SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 1 Pemasaran Mengatur Hubungan Pelanggan yang Menguntungkan
Advertisements

Kapita Selekta Manajemen
KNOWLEDGE TRANSFER IN THE e - WORLD
Sasaran Menjelaskan apa yang dimaksud model proses
Pengetahuan: Bagaimana Cara Mendapatkannya
PENGUATAN DAYA SAING DENGAN KLASTER INDUSTRI UNTUK MEMASUKI EKONOMI MODERN Kristiana ( )
DEFINISI TEKNOLOGI PENDIDIKAN Suatu cara yang sistematis dalam mendesain, melaksanakan, dan mengevaluasi proses keseluruhan dari belajar dan pembelajaran.
Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis sistem.
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENGETAHUAN
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Combine of art and science. OVERVIEW STRATEGY ESTIMATE PROJECT ORGANIZATION LEADERSHIP PROJECT NETWORKING RISK TEAM REDUCE PROJECT DURATION PROGRESS AUDIT.
PERENCANAAN.
Tujuan materi ini Untuk memahami istilah-istilah dasar digunakan dalam PSSI Untuk memahami komponen PSSI Untuk memahami filosofi yang mendasari mengapa.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
PERTEMUAN 4 Proses Perencanaan
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
AUDIT SISTEM PEMASARAN
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
KONSEP DAN PERAN PPSDM IKA RUHANA.
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
Benchmarking dan Pengukuran Performansi
Presentasi Knowledge Management
STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI)
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
MANAJEMEN STRATEGIS.
TOPIK SEPUTAR MANAJEMEN ORGANISASI
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Tujuan Pembelajaran Memahami konsep dasar yang digunakan dalam perencanaan strategis sistem informasi (PSSI). Memahami komponen perencanaan strategis.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
REKAYASA PERANGKAT LUNAK
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
Pedoman Implementasi TK TI
Prinsip-prinsip Pemasaran
Customer Relationship Managemant
BAB V PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
KEUNGGULAN KOMPETITIF TEKNOLOGI INFORMASI
Manajemen Pemasaran.
Rerangka analisis dan desain sistem
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Manajemen Proyek Sistem Informasi DAY-2
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
PRINSIP PEMASARAN GLOBAL
PERGESERAN PARADIGMA MSDM
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
PERENCANAAN STRATEGIK SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Prinsip-prinsip Pemasaran
Fungsi layanan perpustakaan berbasis TI
PENGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 8 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Rantai Nilai Manajemen Hubungan Pelanggan
SILABUS Mata Kuliah Teknologi Perkantoran
Kerangka Kerja IT Balanced Scorecard
Arsitektur Knowledge Management
SILABUS Mata Kuliah Teknologi Perkantoran
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
BAB V PENGGUNAAN KOMPUTER DI PASAR INTERNASIONAL
Bagian 3 Merancang Strategi Pemasaran yang Digerakkan oleh Pelanggan dan Bauran Pemasaran yang Terintegrasi Bab 7 Strategi Pemasaran yang Digerakkan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 4 Mengelola Informasi Pemasaran
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
Transcript presentasi:

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KELOMPOK 11 SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN Sunu Satriya Adi (130413615011) Wahyu Dwiputra Darmawan (130131611644) Widemas Bai’atur Ridwan (130413611647) Yoshe Amalia Faustina (130413604626) Zulva Ulinuha (130413611638)

Pengertian Manajemen Pengetahuan KM (Knowledge Management) adalah proses sistematis untuk menemukan, memilih, mengorganisasikan, menyarikan dan menyajikan informasi dengan cara tertentu yang dapat meningkatkan penguasaan pengetahuan dalam suatu bidang kajian yang spesifik.

Tujuan Knowledge Management Tujuan dari knowledge management adalah meningkatkan kemampuan organisasi untuk melaksanakan proses inti lebih efisien dengan proses seperti berikut : Menciptakan knowledge Menangkap knowledge Menjaring knowledge Menyimpan knowledge Mengolah knowledge

Tipe Proyek Manajemen Pengetahuan Menciptakan simpanan pengetahuan Meningkatkan akses terhadap pengetahuan dan transfer atasnya Menyuburkan lingkungan pengetahuan Mengelola pengetahuan sebagai suatu asset

Tahapan Perkembangan Manajemen Pengetahuan dalam Organisasi Knowledge-chaotic Knowledge-aware Knowledge-enabled Knowledge-managed Knowledge-centric

Faktor-Faktor Penting Bagi Adanya Manajemen Pengetahuan Penilaian perusahaan terhadap arti penting asset menjadi semakin berkurang Kecenderungan menerapkan flat organization (organisasi yang ramping) Globalisasi membuat informasi bergerak demikian cepat. Teknologi telah memberikan kontribusi yang kuat. Cara-cara menjalankan bisnis sudah berubah secara lokal.

Sasaran Manajemen Pengetahuan Berfokus pada informasi yang penting dan relevan. Mengintegrasikan informasi dari berbagai sumber. Menggali informasi dari pihak lain. Mengerjakan informasi yang sama baik dikantor maupun diluar kantor.

Penaksiran Kebutuhan Penaksiran kebutuhan merupakan tindakan untuk menyeimbankan antara kebutuhan users dengan pemeliharaan keseluruhan strategi bisnis perusahaan dengan tujuan menjelaskan informasi mana yang akan memberikan dampak terbesar sebagai bagian dari sistem.

Sasaran Bisnis Yang Didukung Manajemen Pengetahuan Tujuan bisnis yang perlu didukung oleh sistem manajemen pengetahuan harus ditentukan untuk menemukan perkiraan kebutuhan dan komponen prioritasnya. Dalam jangka panjang sistem yang dibangun pada sasaran bisnis yang jelas sehingga dapat merangsang munculnya prioritas bagi penggunanya.

Ciri-Ciri Penggunaan Manajemen Pengetahuan Apakah informasinya perlu dibuat sesuai untuk offline? Apakah informasinya bisa untuk dibaca atau read only? Haruskah pengguna bisa mengubah data ketika offline? Seberapa penting data diperlukan? Seberapa jauh keharusan untuk menyesuaikan informasi?

Sumber Informasi sumber internal sumber eksternal

Studi Kasus Studi Kasus Penerapan Knowledge Management Mp3 Sebagai Media Pembelajaran Manasik Haji

Kesimpulan Definisi KM adalah proses sistematis untuk menemukan, memilih, mengorganisasikan, menyarikan dan menyajikan informasi dengan cara tertentu yang dapat meningkatkan penguasaan pengetahuan dalam suatu bidang kajian yang spesifik. Atau secara umum KM adalah teknik untuk mengelola pengetahuan dalam organisasi untuk menciptakan nilai dan meningkatkan keunggulan kompetitif.