SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF Muhammad Hidayat, SE 15 April 2010

Model Sistem Umum Perusahaan Aliran Sumber Daya Fisik, adalah aliran dalam sistem informasi dalam bentuk fisik, contoh: Karyawan, Bahan Baku, Mesin dan Uang Aliran Sumber Daya Konseptual, adalah aliran dasar atau elemen yang mendasari suatu sistem, seperti Data, Informasi dan Keputusan

Sistem Umum Perusahaan Standar Manajemen Pengolah Informasi Input Proses Transformasi Output

Mekanisme Pengontrolan Perusahaan Sistem Lingkaran Tertutup (closed loop system) Lingkaran Umpan Balik (feed back loop)

Closed Loop System Merupakan sistem yang dapat mengontrol dirinya sendiri (perusahaan) melalui mekanisme pengontrolan dan lingkaran umpan balik. Elemen pengontrolan terdiri dari Standar Kinerja (untuk mencapai tujuan), Manajemen, dan Pengolah Informasi (yang mengubah data menjadi informasi)

Feed Back Loop Data ---- perangkat pengolah informasi ------ Informasi Informasi ---- keputusan manajemen ---- perubahan sumber daya fisik perusahaan Keputusan manajemen ---- standar kinerja --- menemukan kinerja yg jelek

Delapan elemen lingkungan Pemerintah Masyarakat Global Pelanggan Pesaing Pemegang Saham / Pemilik Serikat Pekerja Pemasok Masyarakat Keuangan

Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif dalam informasi dimaksudkan pada penggunaan informasi untuk meningkatkan pangsa pasar, satu hal penting harus disadari, manager perusahaan menggunakan sumber daya fisik dan konseptual untuk mencapai tujuan strategis perusahaan

Porter Value Chain Michael E. Porter yakin bahwa perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dengan menciptakan rantai nilai (value chain) yang memberikan kontribusi pada margin Margin adalah nilai produk atau jasa perusahaan dikurangi dengan biaya produksi

Porter Value Chain Logistik Masuk Operasi Logistik Keluar Pemasaran dan Penjualan Pelayanan

Porter Value Chain Aktivitas Pendukung Infrastruktur Perusahaan Manajemen Sumber Daya Manusia Pengembangan Teknologi

Sistem Nilai (PVC) Rantai Nilai Pemasok Rantai Nilai Pelanggan Rantai Nilai Saluran Rantai Nilai Pembeli

Dimensi Keunggulan Kompetitif Keunggulan Strategic Keunggulan Taktikal Kenggulan Operasional

Strategic Advantage Keunggulan strategik adalah keunggulan mendasar yang dipilih oleh perusahaan melalui pemilihan bentuk operasonal perusahaan. Fokus pada keamanan (security)

Tactical Advantage Keunggulan teknikal adalah metode membuat dan menyempurnakan strategi menggunakan cara yang lebih baik dibandingkan dengan cara yang digunakan oleh pesaing.

Operasional Advantage Keunggulan operasional adalah keunggulan yang berhubungan dengan transaksi dan proses sehari-hari.

TUGAS MANDIRI Buat ulasan mengenai artikel (boleh dari majalah, internet, koran dll) mengenai perangkat komputer, berikan penjelasan mengenai kegunaan alat tersebut dan perananya dalam menunjang Sistem Informasi Manajemen

TERIMA KASIH