MULAI.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Advertisements

Martoyo (1994) Proses pemilihan individu – individu yang kualifikasi yang relevan untuk mengisi posisi dalam suatu organisasi Dasar Kebijakan dalam Seleksi.
Manajemen Sumberdaya Manusia
ANALISIS JABATAN.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pertemuan 5 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Apa yang dimaksud dgn Analisis Jabatan?
Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan 1
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PERTEMUAN 1.
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
Audit SDM Yulazri M.AK., CPA Universitas Esa Unggul.
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
DR. IR. IDRUS SALAM MSi PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Nama Kelompok Menejemen:
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA
MANFAAT ANALISIS JABATAN
MSDM (Ruang Lingkup, Fungsi, Proses Seleksi/Rekrutmen)
Manajemen Sumber Daya Manusia
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
SELEKSI atau SELECTION
SELEKSI KARYAWAN Pertemuan 4 Dr. Yulizar Kasih, SE, M.Si
MATERI KE-1 MSDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
ANALISIS JABATAN Nur Fachmi Budi.S,M.Psi.
ANALISIS JABATAN.
ANALISIS JABATAN / PEKERJAAN DAN TENAGA KERJA
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
SELEKSI atau SELECTION
MATERI KE-3 REKRUTMEN DAN SELEKSI
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PEREKRUTAN DAN PENGANGKATAN Kelompok 4 Anggota : 1. Dwi Wahyuni
Seprian Fairnanto, S.Kom
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MATERI KULIAH REKRUTMEN DAN SELEKSI 31 May 2018.
MSDM – Handout 14 Audit SDM
ANALISIS JABATAN.
PENGANTAR MANAJEMEN By. NETTY LAURA,SE,MM
PENGADAAN SUMBER DAYA MANUSIA
KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
SELEKSI PERTEMUAN KE-4 MANAJEMEN SDM BUDIARSA DHARMATANNA.
Job Analysis Job Description Job Spesification
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Audit SDM.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM., MKM
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Analisis Pekerjaan (Job Analysis)
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia
APA ITU PENELITIAN (RESEARCH)????? SUATU USAHA UNTUK MENEMUKAN SUATU HAL (PENGETAHUAN) MENURUT METODE ILMIAH (sasaran, usaha, metode ilmiah) PENGETAHUAN.
KELOMPOK I YULIANTI ( ) NURUL WALINDA RAMADHANY ( ) RAODAH NADIA PRATIWI ( ) DWI ENDAH EKA ROHYANI ( ANDI MUTHIA TENRI WARU.
Transcript presentasi:

MULAI

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN RUMUSAN MASALAH Apa yang di maksud dengan manajemen sumber daya ? Apa yang di maksud dari organizing manajemen sumber daya manusia ? Bagaimana proses manajemen sumber daya manusia ? TUJUAN PEMBAHASAN Untuk memahami apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya Untuk memahami apa yang di maksud dari organizing manajemen SDM Memahami proses manajemen sumber daya manusia x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Manajemen merupakan sebuah proses yang terdiri atas perencaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian kegiatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan secara efisien. Sumber daya adalah suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam kehidupan. Sumber daya tidak selalu bersifat fisik, tetapi juga non-fisik . Jadi dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya ialah sebuah proses manajemen pada suatu potensi benda yang bersifat fisik maupun non fisik atau unsur tertentu dalam kehidupan demi mencapai tujuan yang telah di rencanakan PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Pengorganisasian (Organizing) adalah suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang di pandang. Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Jadi dapat disimpulkan bahwa pengorganisasian manajemen sumber daya manusia adalah suatu langkah untuk menetapkan, menggolongkan dan mengatur berbagai macam kegiatan yang mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Perencanaan Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja (Preparation and selection). Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia yang mungkin dibutuhkan. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan akan pekerjaan yang kosong, jumlahnya, waktu, dan lain sebagainya Rekrutmen & Seleksi Rekrutmen tenaga kerja. Rekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan juga spesifikasi pekerjaan. Seleksi tenaga kerja. Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Dalam seleksi seleksi tenaga kerja ada beberapa tahapan yang harus di lalui oleh calon tenaga kerja. Pengurangan dan Seleksi Karyawan yang Kompeten Setiap perusahaan pasti membutuhkan karyawan yang berpengalaman dan kompeten di bidang yang dibutuhkan. Untuk mewujudkan itu perlu orientasi dan pelatihan. Pengurangan SDM terjadi apabila SDM nya tidak berkualitas. Pelatihan, Pengembangan & Penilaian Prestasi Pengembangan dan evaluasi karyawan. Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi. Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai. Pengembangan Karier Pengembangan karier menjadikan karyawan yang kompeten dan kinerja yang tinggi mampu menghasilkan kinerja yang baik dalam jangka waktu yang panjang PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN PENGERTIAN ORGANIZING MSDM Proses MSDM BAGAN x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Oleh kelompok 6: Rahmat firdaus hasan Ali masrur Achmad rizky Suherman x

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MATERI REFERENSI IDENTIFIKASI PENYUSUN Mutiara Sibarani Panggabean,manajemen sumber daya manusia,(Bogor Selatan,Ghalia Indonesia,2004), http://blogsikeriting.blogspot.co.id/2013/03/pengertian-sumber-daya.html http://rachmabuana.blogspot.co.id/2013/11/pengertian-pengorganisasian-organizing.html https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_sumber_daya_manusia https://oktifirna.wordpress.com/2012/04/02/manajemen-sumber-daya-manusia/ x

TERIMA KASIH, MATUR SUKSMA....