Pengantar Bisnis (Introduction to Business) Bagian-1 Mata Kuliah Matrikulasi Program Magister Manajemen Pascasarjana UHAMKA

I S E B Bisnis itu apa ??? Bisnis dalam Cashflow Quadrant Anda memiliki bisnis dng sistem, orang bekerja untuk anda Anda bekerja untuk orang lain I S Investasi Uang bekerja untuk Anda Anda pemilik pekerjaan

Model Sistem Umum Perusahaan Lingkungan Standar Keputusan Informasi Pengolah Informasi Manajemen Data Sumberdaya Fisik Proses Tranformasi/ Konversi Sumberdaya Fisik Input Output

Manajemen Bisnis Kebutuhan Pelanggan dan Lingkungan Keputusan Jenis Produk Keputusan Struktur Org (Keputusan Manajemen) Keputusan Harga (Keputusan Pemasaran) Keputusan Proses Produksi (Keputusan Manajemen) Keputusan Distribusi Produk (Keputusan Pemasaran) Keputusan Menerima dan Evaluasi Karyawan (Keputusan Manajemen) Keputusan Promosi (Keputusan Pemasaran) Keputusan Pendanaan (Keputusan Keuangan) Keputusan Investasi (Keputusan Keuangan)

Manajemen Bisnis Nilai Bisnis Organisasi Bisnis Manajemen SDM Keuangan Lingkungan Bisnis Manajemen Operasi/Prod Topik-Topik Khusus Manajemen Pemasaran

Organisasi Bisnis Rencana Bisnis (Business Plan) Pemangku Kepentingan Bisnis Pemilik Karyawan & Manajer Pemasok Pelanggan Kreditor Fungsi Utama Bisnis Operasi/Produksi Pemasaran Keuangan SDM Sistem Informasi Lingkungan Ekonomi Lingkungan Industri Lingkungan Global Struktur Organisasi Produksi/Operasi SDM Target Pasar Karakteristik Produk Penentuan Harga Distribusi Promosi Mengembangkan Rencana Bisnis - Memperkirakan Lingkungan Bisnis - Rencana Produksi/Operasi - Rencana Pemasaran - Rencana Keuangan Kelayakan Bisnis Pendanaan Bisnis

Organisasi Bisnis Kepemilikan Bisnis Bentuk Kepemilikan Bisnis Perusahaan Perorangan Perusahaan Kemitraan Korporasi Cara untuk Memiliki Bisnis Mengambil Kepemilikan Bisnis Membeli Bisnis Yang Ada Waralaba Mengukur Kinerja Bisnis Imbalan atas Modal Resiko Etika Bisnis dan TanggungJawab Sosial Kepada Pelanggan Kepada Karyawan Kepada Pemegang Saham Kepada Kreditor Kepada Lingkungan Kepada Komunitas

Lingkungan Bisnis Pengaruh Ekonomi thd Kinerja Bisnis Bgmana Harga Pasar Ditentukan ? Apa Peran Pemerintah ? Pengaruh Industri thd Kinerja Bisnis Eksposur thd Kondisi Industri Bersaing dalam Suatu Industri Mengenali Pesaing Keunggulan Bersaing Lingkungan Ekonomi Lingkungan Industri Lingkungan Global Mengapa Bisnis Global Cara Menjalankan Bisnis Global Pengaruh Nilai Tukar

Lingkungan Bisnis Pendapatan Nilai Dan Biaya Perusahaan Perusahaan Pertm Ekonomi Inflasi Suku Bunga Lingkungan Ekonomi Nilai Perusahaan Pendapatan Dan Biaya Perusahaan Permin Industri Persng Industri Peraturan Lingkungan Industri Lingkungan Bisnis Kondisi Ekonomi Nilai Tukar

Lingkungan Ekonomi Nilai Perusahaan Laba Perusahaan Pertumbuhan Permintaan Utk Produk Perusahaan Suku Bunga Penerimaan Perusahaan Laba Perusahaan Inflasi Pengeluaran Perusahaan

Lingkungan Industri Nilai Perusahaan Laba Perusahaan Permintaan Tingkat Persaingan Penerimaan Perusahaan Laba Perusahaan Peraturan Industri Pengeluaran Perusahaan

Lingkungan Global Nilai Perusahaan Laba Perusahaan Kondisi Ekonomi di Luar Negeri Permintaan Luar Negeri Atas Produk Perusahaan Penerimaan Perusahaan Laba Perusahaan Biaya Penggunaaan Pasokan/ Sumber Luar Negero Pergerakan Nilai Tukar Pengeluaran Perusahaan

Manajemen Operasi/Produksi Tingkatan Manajemen Fungsi Manajer Keahlian Manajerial Cara Manajer Mengelola Waktu Struktur Org untuk Mencapai Tujuan (Alur Perintah, Wewenang, Jangkauan Pengawasan, Puncak Organisasi, Sentralisasi, dsb Metode Pembentukan Org Dasar-Dasar Manajemen Struktur Organisasi Manajemen Operasi/Prod Manajemen Mutu Sumberdaya Produksi/Operasi Memilih Lokasi Memilih Rancangan & Tata Letak Pengawasan Produksi/Operasi Total Quality Management Meningkatkan Efisiensi Produksi (Teknologi, Skala, Restrukturisasi)

Manajemen Operasi/Produksi Efektif Karakteristik Manajer Efektif Struktur Organisasi Penugasan Pekerjaan Nilai Perusahaan Laba dan Biaya Perusahaan Manajemen Operasi/Produksi Proses Operasi/ Produksi Kualitas Produk Dipantau dan Diperbaiki Kualitas dan Efisiensi

Manajemen Efektif Laba dan Nilai Manajemen Biaya Perusahaan Efektif Perencanaan Tugas Pengelolaan Tugas Nilai Perusahaan Manajemen Efektif Laba dan Biaya Perusahaan Komunikasi dgn Karyawan Pengawasan Tugas

Struktur Organisasi Alokasi Karyawan utk Berbagai Struktur Tugas Pekerjaan Struktur Organisasi Nilai Perusahaan Laba dan Biaya Perusahaan

Manajemen Operasi/Produksi Sumberdaya Perusahaan SDM yang dipekerjakan Nilai Perusahaan Manajemen Operasi/ Produksi Biaya Perusahaan Mesin yang dipakai Persediaan yg dipelihara Lokasi, Tata Letak dan Pengawasan

Kualitas dan Efisiensi Produksi Total Quality Management Biaya Perusahaan Nilai Perusahaan Kepuasan Pelanggan Menentukan Tingkat Kualitas Produk dan Mencapainya Efisiensi Produksi Pendapatan Perusahaan