Planning.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
HUKUM KEPEGAWAIAN.
Advertisements

BAB 6 MANAJEMEN.
TM – 8 MSDM PERENCANAAN KARIER Oleh Drs.Ec. Mudji Kuswinarno, MSi
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
ANALISIS DAN DESAIN PEKERJAAN
PROSES KOMUNIKASI.
PERAN dalam PENGEMBANGAN KARIR
SISTEM PENGEMBANGAN KARIR Aparatur Negara
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
Carrier Management.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan
Teori tentang Rahasia Bank
ALUR PENINGKATAN KOMPETENSI DAN KINERJA GURU
Pertemuan ke 9 Pengembangan Karir Tujuan Instruksinal
Managing Careers Materi ajar MSDM Developing Human Resource Capability Sarmag Akuntansi Gunadarma.
Kelompok 1  Reza Yuanita Kusuma  Dita Aditya Putri
PERSONALIA PERUSAHAAN
ACUAN PEMBUATAN TUGAS MAKALAH PSIKOLOGI TERAPAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
KONSEP DAN PERAN PPSDM IKA RUHANA.
Bank Sentral Lembaga negara yang mempunyai wewenang untuk mengeluarkan alat pembayaran yang sah dari suatu negara, merumuskan dan melaksanakan kebijakan.
1 Materi ke 11, kuliah MSDM PERENCANAAN KARIR
Apakah Struktur Organisasi itu?
Bank & Lembaga Keuangan Lainnya
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
Pemberian balas jasa dan penghargaan
ASPEK-ASPEK KETENAGAKERJAAN
Materi Tutorial Tatap Muka
MEMAJUKAN PEGAWAI Fungsi personalia : 1. Memperoleh pegawai 2. Memajukan atau mengembangkan pegawai Tujuan memajukan karyawan yaitu : Menambah keahlian.
Perencanaan dan Pengembangan Karir
Intervensi Organisasi
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
PERTEMUAN KE-TUJUH PERENCANAAN FUNGSI-FUNGSI MSDM
Carrier Management.
Organizations & Structures
MANAJEMEN DAN ORGANISASI BISNIS
BAGAN ORGANISASI.
ASPEK MANAJEMEN DAN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan karier.
MANAJEMEN SDM.
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
Pengelolaan SDM di Perusahaan
BUSINESS PLAN (RENCANA BISNIS)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB XI PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
keterampilan supervisor
IX. PERENCANAAN KARIER Perencanaan karier & kebutuhan karyawan
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
Presented by Prasetyo Widyo Iswara, S.E., M.A.
TIM DOSEN MAGISTER MANAJEMEN
DASAR - DASAR MANAJEMEN
MANFAAT HASIL TES PSIKOLOGI
Perencanaan karier.
BAB VIII PERENCANAAN KARIER
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
ALUR KOMUNIKASI ORGANISASI
PERENCANAAN KARIER Achmad Rozi EL Eroy.
Materi Elemen Kompetensi 5 MERANCANG DAN MENGELOLA KOMPETENSI PERSONAL
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
BAB XI PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI YANG BERBEDA
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
STRUKTUR ORGANISASI HOTEL
Jabatan Fungsional Penyuluh Pertanian
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA OTORITAS JASA KEUANGAN
Wakil Rektor Bidang Umum dan Keuangan
PENERAPAN MANAJEMEN TALENTA DI KEMENTERIAN PUPR
Transcript presentasi:

Planning

Contoh karier di Industri Perbankan Nomor Jabatan Tingkatan jabatan Nama Jabatan Tipe Perubahan Lama Waktu (Tahun) Umur Terakhir 1 Calon Karyawan Calon Analis Kredit ….. 25 2 Karyawan Analis Kredit Promosi 4 29 3 Pembantu Kepala analis kredit 31 Supervisor Kepala analis Kredit 34 5 Kepala administrasi Keuangan Transfer 37 6 Manajemen Wakil Pimpinan Cabang kecil 40 7   Pendidikan Tambahan 41 8 Wakil Pimpinan cabang Besar 42 9 Pimpinan Cabang kecil 44 10 Pimpinan Cabang besar 47 11 Kepala Bagian kredit Investasi 50 12 Eksekutif Wakil Direktur Bidang Operasi 52 13 Direktur 56 Pensiun

Kemungkian 1 Kemungkian 2 Promosi Transfer STAR Direktur Utama Direktur Utama Kemungkian 2 Direktur Direktur Pensiun Direktur Wak Bid Perkredian Wakil Direktur Bidang Operasi Umum Kep. Urusan Pengawasan & Penelitian Kredit Kepala Bagian Kredit Kecil Kepala Bagian Kredit Investasi Pimpinan (manajer) Caabang Pimpinan Cabang WAPINCA WAPINCA Pendidikan Kepala Analis Kredit Kepala Administrasi Keuangan Pembantu kepala Analisis Kredit Promosi Transfer Analis Kredit STAR Peserta Pendidikan & latihan

Keputusan Promosi Senioritas atau Kompetensi Ukuran Kompetensi Proses formal atau informal Vertikal, Horizontal dan lainnya

Manfaat Mengembangkan karyawan yang dapat dipromosikan Menurunkan tingakt turnover Membuka potensi karyawan Mendorong pertumbuhan Mengurangi penimbunan Memuaskan kebutuhan karyawan Membantu pelaksanaan rencana kegiatan yang telah disetujui

Tips Berkarir Setelah anda cek jalur karir anda maka lakukan ini Menjaga penampilan Dapatkan perhatian atasan Berpikiran maju Tidak malu bertanya Hilangkan mental pegawai Periksa ulang kerjaanmu Pengendalian diri Pantang menyerah Menghargai orang lain Lakukan perubahan Bekerja cerdas

Mendorong Perencanaan Karir Pendidikan Karir Informasi Konseling Karir

Tugas Kelompok Makalah ( 15 halaman diluar sampul , arial 11, 4433, spasi 1,5) Kertas A4. Power Point ( 12 slide) Presentase wajib anggota kelompok (bukan hanya dibaca tapi dijelaskan)