Mengapa Anda mempelajari manajemen?

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIS.
Advertisements

TUGAS PERENCANAAN BISNIS
DESAIN ORGANSASI & STRUKTUR ORGANISASI
Desain dan Struktur Organisasi
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-
Pembiayaan Bisnis Erni Fatmawati.
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
PENDEKATAN PEMASARAN SOSIAL UNTUK PERUBAHAN SOSIAL
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
PENDAHULUAN.
Data Resource Management
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
10 APRIL Posisi Perusahaan  Pemilihan Strategi Produksi  Pemilihan dan Perencanaan Produk  Perencanaan Kualitas.
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIS
Perencanaan Ruang Berdasarkan Perilaku Pertemuan 12
Manajemen Operasional
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Oleh Untung Widodo, SE, MM
PERTEMUAN PERTAMA ( I ) EKONOMI MANAJERIAL Irma Nurmala Dewi,S.kom.,MM.
PERTEMUAN 6 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
PERTEMUAN 3 MANAJEMEN OPERASI JASA (EKMA4369)
MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKTIVITAS DALAM ORGANISASI
Akuntansi Manajerial & Lingkungan Bisnis
Tugas Pengantar Manajemen “Manajemen Strategis”
KONFLIK DAN STRES KERJA
PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
Mata Kuliah : Manajemen Strategik
TUGAS-2 Apa yang dimaksud dengan metodologi penelitian, dan bagaimana ciri penelitian yang baik? Jelaskan perbedaan Penelitian eksploratif, verifikatif.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
SILABUS MANAJEMEN STRATEGI
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
STRUKTUR, DESAIN KERJA & STRES
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi IV
Jawablah pertanyaan-pertanyaan berikut ini dengan uraian singkat dan jelas! Sebutkan dan jelaskan tahap-tahap proses disain produk yang berupa barang,
Latihan Jelaskan apakah yang dimaksud dengan konsep independensi-data. Berikan uraian pentingnya konsep tersebut pada database Terdapat tiga level AnsiSparc.
<<Soal Desain Interior 3>> W 0186
Lingkungan Pemasaran dan Mengelola Informasi Pemasaran
BAB Xiii STRUKTUR dan dEsain ORGANISASI
<<Soal Desain Interior 3>> W 0186
Perancangan Struktur Organisasi
Tutorial 3 Tanggal … Oleh Arifah Bintarti
Desain Organisasi Ir. Lukman M Baga, MA.Ec..
Tutorial 2 Tanggal … oleh Arifah Bintarti
PERENCANAAN PESAN & MEDIA/SKOM 4314
Konflik & Perundingan.
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
Manajemen Umum PERTEMUAN 7 Pengorganisasian dan Struktur Organisasi.
Aspek sdm.
Soal Desain Interior 3 W 0186 Matakuliah : Desain Interior 3
Kalkulasi Biaya Langsung dan Analisa Biaya Volume Laba
PROSES KEWIRAUSAHAAN Faktor-faktor pemicu kewirausahaan
Sistem & Lingkungan Pemasaran
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi IV
FUNGSI & SISTEM MANAJEMEN OPERASIONAL
Buatlah kelompok yang terdiri dari 4 mahasiswa
OLEH : DRA, HJ.FATMAWATY HARAHAP, MAP
Analisis dan Produksi Konten Brand & Destinasi Pariwisata Daerah
Buatlah kelompok yang terdiri dari 4 mahasiswa
KUALITAS AIR UNTUK BUDIDAYA IKAN.
PROSES KEWIRAUSAHAAN Faktor-faktor pemicu kewirausahaan
STRUKTUR DAN DESAIN ORGANISASI
Definisi Manajemen Menurut Robbin dan Coulter (2007)
REAKSI ORGANIK. A. PENGERTIAN REAKSI ORGANIK.
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
PERSAMAAN DASAR AKUNTANSI
KONSEP-KONSEP PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
Transcript presentasi:

Mengapa Anda mempelajari manajemen? Dimana letak akuntansi dalam manajemen fungsional? Sebutkan dan jelaskan perbedaan tingkatan manajerial dalam suatu perusahaan! Sebut dan jelaskan tipe perencanaan berdasar kekhususan!

Mengapa lingkungan harus kita analisis? Lingkungan apa saja yang termasuk kelompok eksternal mikro? Apa yang disebut dengan SWOT analisis? Berikan penjelasan Anda mengenai persepsi salah tentang perencanaan

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi? Proses apa saja yang harus kita lakukan untuk mendesain strktur organisasi? Jelaskan SATU perbedaan utama antara desain mekanistik dengan organik Jelaskan CIRI UTAMA struktur organisasi yang didesain dengan pendekatan kontemporer!