Leadership & Management
Trust, Integritas dan Leadership TRUST and INTEGRITY
Apa yang membedakan keduanya ? Filosofi Kepala Apa yang membedakan keduanya ?
Content 2 Manajemen Organisasi
Bagaimana Memanage Organisasi Definisi Manager : Seseorang yang berusaha mencapai tujuan melalui orang lain Aktivitas Manajerial : Mengambil Keputusan Mengalokasikan Sumber Daya Mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan
Fungsi-fungsi Manajemen Planning Organizing Leading Controlling Management Functions
Fungsi-fungsi Manajemen (Lanjutan) Planning Proses menetapkan tujuan, strategi, dan pengembangan aktivitas koordinasi Organizing Menentukan tugas-tugas yang harus dilaksanakan, siapa yang melaksanakan, bagaimana tugas-tugas tersebut dibagi, siapa melapor kepada siapa, dan dimana keputusan dibuat
Fungsi-fungsi Manajemen (Lanjutan) Leading Fungsi yang memotivasi, mengarahkan orang lain, memilih saluran komunikasi yang paling efektif dan menyelesaikan konflik Controlling Memonitor pelaksanaan aktivitas-aktivitas untuk menjamin pencapaiannya sesuai dengan yang telah direncanakan dan mengkoreksi kesalahan-kesalahan yang terjadi
Aktivitas Manajerial yang Efektif vs yang Sukses (Luthans) Traditional management Decision making, planning, and controlling Communications Exchanging routine information and processing paperwork Human resource management Motivating, disciplining, managing conflict, staffing, and training Networking Socializing, politicking, and interacting with others
Alokasi Aktivitas berdasarkan Waktu
Tantangan dan Kesempatan dalam Mengelola Organisasi Meningkatkan keterampilan Individu Memberdayakan Individu Mengatasi waktu yang terbatas Merangsang Inovasi dan Perubahan Membantu orang lain dalam mengatasi konflik dalam kerja / hidup Meningkatkan Etika Perilaku
Training Tools
JAZAKUMULLAH KHAIRAN KATSIRA