KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig

Organisasi Pemimpin Manajemen Sekumpulan orang Kerja sama Tujuan Seni Ilmu Profesi Manajemen

Pengertian Manajemen Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain (Follet,1997) Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujud kan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengara-han, & pengendalian orang-2 serta SD organisasi lainnya (Nickels, McHugh & McHugh ,1997) Seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. (Ernie & Kurniawan, 2005)

Manajemen adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilita kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan (John D Milett). Manajemen adalah proses perencanaan,pengorganisasian,kepemimpinan,dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan seluruh sumber daya organisasi lainnya demi tercapainya tujuan organisasi(James AF,Stoner dan Charles Wankel).

Manajemen sebagai usaha yang dilakukan dengan dan bersamaan individual atau kelompok untuk mencapai tujuan organisasi.penekanannya bukan hanya satu organisasi saja,tetapi dapat diterapkan dalam berbagai jenis organisasi tempat individu atau kelompok menggabungkan diri untuk mewujudkan tujuan bersama(Paul Hersey dan Kenneth H.Blanchard).

Manajemen Proses mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan kerja dalam rangka mencapai tujuan yang efektif dan efisien dengan menggunakan orang lain Proses Manajemen Serangkaian keputusan dan kegiatan kerja yang dilakukan secara terus menerus

Manajemen Dalam Pelayanan Kebidanan Dalam pelayanan kebidanan, manajemen adalah proses pelaksanaan pemberian pelayanan kebidanan untuk memberikan asuhan kebidanan kepada klien dengan tujuan menciptakan kesejahteraan bagi ibu dan anak, kepuasan pelanggan dan kepuasan bidan sebagai provider. Proses ini memperkenalkan sebuah metode pengorganisasian pemikiran dan tindakan-tindakan dengan urutan yang logis dan menguntungkan, baik bagi klien maupun bagi tenaga kesehatan.

2.Berperan sebagai pemimpin dan manajer. Alasan – alasan pentingnya manajemen dalam pelayanan kebidanan 1.Sebagai coordinator. 2.Berperan sebagai pemimpin dan manajer. 3.Berperan sebagai manajer dan pemimpin diri sendiri.

ALASAN MENGAPA MANAJEMEN DIBUTUHKAN Untuk mencapai tujuan Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yg saling bertentangan Untuk mencapai efisiensi & efektivitas

Proses Kegiatan dlm Fungsi-2 Manajemen Planning Penentuan Tujuan dan Bagaimana Cara Pencapaian yang terbaik Organizing Penentuan Bagaimana Penyusunan Organisasi dan Aktifitas dapat dilakukan Controlling Monitoring dan Perbaikan Aktifitas yang sedang berjalan agar Tujuan dapat tercapai Leading Proses Memotivasi Anggota Organisasi agar Planning dapat dijalankan Menunjukkan Arah Tahapan dari setiap fungsi manajemen Menunjukkan keterkaitan timbal balik antar fungsi manajemen Keterangan:

Fungsi Perencanaan Fungsi perencanaan adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.

Kegiatan dlm Fungsi Perencanaan Menetapkan tujuan & target bisnis Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan & target bisnis tersebut Menentukan SD yg diperlukan Menetapkan standar / indikator keberhasilan dlm pencapaian tujuan & target bisnis

Fungsi Pengorganisasian Fungsi perngorganisasian adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.

Kegiatan dlm Fungsi Pengorganisasian Mengalokasikan SD, merumuskan & menetapkan tugas, & menetapkan prosedur yg diperlukan Menetapkan struktur organisasi yg menunjukkan adanya garis kewenangan & tanggungjawab Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan & pengembangan SDM / tenaga kerja Kegiatan penempatan SDM pada posisi yg paling tepat

Fungsi Pengarahan Fungsi pengarahan adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lain sebagainya.

Kegiatan dlmFungsi Pengarahan Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, & pemberian motivasi kpd tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif & efisien dlm pencapaian tujuan Memberikan tugas & penjelasan rutin mengenai pekerjaan Menjelaskan kebijakan yg ditetapkan

Fungsi Pengendalian Fungsi pengendalian adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.

Kegiatan dlm Fungsi Pengawasan & Pengendalian Mengevaluasi keberhasilan dlm pencapaian tujuan & target bisnis sesuai dg indikator yg telah ditetapkan Mengambil langkah klarifikasi & koreksi atas penyimpangan yg mungkin ditemukan Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yg terkait dg pencapaian tujuan & target bisnis

UNSUR MANAJEMEN  6 M Man Money Material Machines Methods Markets)

Manajer TINGKATAN MANAJEMEN Seorang anggota organisasi yang memadukan (mengintegrasikan) dan mengkoordinasikan pekerjaan orang lain Midle Manager Lower Manager Top Manager

terima kasih