ETIKA, RELASI KARYAWAN, DAN PERLAKUAN ADIL. M. DARSANI NOFRIANDI M. ABI KURNIAWAN GITA DEPRI PRATIWI WIWIT SOLEHA PUTRI TIA MARYADI KELOMPOK 4

MAKNA ETIKA “Etika (ethtics) adalah prinsip-prinsip tingkah laku yang mengatur seorang individu atau kelompok. Prinsip-prinsip yang digunakan orang untuk memutuskan bagaimana tingkah laku mereka seharusnya”

ETIKA DAN HUKUM “hukum adalah pedoman yang jauh dari sempurna mengenai apa itu etika karena, sesuatu mungkin saja sah secara hukum tetapi tidak benar, atau benar tetapi tidak sah secara hukum“.

HAK KARYAWAN “Title VII dari Civil Rights Act memberikan hak kepada karyawan untuk mengajukan tuntutan hukum terhadap pemberi kerja jika ia meyakini telah dideskriminasi karena rasnya”.

KEBIJAKAN PUBLIK “Kebanyakan hukum juga mencerminkan kebijakan publik. Dengan kata lain, pemerintah memberlakukan hukum untuk mendukung tujuan kebijakan publik”.

KETIDAKADILAN DI TEMPAT KERJA “Seseorang yang mengalami perlakuan tidak adil di tempat kerja mengetahui bahwa hal ini demoralisasi. Perlakuan tidak adil merusak moral,meningkatkan stres,dan membawa pengaruh negatif bagi kinerja”.

MENGAPA KITA HARUS MEMPERLAKUKAN KARYAWAN SECARA ADIL? “Kaidah yang baik adalah satu alasan yang jelas. Hal yang mungkin tidak begitu jelas adalahh bahwa ketidakadilan penyelia dapat menjadi bumerang bagi peruhaan”.

MENINGKATKAN KINERJA PRAKTIK SDM DI SELURUH DUNIA

KETIDAKSEIMBANGAN KEKUASAAN PENINDASAN KETIDAKSEIMBANGAN KEKUASAAN MENIMBULKAN KERUGIAN PENGULANGAN : - FISIK - VERBAL - SOSIAL

Apa yang membentuk perilaku etis di tempat kerja ? Kelonggaran moral Usia pekerja Tekanan pekerjaan Tekanan dari atasan Kebijakan dan kode etika

Apa yang membentuk perilaku etis di tempat kerja ? Penegakan Pengungkap dugaan pelanggaran Kultur organisasi Pengendalian kecurangan

Pedoman mengelola perilaku etis kesadaran moral mempengaruhi etika karyawan kelonggaran moral Moralitas dari dalam Sasaran yang menantang

Pedoman mengelola perilaku etis Jangan memberikan imbalan pada perilaku buruk Hukumlah perilaku tidak etis peramal yang baik terhadap kelakuan etis

ALAT-ALAT MANAJEMEN SDM UNTUK MEMPROMOSIKAN ETIKA DAN PELAKUAN ADIL. Seleksi Alat-alat Pelatihan Meningkatkan kinerja melalui SISDM Alat penilaian kinerja

LANGKAH-LANGKAH MANAJER UNTUK MEMPROMOSIKAN ETIKA DAN PERILAKU ADIL Kebijakan Privasi Karyawan Media Sosial dan SDM Imbalan dan Sistem Disipliner Mengelola pendisiplinan karyawan

TIGA PILAR PENDISIPLINAN YANG ADIL Peraturan Dan Regulasi Hukuman Proses Banding

BAGAIMANA MENDISIPLINKAN KARYAWAN???

Pendisiplinan Tanpa Hukuman LANGKAHNYA Peringatan Lisan Pemberhentian Cuti Berbayar 1 Hari Peringatan Formal Tertulis

Apa itu relasi karyawan? “Relasi karyawan (employee relations) adalah aktivitas yang melibatkan pembentukan dan pemeliharaan hubungan karyawan-pemberi kerja”

Memperbaiki dan menilai relasi karyawan 1 Menggunakan survei iklim organisasi Mengembangkan Program pengakuan / relasi karyawan 2 Menciptakan strategi keterlibatan karyawan Media sosial dan SDM 3 Menggunakan tim keterlibatan karyawan Lingkaran mutu Menggunakan Sistem Saran

TERIMAKASIH ANY QUESTIONS???