Oleh : Naniek K Darmawan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
( Myers Briggs Type Indicator )
Advertisements

Bagaimana Kepala Sekolah Mendukung Keberhasilan Pembelajaran?
BAB 7 EKONOMI GERAKAN.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Created by : Rini Aprilia, M.Sc
BAB II LINGKUP KEPUTUSAN.
Perumusan Masalah.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DECISION MAKING
Are Sonsumer Rights Human Rights?
Analisis Kasus Pembelajaran Di Kelas
PENGERTIAN EMOSI Perasaan (feeling) atau afek yang meliputi antara perubahan fisiologis dengan tingkah laku nyata (overt behavior) Klasifikasi emosi :
Perilaku Antar Kelompok dan MENGELOLA KONFLIK
DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGUKURAN EVALUASI TERHADAP INPUT, PROSES, OUTPUT DAN OUTCOME
PERTEMUAN VIII ANXIETY. Kecemasan (anxiety) dalam Kamus Umum Bahasa Indonesia (Badudu-Zain, 2001) diartikan sebagai kekuatiran, kegelisahan, ketakutan.
Om swastiyastu.
BAB VII PROBLEM SOLVING
MENTORSHIP STUDY DAY Oleh Ambarukmi Team CI.
Uncertainty Reduction Theory
ADAPTATION SKILLS.
PILAR KEPEMIMPINAN #6 PEMIMPIN ADALAH PENGAMBIL KEPUTUSAN
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
PENGETAHUAN & ILMU PENGETAHUAN
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT
Aplikasi Pengelolaan Stres dalam Dunia Kesehatan
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
STRES, KONSEPSI DAN DISIPLIN KERJA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengembangan Kreatifitas
Pengantar Pengembangan Instrumen
Ilmu adalah kumpulan pengetahuan yang telah diuji dan disusun menurut urutan dan pengertian yang menyeluruh serta.... Beraturan Berhubungan Berurutan Bersisian.
Quis Komputer dan Masyarakat
Merumuskan Solusi Masalah
PELUANg USAHA By, IRMALASARI
POHON MASALAH DAN POHON HARAPAN/TUJUAN
ANALISA DAN KESIMPULAN Pertemuan 4
Keputusan (Decision).
Pengembangan Kreatifitas
BIMBINGAN KONSELING INDONESIA.
GANGGUAN KONSEP DIRI KONFLIK PERAN
Merumuskan Solusi Masalah
GEGAR BUDAYA (CULTURE SHOCK)
Decision Making Process
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Pengembangan Kreatifitas
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGANTAR MANAJEMEN Konsep Dasar Manajemen
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Membuat Keputusan (Decision Making)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
Manajemen Stres TUJUAN PEMBELAJARAN  Peserta pelatihan dapat Mengetahui gambaran umum mengenai Definisi Stress  Peserta dapat Mengetahui Penyebab dan.
INFORMASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
CONQUER THE PUBLIC FEAR
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
M.K. Interpersonal Skill In- Dept Problem Solving and Analysis
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
BAB II LINGKUP KEPUTUSAN.
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
MODEL PEMBELAJARAN BERBASIS PROYEK (PROJECT BASED LEARNING)
TEORI KOMUNIKASI INDIVIDU TEORI INTEGRASI BERMASALAH Ketua : Restu Anggraeny Dwi Sartika ( ) Anggota : Deliana Yulianti( ) Gilang.
M ANAJEMEN STRESS Ns. EVIN NOVIANTI,MKep.Sp.Kep.J.
Transcript presentasi:

Oleh : Naniek K Darmawan MENGELOLA STRESS Oleh : Naniek K Darmawan

CEMAS DAN STRESS Cemas merupakan kondisi tertentu yang ditimbulkan dari akibat kondisi yang dipikirkan saat itu, sehingga tidak menimbulkan rasa nyaman dihati dan tidak nyaman dipikiran (bingung) Stress merupakan kondisi kecemasan yang sangat besar, dimana individu tidak dapat menyelesaikan masalah yang dirasakannya. Kondisi ini sudah memerlukan orang kedua untuk dapat sharing agar mendapatkan jalan keluar.

BAGAIMANA MENGELOLA STRESS ??? 1. KUMPULKAN SEMUA FAKTA YANG ADA 2. PERTIMBANGKAN SEMUA FAKTA ITU – KEMUDIAN AMBILAH KEPUTUSAN 3. BILA KEPUTUSAN TELAH DIAMBIL, SEGERALAH BERTINDAK 4. ANALISALAH MASALAH ANDA DENGAN MENJAWAB 4 PERTANYAAN BERIKUT : * Apa masalah yang sebenarnya ? * Apa saja penyebab munculnya masalah tersebut * Apa saja kemungkinan penyelesaian yang ada * Apa penyelesaian terbaik ?

Lanjutan …….. 5. Bila anda menghadapi kesulitan, lakukan 3 hal berikut ini :