PENGARAHAN Azas-azas Manajemen.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Presented by: Nur Hasanah, SE, MSc
Advertisements

Perkembangan MANAJEMEN. Manajemen Tradisional Siregar & Samadhi, 1987:  Proses manajemen sudah dilakukan sejak jaman dahulu, yaitu sejak manusia mulai.
Sabtu, 14 Mei Kebutuhan fisiologis: kebutuhan paling dasar dr hdp manusia Ex: makan, air, kebutuhan seksual, termasuk perlindungan kesehatan. Kebutuhan.
GEOSTRATEGI INDONESIA
JENIS- JENIS ALAT EVALUASI (instrumen)
Fungsi Pengorganisasian
MENERAPKAN PRINSIP KERJASAMA DENGAN KOLEGA DAN PELANGGAN
Pengawasan Proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai Nurjanti.
Pengembangan sistem penilaian pend ips
Prinsip organisasi kerja
PROSES KOMUNIKASI.
BERKOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
DISIPLIN PEGAWAI BIDANG II.
Persekutuan firma.
Metodologi Penelitian Hukum
ASPEK TEKNIS, MANAJEMEN dan LINGKUNGAN
BAB 08 KEKUASAAN DAN WEWENANG
KONSEP GUGUS KENDALI MUTU (GKM) / Quality Control Cyrcle (QCC)
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
PROSES MANAJEMEN Luther Gulick memperkenalkan istilah yg terkenal dlm dunia proses manajemen yaitu : POSDCORB; Planning / perencanaan Organising / pengorganisasian.
SUMBER-SUMBER DANA BANK
PROSES KOMUNIKASI.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
Pertemuan ke : 6 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos.
KOMUNIKASI PERKANTORAN (OFFICE COMMUNICATION)
MICE Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition Asas Komunikasi
MANAJEMEN DANA BANK PERTEMUAN 5.
OUTSOURCING ( HUBUNGAN INDUSTRIAL). ISTILAH OUTSOURCING SEMARAK DIBICARAKAN DI SEKTOR BISNIS PADA TAHUN 1990-AN. HAL INI TERJADI KRN ADANYA TUNTUTAN PASAR.
PROSES KOMUNIKASI.
DEFINISI PERINTAH Suatu Perintah adalah suatu intruksi dari seseorang atasan kepada bawahan untuk mengerjakan atau untuk tidak mengerjakan sesuatu, una.
Pertemuan ke – 4 HUKUM ADAT DALAM HUKUM TANAH NASIONAL
PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien & efektif.
Kontrak Kontrak adalah :
Apakah Struktur Organisasi itu?
MOTIVASI Faktor-faktor yang menimbulkan dorongan untuk mau melakukan pekerjaan. Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong individu melakukan kegiatan.
TEKNOLOGI KOMUNIKASI DAN PROSES
MANAJEMEN & ORGANISASI
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI OLEH : ARIS FEBRI RAHMANTO
Pertemuan ke 5 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
PROSES KOMUNIKASI PERTEMUAN 11.
PERTEMUAN KE 13 PROSES KOMUNIKASI
KEKUASAAN DAN WEWENANG
PENGARAHAN Actuating / Leading.
PENENTUAN HARGA TRANSFER (TRANSFER PRICING)
SURAT MENYURAT.
MOTIVASI BELAJAR Fungsi Motivasi Dalam Belajar Fungsi Motivasi
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
MEREK.
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
IV. PENGORGANISASIAN Utk menyusun kerangka pembagian kerja, tugas, wewenang, tanggung jawab sehingga tercipta kerjasama yg kompak, harmonis, efisien &
KONSEP GUGUS KENDALI MUTU
Pertemuan 12 Operasional Sistem Drainase
Kekuasaan, Wewenang dan Kepemimpinan.
Manajemen Proyek Ref: Manajemen Proyek (Dari konseptual sampai operasional), Jilid 1, Edisi ke 2, 1999.
PROSES KOMUNIKASI.
MOTIVASI BELAJAR Fungsi Motivasi Dalam Belajar Fungsi Motivasi
ADMINISTRASI PERKANTORAN/
BAB 08 KEKUASAAN DAN WEWENANG
PROSES KOMUNIKASI.
PROSES KOMUNIKASI.
Pertemuan ke 9 Dosen Pengasuh : M.Noor Fuadi,S.Sos
Pengenalan Sistem Informasi
Kekuasaan, Wewenang dan Kepemimpinan Materi Kuliah PS.
KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI
BAB 08 KEKUASAAN DAN WEWENANG
KOMUNIKASI PERKANTORAN (OFFICE COMMUNICATION)
MOTIVASI BELAJAR Fungsi Motivasi Dalam Belajar Fungsi Motivasi
Pengusaha Orang yg melakukan keg sbg suatu proses dlm rangka memperoleh keuntungan.
Materi Kuliah PS Kekuasaan, Wewenang Meti Mediyastuti, S.Sos, M.AP.
MOTIVASI BELAJAR A.Fungsi Motivasi Dalam Belajar 1.Motivasi adl. Sesuatu yang paling mendasar yang harus ada dalam proses belajar karena hasil belajar.
Transcript presentasi:

PENGARAHAN Azas-azas Manajemen

Materi PENGARAHAN Tujuan Pemberian Perintah Definisi Perintah Prinsip-Prinsip Perintah Definisi Perintah Perintah Suatu Aspek Dari Komunikasi Jenis-Jenis Perintah PENGARAHAN

Tujuan Pemberian Perintah Untuk mengkoordinasi kegiatan bawahan, agar kegiatan masing-masing bawahan yang beraneka macam terkoordinasi kepada suatu arah, yaitu kepada tujuan perusahaan. Menjamin hubungan baik antara pemimpin sendiri dengan para bawahannya Memberikan pendidikan kepada bawahan itu sendiri Merealisasikan tujuan perusahaan PENGARAHAN BACK

Definisi Perintah PENGARAHAN Perintah adalah suatu instruksi resmi dari seorang atasan kpd bawahan untuk mengerjakan atau untuk tidak melakukan sesuatu, guna merealisasikan tujuan perusahaan. Empat unsur suatu perintah : Instruksi resmi, Dari atasan kepada bawahan, Mengerjakan atau tidak mengerjakan sesuatu hal, dan Merealisasikan tujuan PENGARAHAN BACK

Perintah Satu Aspek Dari Komuniksasi Tujuan setiap organisasi akan terealisasikan apabila pertugas bekerja secara efesien dan ada kerjasama antara petugas yang satu dengan yang lainnya. Kerjasama (hubungan) dapat dilakukan dengan cara: pertemuan-pertemuan, berbicara melalui telepon, mengirim surat, berbicara langsung, pemberian laporan, pemberian petunjuk, dan pemberian perintah. PENGARAHAN

komunikasi Ke dalam Ke luar Horizontal Vertikal Ke bawah Ke atas BACK

Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan Dapat diberikan dalam bentuk lisan apabila : Tugas yang diperintahkan itu merupakan tugas yang sederhana dan Dalam keadaan darurat PENGARAHAN BACK

Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan Dapat juga dipergunakan dalam keadaan-keadaan sbb : Bawahan yg diperintah sudah pernah mengerjakan perintah Perintah itu dpt selesai dlm waktu singkat Apabila dlm mengerjakan tugas itu ada kekeliruan, tdk akan membawa akibat yg besar Apabila bawahan yg diperintah adl buta huruf PENGARAHAN

Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 1. Perintah Lisan kebaikannya: Tdk membutuhkan banyak waktu utk mempersiapkannya Mempunyai kemungkinan utk menjelaskan hal-hal yg kurang jelas Dpt dipergunakan kpd banyak orang. Kekurangannya ; tidak begitu dipersiapkan atau direncanakan, terlalu fleksibel. PENGARAHAN

Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 2. Perintah Tertulis kebaikannya: Perintah tertulis dapat mudah diperiksa guna memelihara kebenaran Adanya perintah tertulis menyebabkan yg menerima perintah mengetahui dg benar tanggung jawabnya Perintah tertulis merupakan cara terbaik untuk menjamin persamaan dan keserupaan pelaksanaan diseluruh unsur organisasi Kekuranganya : memakan waktu, menelan biaya dan mengandung infleksibilitas PENGARAHAN

Jenis-jenis perintah PENGARAHAN 2. Perintah Tertulis Diberikan dlm hal-hal ; Pd pekerjaan yg ruwet, memerlukan keteranga setail, angka-angka yg pasti dan teliti Bila pegawai yg diperintahkan berada ditempat lain Jika pegawai yg diperintahkan sering lupa Jika tugas yg diperintah itu berlangsung dr suatu bagian ke bagian lain Jika dlm pelaksanaan perintah itu, kesalahan yg terjadi dpt menimbulkan akibat besar PENGARAHAN BACK

Prinsip-prinsip perintah Printah Harus Jelas Perintah diberi Satu Per Satu Perintah Harus Positif Perintah Harus Diberikan Kepada Orang Yang Tepat Perintah Harus Erat Dengan Motivasi Perintah Satu Aspek Berkomunikasi PENGARAHAN BACK