Berkembangnya Perusahaan Digital

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK
Advertisements

BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
Diferensiasi Pengertian:
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Perusahaan dan Lingkungannya
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Antonius Wahyu Sudrajat, S. Kom., M.T.I. Strategi Bisnis.
SISTEM INFORMASI STRATEGIS
TUJUAN BISNIS Arti tujuan bisnis Klasifkasi tujuan bisnis
PERTEMUAN 14 Pengendalian
Value Chain dan F-force Porter
Bersaing dengan Menggunakan Teknologi Informasi
SISTEM PERUSAHAAN s/w Perusahaan / enterprise s/w
1 Pertemuan 1 Konsep dasar SI dalam bisnis Matakuliah: A0522 / Sistem Informasi dalam Manajemen Tahun: 2005 Versi: 1/0.
STRUKTUR PASAR: PASAR MONOPOLI
Pertemuan 10 Pembangunan Jaringan Kerja Bisnis
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
BAB 3 PENILAIAN EKSTERNAL
Bab XIV PENERAPAN ETIKA PERUSAHAAN DALAM MANAJEMEN MUTU.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
MANAJEMEN STRATEGIK.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Teknologi Informasi dalam Perdagangan Elektronik
Perdagangan Elektronik (e-commererce)
Penerapan Sistem Informasi **A Study Case **
MANAJEMEN STRATEGIK.
PERTEMUAN 14 Pengendalian
TUGAS PENGENDALIAN & PENJAMINAN MUTU
STRUKTUR PASAR: PASAR MONOPOLI
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI BOBOT 3 SKS
BAB 2 SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Corporate Information System Chapter 1
LINGKUNGAN PEMASARAN Roni Kurniawan, M.Si.
Mengelola Perusahaan Digital
STRATEGI KOMPETITIF.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pelaporan dan Pengungkapan Keuangan
Pengantar Sistem Informasi
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Keputusan menentukan pemasok dan rantai nilai
Sistem informasi, organisasi dan strategi
2. analisis Amazon dan Walmart
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Laba Kompetitif.
MERINTIS USAHA DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
SISTEM INFORMASI SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
BAB 1 Definisi dan filosofi pemasaran global
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Manajemen produksi Ada Istilah MANAJEMEN PRODUKSI mengarah pada kegiatan fabrikasi/manufacture yg menghasilkan barang yg berwujud seperti mobil, pakaian,
MANAJEMEN PEMASARAN NILAI PELANGGAN, KEPUASAN PELANGGAN
Copyright by Un Creator
Quality Management System (ISO 9001) The world's most recognised quality management standard Kelompok 2 : 1.Puji Susanti 2.Marni 3.Siti Jahroni Daulay.
SISTEM INFORMASI, ORGANISASI, MANAJEMEN DAN STRATEGI
Konsep sistem informasi
Perkenalan Nama : Edy Mulyanto Hp/WA :
Transcript presentasi:

Berkembangnya Perusahaan Digital Perusahaan digital merupakan suatu organisasi yang menjalankan hamper setiap hari proses bisnisnya. Seperti melakukan hubungan pelanggan, pemasok dan karyawannya sendiri bersifat digital. Proses bisnis ini sendiri mengacu pada serangkaian kegiatan yang terkoordinasi dan di kembangkan dari waktu ke waktu untuk memberikan hasil dan ciri khas yang unik bagi bisnis dalam perusahaan.

Berkembangnya Perusahaan Digital Sedangkan dalam perusahaan digital setiap informasi yang di butuhkan untuk menunjang keputusan bisnis tersedia setiap saat. Serta perusahaan digital menawarkan kesempatan yang lebih besar dan flexible dalam pengelolaan organisasi secara global.

Tujuan Bisnis Strategis Dari Sistem Informasi Secara spesifik , terdapat 6 tujuan bisnis strategis dan dapat mendorong perusahaan bisnis berinventasi dalam jumlah besar di bidang system informasi .

Keunggulan Operasional Perusahaan terus berusaha meningkatkan efisiensi kegiatan operasionalnya dengan tujuan meningkatkan keuntungan perusahaan.

Produk, Layanan, dan Model Bisnis Baru Model bisnis dapat diartikan sebagai cara perusahaan dalam memproduksi, mengirim dan menjual produk maupun jasa untuk memperoleh keuntungan.

Hubungan Pelanggan dan Pemasok Ketika adanya hubungan pelanggan dan pemasok, hal ini akan meningkatkan pendapatan dan laba.

Pengambilan Keputusan Yang Semakin Baik Saat ini banyak penglola bisnis yang melakukan kegiatan operasionalnya menggunakan sumber informasi yang membingungkan. Sebagai gantinya, para pengelola bisnis tersebut bergantung pada ramalan atau keberuntungan.