Model Bisnis Few concepts in business today are as widely discussed – and seldom systematically studied – as business models...........Tom Malone
8
7
6
5
4
3
PICTURE START
Definisi Bagaimana sebuah organisasi berinteraksi dengan lingkungannya untuk mendefinisikan sebuah strategi unik, menarik dan membangun kapabilitas untuk menjalankan strategi dan menciptakan nilai bagi pemegang saham
Framework Model Bisnis strategy capabilities value
Lanj. Definisi Pendekatan “jumping-on-the-ball” populer pada era “dot.com” tahun 1990-an, saat hilangnya sebagian besar prinsip-prinsip dasar bisnis In turbulent times, the fundamentals must be managed and managed well, Peter Drucker
Analisis Strategi 4 dimensi kunci strategi pemposisian Posisi pasar Posisi produk Posisi jaringan bisnis Posisi batas Menilai konteks bisnis Analisis pelanggan Analisis pesaing Menilai jaringan bisnis
Analisis Kapabilitas Analisis proses dan infrastruktur Evaluasi manusia dan partner Menilai organisasi dan budaya Evaluasi kepemimpinan dan pemerintahan
Analisis Nilai yang tercipta untuk pemegang saham Identifikasi pemegang saham internal dan eksternal Identifikasi penggerak model bisnis dan jajarannya Analisa SWOT Mengembangkan model keuangan dan menentukan kebutuhan keuangan Marjin keuntungan – efisiensi aset – pengaruh ROE - ROIC
Analisis model bisnis Efisiensi sumber daya Keuntungan pertumbuhan Apakah kita menciptakan keuntungan yang berkelanjutan ? Apa pemicu pertumbuhan ? strategy capabilities value Efisiensi sumber daya Keuntungan pertumbuhan Apa Pemicu efisiensi aset ? Apa pemicu kepercayaan investor ? Nilai pasar Apa pemicu penghematan ? Apakah kita menciptakan siklus yang baik bagi inovasi, produktifitas dan kenaikan pendapatan ?
Pengembangan model bisnis 4 Pendekatan kunci : Enhance Expand Explore Exit