METODE-METODE PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN DAN PEMBUATAN KEPUTUSAN
Advertisements

Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
BAB 4 PENDEKATAN DAN MODEL MONITORING DAN EVALUASI
PERENCANAAN (PLANNING)
PERENCANAAN PEMBELAJARAN PAI
PERENCANAAN PERTEMUAN 4.
Pradipta Paramitha1 The Methodology for Participatory Assessment MPA.
PERENCANAAN (planning)
BAB I PENDAHULUAN.
URAIAN RINGKAS CIRI BEBERAPA CARA BELAJAR YANG DILAKUKAN MAHASISWA
PERENCANAAN.
PEMBUATAN KEPUTUSAN pertemuankesepuluh.
Diagnosis sosial.
ROAD MAP Kelompok IV Hardiman Maupe Ramlah Moh Guntur Nirwan Syahrul.
PERENCANAAN (planning)
Pengantar Monitoring dan Evaluasi
Pusat Pusat Tanggung Tanggung Jawab Pendapatan dan Beban Jawab Pendapatan dan Beban KELOMPOK 6: TAUFIANI ISTI IDAYANTI( ) NABILAH MAULIDIYAH( )
Sesi 1 │Monitoring dan Evaluasi
Konsep Perencanaan Pembangunan I
Materi – 03 Sistem Kantor.
Langkah-Langkah Audit Manajemen
JENIS-JENIS WAWANCARA
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM PMP
A. Kedudukan Evaluasi dalam Manajemen
Dipresentasikasikan oleh
SESI 04: PROSES PERENCANAAN
MANAJEMEN STRATEGIS.
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
BAB I PENDAHULUAN.
EPIDEMIOLOGI PELAYANAN KESEHATAN DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
Sessi 3 PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
Perencanaan Sumber Daya Hutan
copyright: dit.akademik.ditjen dikti
(Haryono Wicaksono dan
PEMBANGUNAN EKONOMI MARYUNANI
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
PERENCANAAN.
PENELITIAN TINDAKAN SEKOLAH
ALPHA NADEIRA MANDAMDARI
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PERENCANAAN PEMBELAJARAN
STRATEGI KEBIJAKAN.
PEMBANGUNAN EKONOMI MARYUNANI
PERENCANAAN STRATEGIS.
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
Siklus hidup pengembangan sistem
Manajemen Aktivitas yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya yang.
DRA. FATMAWATY HARAHAP, MAP
PEMBERDAYAAN DAN PARTISIPASI WARGA KOMUNITAS
DRA FATMAWATY HARAHAP, MAP
PERANAN PEKERJA DAN ORGANISASI PENGELOLAAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
Kelompok 3 Noer Amalis Juni Dwi Kurnia Santi Rindha Mareta Kusumawati
STRATEGI DAN PENDEKATAN DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT
SELAMAT DATANG DI PERKULIAHAN KEWIRAUSAHAAN
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
PENGORGANISASIAN WARGA KOMUNITAS
DESAIN INSTRUMEN Penelitian Kualitatif
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Direktorat Pengembangan Profesi dan Kelembagaan
PERENCANAAN (Planning)
NAMA ANGGOTA : 1.ARSI PURNAMA DEWI ( ) 2.FRISCA TAMARA IKA PRATIWI ( ) 3B PENDIDIKA N BIOLOGI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF.DR. HAMKA.
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
Perencanaan strategis
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Transcript presentasi:

METODE-METODE PARTISIPATIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT OLEH : DRA, HJ. FATMAWATY HARAHAP, MAP

POKOK BAHASAN ALTERNATIF METODE PARTISIPATIF UNTUK PENGEMBANGAN MASYARAKAT EVIRONMENTAL SCANNING LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA) PARTICIPATORY IMPAC MONITORING (PIM) FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD) ZIELOBJECTIEV ORIENTIERTE PROJECT PLANNING (ZOPP)

ALTERNATIF METODE PARTISIPATIF UNTUK PENGEMBANGAN MASYARAKAT DIDALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT DALAM UPAYA MENDUKUNG PENGEMBANGAN KOMUNITAS DIPERLUKAN ANALISIS DALAM RANGKA MENEMUKAN PENDAMPINGAN. BANYAK PILIHAN (ALTERNATIF) UNTUK MENNETUKAN KEBUTUHAN PENDAMPINGAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF. PENDAMPINGAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF MENGANDUNG UNSUR PERENCANAAN, IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. MASING- MASING UNSUR TERSEBUT DAPAT DIPANDANG SEBAGAI ALAT YANG BERDIRI SENDIRI DENGAN KEKUATAN DAN KELEMAHAN YANG BERSIFAT PARTISIPATIF. PENDAMPING : SIFATNYA FASILITATOR, SEDANGKAN ANGGOTA KOMUNITAS YANG MEMUTUSKAN APA YANG MENJADI KEBUTUHANNYA, DAN BAGAIMANA MEMENUHI KEBUTUHANNYA.

EVIRONMENTAL SCANNING (ES) DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT, PENDAMPINGAN MERUPAKAN BAGIAN INTEGRAL DARI PROSES MEMBANGUN DAN MEMBERDAYAKAN MASYARAKAT. SEORANG PENDAMPING SELAIN UNTUK MEMFASILITASI JUGA HARUS MAMPU MEMBANGUN KEMAMPUAN PENGEMBANGAN KOMUNITAS. KOMPONEN YANG SANGAT ESENSIAL DALAM PROSES PENDAMPINGAN MERUPAKAN TITIK TOLAK KEGIATAN KEDEPAN YANG DIFOKUSKAN PADA PENELAAHAN SITUASI LINGKUNGAN. HAL-HAL POKOK YANG PERLU DIBANGUN DALAM ANALISIS ES INI YAITU: APA YANG DIPIKIRKAN OLEH ANGGOTA KOMUNITAS APA KEBUTUHAN ANGGOTA KOMUNITAS APA KEINGINAN ANGGOTA KOMUNITAS APA YANG DIINGINKAN OLEH ANGGOTA KOMUNITAS PADA MASA YANG AKAN DATANG

LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA) LFA MERUPAKAN METODE PENGEMBANGAN MASYARAKAT YANG DILAKUKAN SECARA BERTAHAP DAN BERKESINAMBUNGAN YANG DITERAPKAN DALAM SUATU KELOMPOK YANG MEWAKILI SEMUA ANGGOTA KOMUNITAS YANG TERKAIT DENGAN PROGRAM YANG DIRENCANAKAN. RENCANA-RENCANA PROGRAM YANG DIHASILAN TERUS MENERUS DITINJAU KEMBALI BERDASARKAN PERKEMBANGAN SITUASI SESUAI DENGAN JADWAL YANG DITETAPKAN BERSAMA CIRI-CIRI SPESIFIK LFA: MENGGUNAKAN TEKNIK VISUALISASI YANG MAMPU MEMBANTU MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS PROSES PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN PROGRAM MERUMUSKAN TUJUAN-TUJUAN YANG INGIN DICAPAI SECARA JELAS, SETIAP ADA PENDAPAT DAN HARAPAN YANG BERBEDA, PENGAMBILAN KEPUTUSAN DILAKUKAN SECARA MUFAKAT

LOGICAL FRAMEWORK APPROACH (LFA) 3. MENYUSUN INFORMASI SECARA SISTEMATIK MEMUDAHKAN PENGAMATAN BERBAGAI KOMPONEN PROGRAM DAN TUJUAN YANG INGIN DICAPAI MENGHASILKAN SEBUAH RANCANGAN PROGRAM YANG KONSISTEN DAN REALISTIS MEMILIKI SEPERANGKAT ALAT-ALAT PERENCANAAN UNTUK ANALISIS KEADAAN, PERENCANAAN PROGRAM, RENCANA PELAKSANAAN PROGRAM DAN RENCANA PENGENDALIAN PROGRA

PARTICIPATORY IMPACT MONITORING (PIM) PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE PIM, MERUPAKAN ALAT ANALISIS UNTUK MENGELOLA SUATU PROGRAM DARI PROYEK-PROYEK YANG DITANGANI DALAM BENTUK KELOMPOK ATAU ORGANISASI PERAN PENDAMPING ADALAH MEMFASILITASI TERWUJUDNYA PIM DALAM PROYEK PENGEMBANGAN KOMUNITAS KEBERHASILAN PIM DALAM BEKERJA JIKA TERPENUHI BEBERAPA KONDISI SEBAGAI BERIKUT: ADA PERTEMUAN KELOMPOK SECARA REGULER ANGGOTA KOMUNITAS MEMILIKI PERHATIAN DALAM KEGIATAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SECARA BERSAMA KEPEMIMPINAN SELALU BERKONSULTASI DENGAN SESAMA ANGGOTA SEBELUM MENGAMBIL KEPUTUSAN ANGGOTA KELOMPOK MELUANGKAN WAKTU DALAM MENGELOAL PROYEK

FOCUS GROUP DISCUSSION (FGD) PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE FGD ADALAH MELAKUKAN WAWANCARA KELOMPOK DARI SEJUMLAH INDIVIDU DENGAN STATUS SOSIAL YANG RELATIF SAMA MEMFOCUSKAN INTERAKSI DALAM KELOMPOK.SEDANGKAN PENDAMPING BERPERAN SEBAGAI MODERATOR DALAM KELOMPOK DISKUSI KEBERHASILAN PENGEMBANGAN KOMUNITAS TERGANTUNG PADA PERAN PENDAMPING SEBAGAI MODERATOR DALAM DISKUSI KELOMPOK

ZIELOBJECTIEV ORIENTIERTE PROJECT PLANNING (ZOPP) PENGEMBANGAN MASYARAKAT DENGAN METODE ZOPP, SUATU PERENCANAAN PROGRAM YANG DIGUNAKAN UNTUK MENJAMIN AGAR DAPAT DIPEROLEH PERAN SERTA YANG INTENSIF SEJAK TAHAP AWAL PERENCANAAN PROGRAM DARI SELURUH PIHAK YANG BERPERAN DIDALAM PROGRAM ATAU YANG TERKAIT DENGAN PROGRAM. SUATU PROGRAM DITETAPKAN TERLEBIH DAHULU TUJUAN, JANGKA WAKTU, WILAYAH DAN KELOMPOK SASARAN SUATU PROGRAM BUKANLAH MELAKSANAKAN KEGIATAN RUTIN, TUIGAS UTAMA PROGRAM ADALAH MEMBUAT ATAU MENGUSAHAKAN AGAR SEMUA INDIVIDU DAN LEMBAGA YANG TERKAIT DIDALAM PROGRAM DENGAN KEMAMPUAN SENDIRI DAPAT MELANJUTKAN KEGIATAN-KEGIATAN YANG TELAH DIRINTIS OLEH PROGRAM. DAPAT MEMECAHKAN MASALAH-MASALAH YANG TIMBUL SETELAH PROGRAM BANTUAN BERAKHIR

SEKIAN TERIMA KASIH