Pengukuran Waktu Tidak Langsung

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KERAJINAN DARI BAHAN ALAM
Advertisements

Maynard Operation Sequence Time
Analisis Sistem Kerja Method Time Measurement Perakitan Jam Meja
Perancangan Sistem Produksi
BAB 7 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN METODE PENGUKURAN TIDAK LANGSUNG
Predetermined Time System
PENGUKURAN WAKTU : untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan
Teknik Dribling Dwi Astuti PJKR a
BAB V SATUAN PENGUKURAN.
PERSAMAAN dan PERTIDAKSAMAAN
PENGUKURAN SISTEM KERJA - I
Pertemuan VII Sumber Daya Manusia dan Desain Pekerjaan
Di susun oleh : Ahmad Ali Ridho Aldhila Anjas Careca Guru Pamong : H. Ali Zuhdi, SPd.
BAB 7 EKONOMI GERAKAN.
RENANG GAYA BEBAS (CRAWL)
PRINSIP-PRINSIP MEKANIKA DALAM RENANG
DESAIN SISTEM KERJA.
Analisis dan Perancangan Sistem Kerja (3 SKS)
LANGKAH DALAM MENCUCI TANGAN
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
EKONOMI GERAKAN.
MANAJEMEN WAKTU PROYEK
PERANCANGAN SISTEM KERJA
VIII. SUMBERDAYA MANUSIA DALAM MANAJEMEN OPERASI
8. BARISAN DAN DERET.
ATLETIK : LARI SAMBUNG, LEMPAR CAKRAM
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
Tujuan : Mampu mengukur dan menentukan waktu baku
PETA-PETA KERJA (Process Chart)
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
… are you focused ?. … berapa jumlah Jari Tangan & jari Kaki..7 orang ??? 70 …? Bukankah.. Seharusnya … 140 ???
Kelompok 7 MATERIAL HANDLING
PENDAHULUAN Penelitian kerja dan analisa metode kerja memusatkan perhatian pada bagaimana suatu pekerjaan akan diselesaikan Aplikasi prinsip dan teknik.
LANGKAH DALAM MENCUCI TANGAN
BENDA TEGAR Suatu benda yang tidak mengalami perubahan bentuk jika diberi gaya luar F Jika pada sebuah benda tegar dengan sumbu putar di O diberi gaya.
DATA WAKTU GERAKAN (Predetermined Motion-Time System)
METODE & PENGUKURAN KERJA
PENGUKURAN WAKTU BAKU TAK LANGSUNG
BAB I TEKNIK SIMULASI.
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI
PERANCANGAN, PENGUKURAN KERJA, DAN ERGONOMI
Penelitian Kerja (Work Design/Study)
PENGUKURAN WAKTU TIDAK LANGSUNG dengan regresi
ANTHROPOMETRI.
EKONOMI GERAKAN.
Peta – Peta Kerja Setempat
Gerakan Passing Bawah Bola Voli
Methods-Time Measurement > MTM-1 <
PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI.
Pengantar : Methods, Standard, and Work Design
ILMU DASAR DISIPLIN TEKNIK INDUSTRI
Gerak Melingkar Beraturan (GMB)
Pengukuran Waktu Baku Cara Tidak Langsung
Fisika Teknik By: Rina Mirdayanti, S.Si., M.Si
Tujuan : Mampu mengukur dan menentukan waktu baku
BIOMEKANIKA.
ANALISIS KESELAMATAN PEKERJAAN (JOB SAFETY ANALYSIS )
Science Center Universitas Brawijaya
UNIVERSITAS GALUH CIAMIS
Predetermined Motion Time System
MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
Analisis dan Perancangan Sistem Kerja (3 SKS)
PENGUKURAN WAKTU : waktu baku penyelesaian pekerjaan
Variasi menggiring Menggiring bola adalah salah satu teknik mengontrol bola yang dilakukan dengan cara bola digiring dari satu tempat ke tempat lain atau.
ANALISIS DAN PERANCANGAN KERJA
Pengantar : Methods, Standard, and Work Design
#11_PREDETERMINED MOTION TIME SYSTEMS (PMTS) ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA For more sample templates, click the File tab, and then on the New tab, click.
Notasi, Orde, dan Derajat
desain sistem kerja PERTEMUAN – 10 Mata Kuliah: Manajemen Operasional
MANUAL HANDLING. Apa Itu Manual Handling ? Salah satu tujuan utama dari kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja untuk menciptakan kondisi.
Transcript presentasi:

Pengukuran Waktu Tidak Langsung Tujuan : Mampu melakukan pengukuran waktu baku dengan menggunakan data waktu baku dan data waktu gerakan

Predetermined Time Systems Definisi : Penentuan waktu baku berdasarkan perkiraan yang mengacu pada data masa lalu, tanpa melakukan pengukuran secara langsung Dasar acuan yang digunakan : 1. Data Waktu Baku 2. Data Waktu gerakan

DATA WAKTU BAKU Data waktu baku : set data waktu penyelesaian suatu pekerjaan yang telah diukur di masa lalu Kelebihan data waktu baku : Menghemat waktu dan biaya pengukuran Jumlah pengukuran lebih sedikit Tidak dilakukan pengamatan secara langsung Kekurangan : terbatasnya lingkup pekerjaan yang dapat diukur

Pengukuran DWB Uraikan (sintesa) pekerjaan ke dalam elemen-elemen pekerjaan Tentukan faktor yang mempengaruhi (jarak, berat, bentuk dll) Pilih formula yang sesuai

Formula DWB Contoh 1. Regresi : y = a + bx 2. Analytical formula contoh : cutting time (T) = L / F L : length in inch F : feed in inch per minutes

DATA WAKTU GERAKAN Memperhatikan basic motion (therblig) dari rincian elemen pekerjaan Penggunaannya lebih umum dan luas Kelebihan DWG : 1. waktu penyelesaiaan dapat dihitung sebelum kegiatan dilaksanakan 2. lebih cepat dan murah 3. membantu pengembangan metode yang ada 4. membantu perancangan produk

METODE DWG Faktor Kerja Method Time Measurement (MTM) Maynard Operation Sequence Technique (MOST) – Ergo Most

Faktor Kerja Kategorikan pekerjaan ke dalam elemen-elemen pekerjaan Perhatikan 4 variabel : 1. Aggota badan yang digunakan 2. Jarak tempuh 3. Manual control 4. Berat atau tahanan

Body member used 1. Jari atau Telapak tangan 2. Putaran lengan 4. Badan bagian atas 5. Telapak kaki 6. Jarak

Notasi FK abc a : body member used b : jarak c : jumlah faktor terlibat Gunakan tabel Work Factor Contoh : A10D =0.0061menit Menjangkau benda sejauh 10 inch.