Manajemen Tatap Muka 14.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Human Resources Management Chapter 8 “Performance Management”
Advertisements

Tanggung Jawab Mahasiswa Dalam Mencegah Perilaku Korupsi di Indonesia
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
Sesi 1: PERUSAHAAN DAERAH DALAM PERSPEKTIF STRATEGIS
ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI SERTA PERKEMBANGANNYA
Definisi Reformasi Administrasi
Perencanaan Dan Pembuatan Keputusan
STRATEGI MANAJEMEN PERUBAHAN DI BATAN Hudi Hastowo BADAN TENAGA NUKLIR NASIONAL 1 Februari 2013.
Bab 2 Model, Strategi, dan Roadmap e-Government
PERENCANAAN (planning)
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KOPERASI DI INDONESIA
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
Yessa Putri Nurlaila Candra Chamiddatul Lutfih H Sukma Dewi Laily Miftahur
PERENCANAAN (planning)
KEGAGALAN PASAR DAN CAMPUR TANGAN PEMERINTAH
PERENCANAAN (planning)
EVALUASI DAN PENGENDALIAN STRATEGI
HAMBATAN DALAM EVALUASI PELATIHAN
REFORMASI ADM DAN GOOD GOVERNANCE, AKUNTABILITAS
Oleh Untung Widodo, SE, MM
Perubahan Organisasi.
ASPEK-ASPEK PERENCANAAN
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
PERENCANAAN.
SELAMAT DATANG PADA TUTORIAL TATAP MUKA MATAKULIAH IPEM4208
5. PROSES PERENCANAAN (PLANNING)
Materi Tutorial Tatap Muka
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
PERENCANAAN SISTEM PENDIDIKAN
Dasar-dasar proses pengawasan
Perbedaan Organisasi Sektor Publik dan Swasta Secara Umum
RINGKASAN MANAJEMEN STRATEGIK & PERUBAHAN
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM SEKTOR PUBLIK
RENCANA BISNIS Investasi yang dilakukan merupkan usaha menanamkan faktor produksi langka dalam usaha atau proyek tertentu. Tujuan investasi  memperoleh.
PENATAAN DAERAH OTONOM
HUBUNGAN SISTEM INFORMASI &
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI KABUPATEN BERAU TAHUN
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
IMPLEMENTASI TQM PADA PENDIDIKAN TINGGI
PERAN PENGAWASAN KEMENTERIAN PANRB TERKAIT AMANAT
ORGANISASI JASA KULIAH KE…..
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
PERENCANAAN (planning)
APLIKASI TOTAL QUALITY MANAJEMEN DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN
The Administration of Development & The Development of Administration
PERENCANAAN Aku adalah tuan dari takdirku sendiri
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
Administrasi bagi Pembangunan: Manajemen Pembangunan
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
Manajemen Tatap Muka 13.
Supervisi dan Pembaharuan Sekolah serta Sumber Kewenangan
Oleh : Mohamad Rizal Nur Irawan
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KAITANNYA DENGAN PENDIDIKAN
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
Perubahan Organisasi.
PERENCANAAN (planning)
Dasar-dasar proses pengawasan
Assalamualaikum wr.wb JUDUL SKRIPSI: REFORMASI PAJAK DAN SISTEM ADMINISTRASI PERPAJAKAN MODERN TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK Oleh: Yuli Fujihana Dibawah.
DINAMIKA SISTEM KETATALAKSANAAN PEMERINTAHAN
Efektifitas organisasi
PERENCANAAN (Planning)
MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI
DINAMIKA SISTEM KETATALAKSANAAN PEMERINTAHAN
DINAMIKA SISTEM KETATALAKSANAAN PEMERINTAHAN
KEGAGALAN PASAR DAN CAMPUR TANGAN PEMERINTAH
Transcript presentasi:

Manajemen Tatap Muka 14

Reformasi Birokrasi Setiap usaha yang dimaksudkan untuk melakukan perubahan secara gradual, bertahap, dan berlangsung di system yang ada. Reformasi itu juga dipersamakan dengan sebuah perubahan dan perbaikan atau sesuatu yang berkonotasi positif (walaupun…kadang-kadang berujung sekedar jargon) Berubah adalah memilih tindakanyang berbeda dari yang sebelumnya, perbedaan itulah yang menghasilkan suatu perubahan.

Reformasi itu…. Perubahan organisasi itu merupakan suatu tindakan menyusun kembali komponen- komponen organisasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi. (sebenarnya hal ini proses yang biasa berlangsung sebagai kebutuhan obyektif suatu organisasi untuk mencapai tujuannya)

Reformasi Administrasi? Reformasi Birokrasi? Reformasi birokrasi terutama berpusat pada reformasi di bidang manajemen keuangan dan manajemen operasional.

Perubahan yang ada dijadikan sesuatu yang ideal bagi semua pihak. Tujuan reformasi Memperbaiki system yang sudah ada, mengantisipasi perbaikan guna mencapai hasil yang lebih baik. Perubahan yang ada dijadikan sesuatu yang ideal bagi semua pihak. Reformasi butuh? Motivasi Konsep perubahan (instrument perubahan) (dana)

Pengaruh reformasi? Jangka pendek: potensi dan kontribusi terhadap perkembangan kualitas SDM di organisasi Jangka panjang: penyempurnaan sistem tercermin pada penetapan program-program yang mendekatkan pada kualitas berbagai pihak baik di dalam dan di luar organisasi

Reformasi administrasi : Upaya perubahan melalui pendekatan dari atas ke bawah dengan program reorganisasi, downsizing, program penghematan biaya, dan program reengineering.

Elemen-elemen reformasi administrasi: Reformasi administrasi merupakan rencana yang hati-hati untuk mengubah birokrasi public Reformasi administrasi bersinonim dengan inovasi Efisiensi dan efektivitas dari pelayanan public adalah hasil dari proses reformasi. Mendesaknya reformasi dijustifikasi sebagai kebutuhan untuk memecahkan ketidakpastian dan perubahan yang cepat dalam sebuah lingkungan organisasi

Konsekuensi reformasi administrasi Meningkatkan apa yang sudah ada, keberhasilan diukur dari perbaikan nyata dalam organisasi, administrasi dan manajemen Melakukan koreksi terhadap kelemahan administrasi itu sendiri Perubahan atau inovasi secara sengaja dibuat dan diterapkan untuk menjadikan system administrasi tersebut sebagai suatu instrument yang dapat lebih menjamin adanya persamaan politik, keadilan social, dan pertumbuhan ekonomi.

Reformasi kelembagaan? Mudah? Sulit? Reformasi perilaku organisasi? Mudah ? sulit ? Dibandingkan reformasi kelembagaan, sulit mana ya?

Manajemen keuangan negara? ……………. Reformasi di.. Kementerian Keuangan? Manajemen keuangan negara? …………….

e-government bagian dari reformasi di bidang kelembagaan akibat dari kualitas layanan yang dilakukan SDM tidak memuaskan pelanggan akibat volume layanan yang meningkat, kapasitas pelayanan tidak meningkat contoh e-government??? ………………(coba Anda cari)

perubahan perilaku organisasi, terhambat karena: pola dasar sistem birokrasi tiruan dari sistem administrasi colonial birokrasi kekurangan SDM yang berkualitas dari sisi kepemimpinan birokrasi cenderung mengutamakan kepentingan pribadi/kelompok apa yang dinyatakan tertulis maupun lisan sering tidak sesuai harapan birokrasi cenderung bersifat otonom dalam proses politik dan pengawasan masyarakat

Tatap Muka 15 Kuliah Umum dengan tema Kapita Selekta Manajemen Organisasi Pemerintah dan Organisasi Swasta. 4 Februari 2014 pukul 08.00-11.00 Di gedung Student Centre