Persaingan, Perilaku Pelanggan, Profil Demografi, Privatisasi, Perilaku Shareholders B. KEBUTUHAN PERUBAHAN (KREITNER DAN KINICKI, 2001) Kekuatan Eksternal (demografi, teknologi, perubahan pasar, tekanan sosial dan Politik) Kekuatan Internal (masalah SDM, perilaku manajemen) KEKUATAN PERUBAHAN GREENBERG DAN BARON, 1997 TERENCANA (produk dan layanan, struktur dan ukuran organisasi, sistem administrasi dan pengenalan teknologi baru) TAK TERENCANA (pergeseran demografis, kesenjangan kinerja, peraturan pemerintah, persaingan global, peerubahan ekonomi, kemajuan teknologi) D. KEKUATAN PERUBAHAN (ROBBINS, 2000) Teknologi, Kejutan Ekonomi, Persaingan, Kecenderungan Sosial, Politik Dunia,

FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB PERUBAHAN (PENGEMBANGAN ORGANISASI) 1. Tantangan Utama di Masa Depan Tantangan sentral yang dihadapi oleh umat manusia dewasa ini ialah membuat semua jenis organisasi menjadi organisasi yang lebih baik. 2. Perubahan Konfigurasi Ketenagakerjaan Keragaman yang paling menonjol terlihat pada makin banyaknya wanita karier dalam berbagai jenis organisasi.

Telecommuting, teleconferencing, internet, 3. Tingkat Pendidikan Para Pekerja Makin tingginya tingkat pendidikan formal berakibat meningkatnya harapan dlm karier , pekerjaan, dan penghasilan. 4. Teknologi Teknologi informasi berdampak kuat, dgn aplikasi paling beragam dalam kehidupan dunia bisnis di masa depan. Telecommuting, teleconferencing, internet, paperless office, electronic mail, faksimili- adalah contoh aktual.

5. Situasi Perekonomian Perkembangan regional & global diikuti pula oleh perkembangan lokal di berbagai negara. Deregulasi dan debirokratisasi adalah dua contoh konkret yang ditujukan agar sektor swasta memainkan peranan yang lebih besar selaku pemain ekonomi. Gejala lain pada tingkat negara ialah maraknya gerakan swastanisasi dari badan-badan usaha milik negara.

6. Berbagai Kecenderungan Sosial Usahawan yang menghasilkan barang atau jasa tertentu biasanya mengamati perilaku pelanggannya. Preferensi pelanggan sering berubah. Faktor penyebabnya pun dapat beraneka ragam. 7. Faktor Geopolitik USA sebagai satu-satunya negara adi kuasa yang acap kali menampilkan dirinya sebagai polisi dunia.

8. Persaingan Salah satu ciri dunia bisnis dewasa ini ialah lahirnya korporasi multi nasional yang: wilayah operasinya dapat meliputi jurisdiksi banyak negara; 2. tidak sedikit di antaranya yang penghasilannya melebihi anggaran belanja tahunan banyak negara; 3. menguasai teknologi canggih tetapi enggan mengalihkannya ke pihak lain; 4. proses produksi barang yang dihasilkannya terjadi di berbagai negara; 5. penguasaan pangsa pasar yang tinggi; 6. mengkaburkan batas-batas jurisdiksi berbagai negara bangsa.

9. Pelestarian Lingkungan, Membawa implikasi: 1. Pembangunan ekonomi yg berwawasan lingkungan dilaksanakan & dipertahankan. 2. Pemeliharaan keseimbangan “eco-system” makin diperlukan. 3. Terjadinya polusi udara merusak lingkungan 4. Makin banyaknya limbah, baik limbah industri maupun limbah rumah tangga

RESISTENSI PERUBAHAN A. GREENBERG AND BARON, 2003 ketidak amanan ekonomi, ketakutan, ancaman hubungan sosial, kebiasaan, pengalaman kegagalan perubahan B. ROBBINS, 2001 Kebiasaan, keamanan, ekonomi, ketakutan, proses informasi selektif C. KREINER & KINICKI, 2001 Individual, ketakutan, ketidak-percayaan, kegagalan, hilangan status, tekanan teman sekerja, tradisi, konflik kepribadian, kebijakan/waktu yang tidak tepat, kurangnya penghargaan D. POTTS AND LaMARSH, 2004 Kemapanan, ketidak-tahuan, dampak yang merugikan SAYIDAN, 2003 Teknis, politik, dan budaya

HAMBATAN PERUBAHAN DEMOGRAFI PERSEPSI TERHADAP REVOLUSI INFORMASI LINGKUNGAN (FISIK DAN SOSIAL)

5-C Cause; Change Agency: Change Target Channel Change Strategy Penyebab (masalah sosial) Change Agency: Individu, Kelompok, Lembaga yang peduli/wajib memecahkan masalah Change Target Individu, Kelompok, Lembaga yang dijadikan sasaran/penerima manfaat perubahan Channel Media/cara yang digunakan Change Strategy Model Dasar untuk melakukan perubahan

BUMP Hybrid Lembaga bisnis Dan Prmberdayaan masyarakat Sub sisten Komer sial Skala usaha Lahan sempit