Rencana Aksi Strategis: Analisis Masalah (Rich Picture)

Tujuan Pembelajaran Mari berdoa dan satukan niat. Pokok Bahasan: Analisis Permasalahan dalam RAS Sub Pokok Bahasan: (a) Review (b) apa analisis permasalahan (c) bagaimana caranya? (Rich Picture vs Analisis Masalah Tujuan Intruksional Khusus: Mahasiswa mampu menerapkan analisis permasalahan thd ‘project’/kasusmya sendiri (yang akan dibuatkn RAS nya.

Sudahkah Anda memahami? Cari dan baca literatur terkait PEL dan rumuskan: a. Definisi PEL b. Ciri-ciri PEL c. Mengapa PEL perlu dilakukan d. Contoh implementasi PEL Kata kunci: “pendekatan”, “perencanaan” pembangunan ekonomi lokal, local economic development

Apa Analisis Permasalahan Mempertajam isu/permasalahan apa yang akan dicari solusinya Beberapa pertanyaan bantu: Apa masalah utamanya? Mengapa jadi masalah? Sehingga semua (angota group) sepakat dan memahami permasalahan yang ada.

Apa Rich Picture? Menggambar situasi yang mengilustrasikan elemen- elemen utama (stakeholders atau element lainnya yang berpengaruh terhadap penyelesaian permasalahan kita, serta mengilustrasikan hubungan, alur antar elemen Gambar, teks, simbol dan icon dapat dibunakan untuk ‘merepresentasikan element-elemen tersebut’ Dikatakan Rich Picture karena gambar tersebuut diharapkan mampu menggambarkan kekompleksitasan situasi

Contoh: Rich Picture dampak kasus deforestasi

Contoh: Rich Picture pelibatan petani lokal dalam agropark

Contoh: Rich Picture masalah kesehatan makanan: kasus ikan pindang

Duduk berkelompok dan buatlah Rich Picture Kasus Anda Siapkan kertas A4 atau folio bergaris Mulailah menggambar. Setiap anggota kelompok berhak ikut menggambar Mulailah dengan menggambar lokasi ‘dimana’ kasus Anda berada Daftarkan dan gambarkan stakeholders, elemen-elemen yang terlibat Gambarkan pula hubungan antar elemen... Semakin lengkap, makin baik Setelah itu: tuliskan pertanyaan penelitian/kasus yang akan dicarikan solusi/rencana aksinya...

Presentasi Rich Picture Pastikan semua nggota kelompok tahu da memahami Rich Picture Siapa pun yang mempresentasikannya, harus menjawab: Dimana lokasinya? Siapa saja yang terlibat? Apa hubungan antar stakeholders/elements Mengapa jadi masalah?

Alternatif Analisis Masalah Analisis akar masalah Daftarkan sebanyak-banyaknya masalah yang Anda temui di kasus Anda Setelah itu: analisislah: “mengapa permasalahan ini terjadi”? Susunslah permasalahan-permasalahan yang ada sehingga yang paling atas adalah penyebab dari penyebbab (akar masalah) dari kasus Anda

(Muzakki) dalam Pengentasan Kemiskinan Gambar 1. Analisis Akar Permasalahan Program Peningkatan Peran Penunai Zakat Infak, Shadaqah, dan Wakaf (Muzakki) dalam Pengentasan Kemiskinan Catatan: Kotak tercetak miring adalah ‘akar permasalahan’ Pemberdayaan Masyarakat untuk pengentasan kemiskinan melalui ZISKAF belum optimal Peran Muzakki rendah: Dana ZISKAF muzakki yang terkumpul di Amil rendah/sedikit Inefektifitas dan inefisiensi pengelolaan ZISKAF oleh Amil Peran Mustahik: Inefektifitas pemanfaatan dana ZISKAF oleh mustahik Di luar cakupan penelitian Dana ZISKAF Muzakki sedikit (muzakki yg menunaikan kewajibannya sedikit) Muzakki menyalurkan sendiri/tidak melalui Amil Kewajiban rendah: Pendapatan masyarakat terbatas Kesadaran ber-ZISKAF muzakki rendah Ketidaktahuan: kewajiban dan penghitungan Tahu, namun kesadaran rendah Perilaku, Persepsi Individu Rendahnya sosialisasi/penyadaran kepada masyarakat Lembaga amil (formal) tidak dikenal, cakupan kerja Amil terbatas Tidak percaya Lembaga amil (formal) Preferensi Individu: Agama yg diyakini, kenyamanan, tidak ingin diketahui pihak lain, dll Marketing/sosialisasi/ lobi lembaga amil rendah Persepsi Masy: Mental/profesionalisme amil dipertanyakan