Keberadaan Sumber Daya Manusia

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN SDM GLOBAL
Advertisements

1Etika Bisnis & Profesi. Manajemen..... ??? Pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain. Sumber.
MODEL SI SDM DAN SUB SISTEM SI SDM
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
Manajemen Sumber Daya Manusia
STANDAR 2.
Peran Guru Dalam Membangun Budaya Sekolah
Penyusunan Personalian
Pengertian Perencanaan SDM
TECHNOPRENEURSHIP (EM604) Session 8 FEASIBILITY STUDY AND BUSINESS PROPOSAL Dr. Winarno.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
SISTEM BISNIS ELEKTRONIK
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
PENGELOLAAN SUMBER DAYA
KEGIATAN OPERASI PERUSAHAAN
pengembangan sumber daya manusia
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
PERTEMUAN 14 Pengendalian
MSDM – Handout 2 Perencanaan SDM
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
BAB II MANAJEMEN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
Analisis dan Desain Jabatan
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM STUDI PGSD 3 SKS 3 JS
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN PERSONALIA DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERTEMUAN 14 Pengendalian
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
PERTEMUAN 14 Pengendalian
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
DESENTRALISASI SISTEM PENDIDIKAN NASIONAL
Perencanaan Sumber Daya Manusia
STRATEGI PENGEMBANGAN E-GOVERMENT
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
MANAJEMEN SDM.
Mata Kuliah Manajemen Pelatihan dan Pengembangan
ETIKA BISNIS “NORMA DAN ETIKA DALAM PEMASARAN, PRODUKSI, MANAJEMEN SDM DAN FINANSIAL” NURDESRI WAHYU NINGTAS 4EA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS.
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
MSDM – Handout 3 Perencanaan SDM
PERENCANAAN.
Aplikasi Sistem Informasi Sumber Daya Manusia dalam Dunia Industri
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
pengembangan sumber daya manusia
DEFINISI PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Perencanaan SDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Kompetensi Annisa Julianti.
M. Abdu sakha idil adhar afif maulana rivai
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pendahuluan  Definisi sederhana Manajemen Sumber Daya Manusia adalah : Mengelola atau mengatur manusia.  - Henry Simamora (1995) : MSDM diartikan sebagai.
MANAJEMEN SEKOLAH DI SUSUN OLEH : KOKOM KOMARIAH.
Transcript presentasi:

Keberadaan Sumber Daya Manusia Kelompok 1 : Dita Meyliana Istiqomah Mahda Afsari Rani Fiawati

Apakah Sumber Daya Manusia itu Penting? kenaapa? Sumber daya manusia merupakan hal yang penting, karena SDM adalah pengelola sistem agar sistem tetap berjalan dan tentu dalam pengelolaannya harus memperhatikan aspek-aspek penting seperti pelatihan, pengembangan, dan motivasi. Dalam hal ini sumber daya manusia dijadikan manejemen sebagai salah satu indikator penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan vital.

Lima Karakteristik dan Kompetensi SDM Motivasi Konsisten Konsep diri (self concept), sikap, nilai dari orang-orang. Pengetahuan (knowledge) Keterampilan (skill)

Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Manajemen sumber daya manusia berhubungan dengan sistem rancangan formal dalam suatu organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dilihat dari bakat seseorang untuk mewujudkan sasaran organisasi. Dalam organisasi, manajemen sumber daya manusia mencakup : (1) perekrutan, (2) kompensasi, (3) pelatihan dan (4) pengembangan.

Cakupan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Analisis dan Perencanaan Sumber Daya Manusia Kesetaraan Kesempatan Bekerja Perekrutan atau Staffing Pengembangan Sumber Daya Manusia Kompensasi dan Keuntungan Kesehatan, Keselamatan, dan Keamanan Kerja Hubungan Tenaga Kerja dan Buruh/Manajemen

Tantangan Internal dan Eksternal Rencana Strategik Anggaran Estimasi, Produksi, dan Penjualan Usaha Baru Restrukturisasi Organisasi Bidang Ekonomi Bidang Sosial Bidang Politik Bidang Perundang-undangan Bidang Teknologi Pesaing