DINAMIKA KELOMPOK DAN Team work MK Teknik Supervisi Polman Astra 2014

Pengenalan diri Diri merupakan inti dari keberadaan seseorang dengan sadar Konsep diri (Self concept) :konsep yang dimiliki individu atas dirinya sendiri sebagai makluk fisik, sosial dan spiritual/moral(Victor Gecas) Dengan memiliki konsep diri maka anda mengenali diri sendiri sebagai makluk yang berbeda (unik)

Konsep Diri Penghargaan diri (Self esteem) : Evaluasi pribadi secara menyeluruh Kemanjuran diri (Self efficacy) : kepercayaan terhadap kemampuan untuk menjalankan tugas Pemantauan diri (Self monitoring) : Perilaku diri sendiri dan menyesuaikannya dengan situasi

Konsep diri Bentuk expresi diri Self esteem Self efficacy Self monitoring Sikap Kemampuan Emosi

Dinamika kelompok Kekuatan yang bekerja dalam kelompok yang mempengaruhi hasil kerja kelompok dan kepuasan anggotanya Unsur-unsurnya : Kegiatan, tindakan verbal maupun non verbal yang dilakukan oleh anggota kelompok Interaksi, komunikasi dan kontak pribadi yang terjadi diantara anggota kelompok Sentimen, perasaan, sikap, keyakinan/nilai-nilai yang dianut anggota kelompok

Membentuk konsensus kelompok Hindari cara mempertahankan pendapat secara membabi buta Jangan merubah pendapat hanya demi kesepakatan dan menghindari konflik Hindari penyerahan konflik seperti voting dan lempar koin Mencoba melibatkan semua orang dalam pengambilan keputusan Jangan berasumsi seseorang harus menang dan seseorang harus kalah dalam diskusi

Memo: Kenali setiap anggota kelompok Buat kriteria yang baik Musyawarahkan ide /pendapat Buat keputusan

Definisi Team Dua orang atau lebih yang berinteraksi dan saling mempengaruhi kearah tujuan bersama Macam-macam team Team formal Team komando,Komite, gugus tugas, team project 2. Team informal Reference group

Membangun sebuah team dibutuhkan pemahaman Karakteristik team Tahap perkembangan team Cara-cara mengembangkan kekompakan team Faktor-faktor penentu efektivitas kerja team

Methode Pengembangan Team Peran pimpinan Norma Kekompakkan

Kekompakkan Team Memperkenalkan Persaingan Meningkatkan ketertarikan antar pribadi Meningkatkan interaksi Menciptakan tujuan bersama dan rasa senasib

Sasaran team harus ditentukan dengan jelas Kenali faktor-faktor penentu effectivitas kerja Fokuskan team pada prestasi kerja > Wewenang setiap anggota harus jelas > Pimpinan dipilih berdasarkan kemampuan dan ketrampilan dalam memimpin > Ciptakan kondisi yang baik dan disiplin terhadap tugas-tugas team

Membangun kerjasama team diawali dengan mengenali diri sendiri dan karakteristik team, selanjutnya disertai dengan memahami cara-cara membangun kekompakan team Team yang efektif adalah team yang mempunyai sasaran jelas dan terus berfikir untuk berprestasi